FRANKEN-CONSULTING · Mandat und Personenprofil
Interim-Management-Berater:
Der richtige Auftrag. Das passende Profil.
Was soll ein Interim Manager verändern, erreichen und dauerhaft hinterlassen? Definieren Sie Ihren Auftrag und erhalten Sie ein konkretes Mandatsprofil mit Auswahlkriterien, Zielsteuerung und Übergabeplan.
Gute Interim-Mandate beginnen mit einem klaren Ergebnisauftrag. Dieser Berater unterstützt Sie vom Bedarf bis zum Auswahlgespräch: mit nachvollziehbaren Regeln und Ihren eigenen Angaben.
Das Tool selbst übermittelt keine Eingaben. Ungesicherte Angaben gehen beim Neuladen verloren. Speichern Sie einen Zwischenstand bei Bedarf als JSON-Datei.
Fiktives Beispiel aktiv. Werte und Bewertungen sind Demonstrationsdaten, keine Branchenbenchmarks.
Schritt 1 von 5 · Auftrag
Methodik, Formeln und Grenzen
Die Rollenempfehlung folgt Ihrem gewählten Schwerpunkt und Verantwortungsmodell. Anlass und Einsatzumfang ergänzen die Empfehlung. Freitext wird als Ihr Auftrag übernommen; er wird nicht von einer KI analysiert.
Die zehn Startvoraussetzungen werden als geklärt, teilweise geklärt, nicht geklärt oder unbekannt gezählt. Vier zentrale Voraussetzungen werden vor Start hervorgehoben: Sponsor, Befugnisse, Zielabnahme und Vertrag. Bei einer Organstellung wird zusätzlich die Klärung von Haftung, Versicherung und Bestellung hervorgehoben. Eine grüne Kennzeichnung bestätigt Ihre Angaben, keinen externen Nachweis.
Die Kandidatenwertung lautet: Summe(Bewertung × Gewicht) / (4 × Summe der Gewichte) × 100. Werte werden auf eine Nachkommastelle angezeigt. Ohne sechs vollständige Bewertungen gibt es keinen Gesamtwert. Die Gewichte sind veränderbar. Muss-Anforderungen und bestätigte Verfügbarkeit werden unabhängig davon geprüft. Bei Gleichstand bleiben Kandidaten gleichrangig.
Budget netto = abrechenbare Tage × Kunden-Tagessatz + zusätzliche Honorare + Reisekosten + Umsetzungskosten + Reserve. Geldpositionen werden auf Cent gerechnet. Eine volle Budgetrechnung setzt alle sechs Eingaben voraus. Es werden keine pauschalen Marktpreise, Arbeitstage oder Erfolgsaussichten ergänzt.
Die Phasen und Interviewfragen sind Arbeitsvorschläge. Die fachlichen Prüffelder wurden aus den nachstehenden Quellen abgeleitet; die konkrete Logik und Gewichtung sind ein eigenes FRANKEN-CONSULTING-Orientierungsmodell. Es ersetzt keine Referenzprüfung, Rechtsprüfung oder persönliche Auswahl.
Recherchegrundlage und Quellen · Stand 01.10.2026
- DDIM: Interim Management für Unternehmen
Zeitlich begrenzter Führungsbedarf sowie passende Führungs- und Branchenerfahrung.
- DDIM: Kundenvorteile
Führungs- und Projektverantwortung, Umsetzung, Ergebnisorientierung und Know-how-Transfer.
- DDIM: Honorare und Vertragsinhalte
Honorar, Berichtswege, Laufzeit, Vertraulichkeit, Haftung und Versicherung.
- DDIM: Marktstudie 2026 – öffentliche Zusammenfassung
Aktuelle Einordnung von Profilen, Einsatzfeldern und professioneller Auswahl. Die zugangsbeschränkte Vollstudie wurde nicht ausgewertet.
- DDIM: Blitzumfrage zur Marktlage, August 2026
Aktualitätsprüfung des Marktkontexts. Marktdurchschnitte werden nicht als individuelle Angebotswerte eingesetzt.
- Boyden Brief Q1 2025: Onboarding und Briefing
Klare Erwartungen, Stakeholderzugang, Hintergrundinformationen und Unterstützung durch Führung.
- Boyden: Erfolg und wirtschaftlichen Beitrag messen
Erfolgskriterien, Ausgangslage, Datenzugang, Befugnisse und Umgang mit geänderten Zielen.
- Boyden Brief Q3 2025: Wirksamer Mandatsabschluss
Frühe Übergabeplanung, Training, Dokumentation und dauerhaftes Führungsengagement.
- Deutsche Rentenversicherung: Statusfeststellungsverfahren
Einzelfallbezogene Prüfung des Erwerbsstatus und Voraussetzungen einer Prognoseentscheidung.
Es wurden öffentlich zugängliche Zusammenfassungen und Fachbeiträge ausgewertet. Befragungen der Verbände und Provider beschreiben deren Stichproben; sie validieren weder den Auswahlwert noch einen individuellen Tagessatz.
Häufige Fragen zum Interim-Management-Berater
Was leistet der Interim-Management-Berater?
Er strukturiert Anlass, Zielergebnisse, Verantwortung, Anforderungen an die Person, Startvoraussetzungen und Übergabe. Daraus entsteht ein Mandatsbriefing mit Rollenempfehlung, Prüfpunkten und Interviewfragen.
Wann empfiehlt das Tool Beratung statt Interim Management?
Wenn Sie Beratung oder Executive Sparring ohne eigene operative Verantwortung auswählen, ordnet das Tool den Bedarf als Beratung ein. Für Linienführung, Organverantwortung oder eine Projektleitung mit Umsetzung wird ein entsprechendes Interim-Profil ausgegeben.
Wie werden Kandidaten verglichen?
Sie vergeben belegte Bewertungen von 0 bis 4 in sechs Kriterien und setzen deren Gewichte. Ein Gesamtwert wird nur bei vollständiger Bewertung angezeigt. Ungeprüfte oder nicht erfüllte Muss-Anforderungen und unbestätigte Verfügbarkeit bleiben gesondert sichtbar und verhindern eine Aufnahme in die auswertbare Vorauswahl.
Wie wird das Mandatsbudget berechnet?
Abrechenbare Tage mal Kunden-Tagessatz plus zusätzlich vereinbarte Honorare, Reise- und Übernachtungskosten, weitere Umsetzungskosten und Ihre Reserve. Alle Werte stammen aus Ihren Eingaben. Die Rechnung erfolgt netto; leere Kostenfelder werden nicht als null behandelt.
Kann ich meine Auswertung speichern und wieder laden?
Ja. Sie können Eingaben und eine aktuelle Auswertung als JSON-Datei speichern. Beim Laden werden die Eingaben geprüft und übernommen; die Auswertung wird im Tool erneut berechnet. Das Tool selbst übermittelt keine Eingaben an einen Server und speichert nichts automatisch im Browser.
Ist die Empfehlung eine rechtliche oder zertifizierte Eignungsprüfung?
Nein. Die Rollenempfehlung und die Kandidatenwertung sind ein offenes Orientierungsmodell. Vertrag, Erwerbsstatus, Organstellung, Haftung und gegebenenfalls besondere Krisenpflichten müssen anhand des konkreten Mandats fachkundig geprüft werden.
