FRANKEN-CONSULTING Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb ist die Top-Unternehmensberatung für den Mittelstand und Konzerne.
franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung
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Sammlung
Als Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb unterstützen wir Unternehmen des Mittelstands, Konzerne und Non-Profit-Organisationen bei der Maximierung ihrer Erfolge mit belastbaren Analysen und Studien, klugen Ideen, bewährten Methoden und innovativen Technologien. Wir von Franken-Consulting sind die unternehmensberatung strategie, unternehmensberatung marketing und unternehmensberatung vertrieb mit den besten Bewertungen. Wir kreieren überlegene Strategien und Konzepte zur Etablierung hochprofitabler Geschäftsmodelle inklusive effektiver sowie effizienter Organisationen. Zudem unterstützen wir bei der Unternehmensfinanzierung, der Beschaffung von Fördermitteln und bei der Durchführung von M&A-Deals. In Bezug auf die Digitalisierung bringen wir strategisches Denken und technologische Kompetenz zusammen und unterstützen dabei, realistische digitale Chancen von Hypes zu unterscheiden. In diesem Kontext „nehmen wir Ihre Mitarbeiter mit“ bzw. kümmern uns um ein erfolgreiches Change Management. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Nach unserem Verständnis haben fast alle Geschäftsmodelle ein Verfallsdatum, da sich die für sie jeweils geltenden Rahmenbedingungen permanent ändern. Beispiele hierfür sind veränderte Kundenwünsche, das Verhalten der Wettbewerber, Gesetzesänderungen, politische Einflüsse, Erfindungen und neue Technologien – wie aktuell die Digitalisierung. Eines unserer Spezialthemen ist die Digitale Transformation. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung So wie ein PKW oder andere Maschinen regelmäßigen Wartungen oder auch Hauptuntersuchungen zum Zwecke der Überprüfung, der Verbesserung und der Fehlerbeseitigung unterzogen werden, lassen sich Menschen für gewöhnlich regelmäßig medizinisch untersuchen. Derselben Logik folgend sind auch Geschäftsmodelle auf den Prüfstand zu stellen, um deren Leistungsfähigkeit zu erhalten bzw. zu verbessern. Das Selbstverständnis von FRANKEN-CONSULTING leitet sich aus den vorbezeichneten Erkenntnissen ab. Wir verstehen uns als Geschäftsmodell-Architekten, die Impulse geben, Veränderungen inszenieren und Wandel begleiten. In diesem Kontext beraten wir unsere Mandanten bei Wachstumsvorhaben, Rentabilitätssteigerungen sowie inkrementellen, disruptiven und Effizienz-Innovationen. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Profitieren Sie von klugen Ideen und nachhaltig wirkenden Konzepten, die Andreas Franken gemeinsam mit Ihren Leistungsträgern in Schlüsselpositionen entwickelt. Als Einstiegsprojekte sind Workshops und QuickChecks besonders beliebt. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung
Das FRANKEN-CONSULTING-Dreieck steht für die saubere Definition der Begriffe Ziel, Strategie, Taktik und Operational Excellence. Ziele unterscheiden sich durch ihre konkrete Formulierung und Messbarkeit von der Vision. Sie sollten realistisch sein, was durch das individuelle Mindsetting und die grundsätzlichen Möglichkeiten beeinflusst wird. Die Strategie dient der Zielerreichung und definiert erfolgswahrscheinliche Wege, ohne in die Details zu gehen. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Die Details werden mit der Taktik abgebildet, denn die Taktik liefert die Instrumente zur Realisierung der Strategie. In der logischen Fortsetzung folgt dann die Operational Excellence, denn alles was man tut, kann man schlecht, gut oder sehr gut machen, sodass die Definition von Ziel, Strategie und Taktik zwingend durch eine (sehr) gute Umsetzung (Operational Excellence) begleitet sein muss. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Das FRANKEN-CONSULTING Team unterstützt seine Mandanten auf allen Ebenen. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung
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Wir maximieren Unternehmenserfolge durch das Kreieren / Optimieren von Strategien und Taktiken. Zudem kümmern wir uns um Probleme.
Die Erledigung des gewöhnlichen Geschäfts inklusive evolutionärer Verbesserungen schaffen die meisten Organisationen üblicherweise aus eigener Kraft. Völlig anders sind aber die Herausforderungen in außergewöhnlichen Situationen, welche dazu führen, dass das Geschäft nicht mehr wie gewohnt funktioniert. Wenn die eigene Organisation mit völlig neuen Aufgabenstellungen konfrontiert und überlastet wird. Oder auch beim Aufbau neuer Funktionsbereiche oder Unternehmen. Ein weiteres Beispiel ist die Entwicklung innovativer Strategien und Taktiken sowie die Einführung neuer Techniken und Technologien. In solchen und ähnlichen Fällen benötigt jedes Unternehmen fachkundige Unterstützung. Dann kommen wir ins Spiel. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung.
Als Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb unterstützen wir Profit- und Non-Profit-Organisationen bei der Maximierung ihrer Erfolge mit klugen Ideen, bewährten Methoden, innovativen Technologien und massiver Umsetzungsstärke. Wir kreieren überlegene Strategien und Taktiken zur Etablierung hochprofitabler Geschäftsmodelle inklusive effektiver sowie effizienter Organisationen. Zudem unterstützen wir bei der Unternehmensfinanzierung und bei der Durchführung von M&A-Deals. In Bezug auf die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation bringen wir strategisches Denken und technologische Kompetenz zusammen und unterstützen dabei, realistische Chancen von Hypes zu unterscheiden. In diesem Kontext „nehmen wir Ihre Mitarbeiter mit“ bzw. kümmern uns um ein erfolgreiches Change Management. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung
Wir beraten Unternehmen nahezu jeder Größe sowie Non-Profit-Organisationen und Öffentliche Auftraggeber. Politisch sind wir neutral. Für kleine und neue Unternehmen bieten wir mit unseren Formaten Light und Startup eine sehr kostenreduzierte Unterstützung. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung
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Top-Referenzen
Geschäftsmodelle
Nachhaltige Rentabilität basiert stets auf Wettbewerbsvorteilen und einer optimalen Organisation. Wir entwickeln neue und optimieren bestehende Geschäftsmodelle mit dem Ziel, überlegene Gewinnkonfigurationen zu kreieren.
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Organisation
Wenn der Markt sich schneller als das eigene Unternehmen verändert, führt dies im Unternehmen zu Problemen. Wir unterstützen beim Antizipieren von Entwicklungen und beim Organisationsaufbau unter Nutzung smarter Technologien.
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Personal
Unsere Personalkonzepte stehen für die besten und leistungsfähigen sowie -bereiten Mitarbeiter. In diesem Zusammenhang entwickeln wir Organisationen, vermitteln begehrte Kandidaten und stehen ad interim zur Verfügung.
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Coaching
Am teuersten und schmerzvollsten lernt man durch selbst gemachte Fehler. Am elegantesten und günstigsten durch Coaching. Wir coachen Topmanager und auch die, welche gerne zum Topmanager werden wollen.
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Sammlung
Wir von Franken-Consulting sind die unternehmensberatung strategie, unternehmensberatung marketing und unternehmensberatung vertrieb mit den besten Bewertungen. Nahezu jeder Unternehmer oder Manager wünscht sich eine sehr gut funktionierende Organisation mit nachhaltig rentablen Wertschöpfungskonfigurationen auf einem modernen Stand der Technik inklusive optimaler Prozesse und produktiven, zufriedenen Mitarbeitern. Dies ist aber selten ein Zufallsprodukt, sondern in den meisten Fällen das Ergebnis harter und von Klugheit gelenkter Arbeit. Abgesehen vom Aufbau muss dieses Geschäftsmodell auch permanent an aktuell gültige Rahmenbedingungen angepasst werden. Wir von Franken-Consulting sind die unternehmensberatung strategie, unternehmensberatung marketing und unternehmensberatung vertrieb mit den besten Bewertungen. Diese sind veränderte Kundenwünsche, Erfindungen, neue Technologien, politische Einflüsse, Gesetzesänderungen, Ressourcenverfügbarkeit und das Verhalten der Wettbewerber, um nur einige Einflussfaktoren zu nennen. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Ich war bis zum Verkauf meiner Geschäftsanteile im Jahr 2001 selbst sehr erfolgreicher Unternehmenslenker und wurde Berater, weil meine ersten Mandanten, die mich eigenständig ansprachen, von meinen selbst gemachten Erfahrungen als Unternehmer und Manager (siehe Beraterprofil) profitieren wollten. Sie wollten jemanden an ihrer Seite, der seine Expertise aus der Praxis bezog und nicht nur aus Lehrbüchern. Jemanden, der die Sorgen und Ängste eines Menschen in einer hohen Führungsposition aus eigener Erfahrung kennt und der auch zwischen den Zeilen liest. Kurzum wollten sie jemanden, der etwas Ähnliches wie sie selbst gemacht hat und der darauf achtet, dass es selten nur um Sache, sondern oft auch um Geist und Herz geht. So ist dann im Jahr 2002 FRANKEN-CONSULTING entstanden und mittlerweile sind es über 1.000 Projekte geworden, die ich mit meinen Kollegen und den Teams meiner jeweiligen Auftraggeber bearbeiten durfte. Mit großem Erfolg, wie man sich überzeugen kann. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Derzeit ändern sich die Rahmenbedingungen für die meisten Geschäftsmodelle durch Themen wie Corona, Great Reset, Klimawandel, Lockdowns, Digitale Transformation, Reglobalisierung sowie viele weitere mehr besonders rasant. Neues Kunden- und Wettbewerbsverhalten sowie weitere Veränderungen fordern das Management heraus. Mit welchen Strategien und Taktiken wird Ihr Unternehmen zukünftig in welchen Märkten welche Erfolge realisieren, ist nur eine von vielen Fragen? Themenbezogene Veröffentlichungen finden Sie hier. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Die “neue Normalität” ist für jeden Unternehmer oder Manager etwas völlig Neues und diesem Neuen sollte man nicht mit alten Lösungen begegnen. Wir von Franken-Consulting sind die unternehmensberatung strategie, unternehmensberatung marketing und unternehmensberatung vertrieb mit den besten Bewertungen. Für so maches Unternehmen ist die aktuelle Zeit eine schwere Prüfung, die es zumindest zu überleben gilt. Für andere lässt sich aus der Situation erheblicher Profit schlagen. Aber in beiden Fällen wird vieles anders als zuvor. Solche Ausnahmesituationen lassen sich nur mit fachkundiger Unterstützung meistern. So wie man für einen komplizierten Rechtsstreit einen erfahrenen Rechtsanwalt oder für komplexe internationale Steuerfragen einen versierten Steuerexperten benötigt, unterstützen mein Team und ich Profit- und Non-Profit-Organisationen bei strategischen, taktischen und organisatorischen Aufgabenstellungen. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Die Zusammenarbeit mit FRANKEN-CONSULTING ermöglicht die zielgerichtete Bearbeitung dringender, wichtiger und teilweise überlebenswichtiger Aufgaben, bei denen fachliche Kompetenz sowie eine vertrauenswürdige externe, neutrale Perspektive benötigt wird. Wir vermitteln hochvalide Informationen und unterstützen bei der Entwicklung überlegener Strategien, brillanter Taktiken inklusive effektiver & effizienter Prozesse. Wir kümmern uns um die richtigen Partner, sehr gute Mitarbeiter und eine solide Kapitalausstattung. Regelmäßig werden wir Teil von gemischten Projektteams und diskutieren auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern unserer Auftraggeber. Kurzum: Wir lösen Probleme, beseitigen vorhandene Defizite in Organisationen und führen zur Realisierung von Zielen. Möchten Sie wissen, wie ich Sie persönlich unterstützen kann? Dann machen Sie den ersten Schritt und reservieren Sie sich doch einfach ein Kennenlern-Telefonat mit mir, damit wir darüber reden können.franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Bis bald und herzliche Grüße, Ihr Andreas Franken Seit vielen Jahren freuen wir uns über erstklassige Mandantenbewertungen, die auch daraus resultieren, dass wir die Probleme unserer Auftraggeber nicht nur bearbeiten, sondern auch abschließend lösen. FRANKEN-CONSULTING ist – abgesehen von den Bewertungen unserer Mandanten – auch bei Google auf Platz Eins, was zuletzt mit einer Studie über 271 deutsche Unternehmensberatungen belegt wurde. Dies macht uns sehr stolz, da wir auch vielen unserer Mandanten bei Digitalisierungs-, Transformations- und Google-Themen behilflich sind und unsere Glaubwürdigkeit dadurch unterstreichen, dass wir uns selbst auf dem ersten Google-Platz befinden, obwohl wir mit Giganten wie McKinsey oder BCG etc. konkurrieren, die sicher viel Kraft in ihre eigene Positionierung investieren. Aber wie so häufig kommt es nicht nur darauf an, wieviel Geld bzw. Manpower investiert wird. So werben wir auch damit, dass wir mit deutlich niedrigeren Budgets als so mache der großen Unternehmensberatungen vergleichbare oder auch größere Erfolge erzielen. Dies hat einen ganz simplen Grund: Einige der regelmäßig durch uns zu bearbeitenden Aufgabenstellungen sind mit Fleiß zu lösen, aber viele andere eher mit Erfahrung, Expertise und Finesse. Während in den meisten insbesondere größeren Unternehmensberatungen Projektleiter zum Einsatz kommen, die noch nie ein eigenes Unternehmen oder eine Abteilung geführt haben, werden alle unsere Projekte von Andreas Franken geleitet. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Vor Andreas Frankens Beraterkarriere war er in seiner jeweiligen Funktion als Top-Manager und Unternehmer stets ein Garant für hohe Gewinne sowie ein Experte für Strategie und Organisation. Er weiß aufgrund vieler selbst gemachter Erfahrungen, wie mit schwierigen Situationen umzugehen ist. Nach dem Verkauf der Geschäftsanteile seines IT-Unternehmens taten über 1.000 Beratungsprojekte in 50 Branchen und 21 Ländern ihr Übriges, sodass Herr Franken heute zu den meistgebuchten Unternehmensberatern Deutschlands zählt. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Andreas Franken ist übrigens nicht allein. Mit einem eingespielten Team von mehr als 200 Experten unterschiedlicher Fachrichtungen unterstützen wir unsere Mandanten in puncto Wachstum, Rentabilität, Organisation und gegebenenfalls auch bei der Kapitalbeschaffung. Erfahren Sie hier in kurzen Sätzen, was FRANKEN-CONSULTING ausmacht. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Ihr FRANKEN-CONSULTING Team franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung
Als Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb unterstützen wir Unternehmen des Mittelstands, Konzerne und Non-Profit-Organisationen bei der Maximierung ihrer Erfolge mit belastbaren Analysen und Studien, klugen Ideen, bewährten Methoden und innovativen Technologien. Wir von Franken-Consulting sind die unternehmensberatung strategie, unternehmensberatung marketing und unternehmensberatung vertrieb mit den besten Bewertungen. Wir kreieren überlegene Strategien und Konzepte zur Etablierung hochprofitabler Geschäftsmodelle inklusive effektiver sowie effizienter Organisationen. Zudem unterstützen wir bei der Unternehmensfinanzierung, der Beschaffung von Fördermitteln und bei der Durchführung von M&A-Deals. In Bezug auf die Digitalisierung bringen wir strategisches Denken und technologische Kompetenz zusammen und unterstützen dabei, realistische digitale Chancen von Hypes zu unterscheiden. In diesem Kontext „nehmen wir Ihre Mitarbeiter mit“ bzw. kümmern uns um ein erfolgreiches Change Management. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Nach unserem Verständnis haben fast alle Geschäftsmodelle ein Verfallsdatum, da sich die für sie jeweils geltenden Rahmenbedingungen permanent ändern. Beispiele hierfür sind veränderte Kundenwünsche, das Verhalten der Wettbewerber, Gesetzesänderungen, politische Einflüsse, Erfindungen und neue Technologien – wie aktuell die Digitalisierung. Eines unserer Spezialthemen ist die Digitale Transformation. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung So wie ein PKW oder andere Maschinen regelmäßigen Wartungen oder auch Hauptuntersuchungen zum Zwecke der Überprüfung, der Verbesserung und der Fehlerbeseitigung unterzogen werden, lassen sich Menschen für gewöhnlich regelmäßig medizinisch untersuchen. Derselben Logik folgend sind auch Geschäftsmodelle auf den Prüfstand zu stellen, um deren Leistungsfähigkeit zu erhalten bzw. zu verbessern. Das Selbstverständnis von FRANKEN-CONSULTING leitet sich aus den vorbezeichneten Erkenntnissen ab. Wir verstehen uns als Geschäftsmodell-Architekten, die Impulse geben, Veränderungen inszenieren und Wandel begleiten. In diesem Kontext beraten wir unsere Mandanten bei Wachstumsvorhaben, Rentabilitätssteigerungen sowie inkrementellen, disruptiven und Effizienz-Innovationen. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Profitieren Sie von klugen Ideen und nachhaltig wirkenden Konzepten, die Andreas Franken gemeinsam mit Ihren Leistungsträgern in Schlüsselpositionen entwickelt. Als Einstiegsprojekte sind Workshops und QuickChecks besonders beliebt. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung
Das FRANKEN-CONSULTING-Dreieck steht für die saubere Definition der Begriffe Ziel, Strategie, Taktik und Operational Excellence. Ziele unterscheiden sich durch ihre konkrete Formulierung und Messbarkeit von der Vision. Sie sollten realistisch sein, was durch das individuelle Mindsetting und die grundsätzlichen Möglichkeiten beeinflusst wird. Die Strategie dient der Zielerreichung und definiert erfolgswahrscheinliche Wege, ohne in die Details zu gehen. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Die Details werden mit der Taktik abgebildet, denn die Taktik liefert die Instrumente zur Realisierung der Strategie. In der logischen Fortsetzung folgt dann die Operational Excellence, denn alles was man tut, kann man schlecht, gut oder sehr gut machen, sodass die Definition von Ziel, Strategie und Taktik zwingend durch eine (sehr) gute Umsetzung (Operational Excellence) begleitet sein muss. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Das FRANKEN-CONSULTING Team unterstützt seine Mandanten auf allen Ebenen. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung
Finanzierung
Wir bringen Kapital und Kapitalbedarf zusammen, indem wir Unternehmen sowie deren Vorhaben finanzierbar darstellen und bei der Beschaffung von Kapital, Beteiligungen oder auch Fördermitteln aktiv unterstützen.
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Erfolgswahrscheinlichkeiten & Verfallsdaten von Geschäftsmodellen
Quick wins
Fast immer existieren Möglichkeiten, Unternehmenserfolge kurzfristig zu verbessern. Hierauf spezialisiert liefern wir direkt umsetzbare und besonders smarte Beratungsformate von Workshop bis QuickCheck.
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Interviews und Fachartikel
Nachstehend einige Links zu veröffentlichten Interviews mit und Fachartikeln von Andreas Franken
Bei FOCUS
zum Autorenprofil >> Das Postulat, Arbeitsplätze zu erhalten, ist unsinnig >> Chancen zur Finanzierung kleinerer und mittlerer Unternehmen >> Der Untergang der Fleischindustrie >> Nicht jeder Kunde ist gleich wertvoll >> Wie Egoismus Firmen vernichtet >> Wenn der Arbeitgeber Sie Krank macht >> Durch Trumps Ego-Trip ergeben sich Chancen für Deutschland >> Niedrige Gehälter rächen sich >> Diese 4 Themen machen den Deutschen die größten Sorgen >> Erfolgreiche Unternehmensführung: Das sind die 10 Kernfragen des Managements >> So erkennen Arbeitnehmer, dass ihr Arbeitgeber gegen die Wand fahrt >> Nur mit einer Strategie lässt sich die Flüchtlingskrise lösen >> Hilfe, meine Immobilie ist ein Problemfall >> Fünf Alarmsignale: Hier unbedingt handeln >> So brechen Firmen erfolgreich Branchenregeln >> Das können deutsche Firmen aus der Griechenkrise lernen >> So gewinnt und hält man Fachkräfte
Bei Springer Professional
>> Hohe Fehlzeiten ruinieren die Bilanz >> Die Listenblindheit deutscher Manager >> Fördergeld für Wachstumsprojekte liegt auf der Straße >> Führen? Nie gelernt! >> Strategie ist die fortwährende Schaffung echter Werte >> Wertsteigerungen mit Kundenservices aus der Crowd >> Die Krise der Riesen >> Das Gesetz der Anziehung im Marketing >> Wenn Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben >> Der Relaunch als taktisches Mittel im Pricing >> Darum floppen Geschäftsmodelle
Bei ChannelPartner
>> zum Autorenprofil >> So kommen die Kunden von selbst >> Mit der richtigen Vertriebsstrategie zum Erfolg >> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle >> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig? >> Moderner Vertrieb in Systemhäusern >> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen >> So werden Systemhäuser attraktiv >> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden >> Die Entscheidungen des Top-Managements >> Dank Fördermittel zum Neuanfang >> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen >> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken >> Business und Poker >> Weg von der Kaltakquise >> Falsche Entscheidungen im Top-Management >> Wann Ihr Unternehmen eine neue Strategie benötigt >> So erhält man günstige Fördermittel >> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1 >> Wer will schon ständig seine Strategie ändern? >> Unternehmen müssen sich anpassen >> Geschäftsmodelle haben ein Verfallsdatum >> So werden Sie zur Marke >> Warum Geschäftsmodelle stets aktuell bleiben müssen >>Big Data: Moderne Vorhersagemodelle und ihre Tücken >> Modernes Pricing im Channel – 6 Tipps >> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist >> Dank Fördermittel zum Neuanfang >> Brechen Sie die Regeln Ihrer Branche >> Was Business mit Poker gemeinsam hat >> Die „richtigen“ Fachhändler finden: 10 Erfolgsfaktoren für ITK-Hersteller im Channel >> Wie vermarktet man Innovationen? >> Vertrauen von Kunden gewinnen >> Nutzen Sie die ungenutzte Kraft Ihrer Firma >> Fähigkeit zur Anpassung
Bei COMPUTERWOCHE
>> zum Autorenprofil >> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen >> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken >> Business und Poker
Bei MittelstandsWiki
>> So kamen wir bei Google auf Platz 1 >> Computerspiel gleich Geschäftsaufbau >> Zukunft erfordert Klugheit >> Die Grüne Revolution >> Der enttarnte Kunde >> Digitalisierung – Fluch oder Segen? >> Die Risikoprüfung ist unabdingbar >> Wo die Energieriesen gestolpert sind >> Interview mit Andreas Franken „Unternehmensberater gesucht“ >> Darum floppen Geschäftsmodelle >> Interview mit Andreas Franken „Lassen Sie Ihren Vertrieb nicht allein“ >> Warum die klassische Kaltakquise nicht funktioniert >> Wann der Sprung ins kalte Wasser fällig ist >> Wer in den Google-Treffern ganz oben steht >> Wie Unternehmen an günstige Fördermittel kommen >> Gute Vertriebskonzepte finanzieren Wachstum >> Wann die Unternehmensführung in Klausur geht >> Neues entsteht aus (Neu-)Gier und Leidensdruck >> Für Google-Platz 1 ist Wissen wichtiger als Geld >> Die üblichen Bankkredite sind oft zu teuer >> Geschäftsmodell-Check-up >> Glück im Geschäft >>Verkauf contra Einkauf: Wehe, Sie werden vergleichbar >> Unvorstellbar wird Geschäftsmodell >> Wie Unternehmen zur Marke werden >>Schnelle Märkte erfordern eigene Strategien >> Gewinn ist, wenn Kunden gut zahlen >> Erfolgsfaktoren im ITK-Channel >> Führung beginnt jenseits des Tagesgeschäfts >> Top-Optimierungsthemen für Manager >> Der Betrieb läuft doch – noch
Bei Business on
>> 14,8 Millionen Euro Fördermittel für eine neue Strategie >> Interview Andreas Franken „Beschaffung von Fördermitteln“ >> Das Beratertelefon >> Wofür erhalten Unternehmen Fördermittel? >> Unternehmen sind zu Veränderungen gezwungen >> Wertschöpfungsketten – Einfluss von Digitalisierung >> Fördermittel leicht wie nie zuvor zu bekommen >> Was kostet eine Unternehmensberatung? >> Fehlentscheidungen im Top-Management >> Was kostet eine Unternehmensberatung? >> Eine Frage des Könnens >> Gibt es ein Verfallsdatum für Geschäftsmodelle? >> Zwischen Existenzkampf und Rekordrenditen >> Die ungenutzte Kraft Ihrer Organisation >> Was haben Poker und Business gemeinsam? >> Top-Optimierungsthemen für Manager >> Effiziente Lösungen für notleidende Immobilien >> Bekommen nur die Großen günstige Fördermittel? >> Statt Kaltakquise: Lassen Sie sich doch einfach von Ihren Kunden finden
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