Handel und Konsumgüter

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Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

Unternehmen aus dem Bereich Handel & Konsumgüter

Der Handel ändert sich rasant – nicht nur im B2C, sondern auch im B2B, sodass es mehr denn je wichtig ist, sich an die veränderten Rahmenbedingungen anzupassen. Besser noch: diese zu antizipieren und proaktiv zu handeln. Schließlich sind Händler heutzutage in der Lage, eine Fülle von Daten einschließlich detaillierter Transaktionshistorien von Kunden zu erfassen. Dieser Umstand bietet eine exzellente Grundlage für den strategischen Einsatz neuer Technologien aus dem Umfeld von Digitalisierung, Big Data und Predictive Analytics. Die meisten Unternehmen verfügen jedoch nicht über die erforderlichen Analysefähigkeiten, um das volle Potenzial dieser Informationen zu nutzen. Wer erfolgreich sein will, muss große Datenmengen erfassen und verarbeiten, um aus diesen kluge Schlüsse ziehen zu können. Hieran anknüpfend müssen die gewonnenen Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen übersetzt werden, um die finanziellen und operativen Ergebnisse des Unternehmens verbessern. Über fast alle Handelsbereiche hinweg zählen verkaufsfördernde Aktionen zu den höchstwirksamsten Instrumenten, um die Kundenzahlen zu steigern und die Margen zu verbessern. FRANKEN-CONSULTING beherrscht die neuen Instrumente dergestalt, dass die wirksamsten Strategien und hierauf aufsetzend innovative und nutzenstiftende Aktionen zur Realisierung maximaler Ergebnisse entwickelt werden können.  Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

Neue Wege im Marketing

Heutzutage sind die Kunden hybrid. Das heißt, dass eine Unterscheidung zwischen online und stationär aus Kundensicht kaum noch gibt. Es wird erwartet, dass von Händlerseite integrierte Konzepte angeboten werden. Da viele Hersteller bereits die Strategie verfolgen, eigene Beziehungen zu den Consumern zu etablieren und zu managen, sollte der Handel seine Daseinsberechtigung überdenken, was zukünftig zu einer Exzellenz über alle Kanäle führen muss.

Erfolgreiche Händler sollten demnach in der Lage sein, über die Abwicklung des Tagesgeschäfts hinauszublicken. Das befähigt sie, wesentlich bessere Angebote für ihre Kunden zu formulieren. In diesem Kontext unterstützen wir folgenden Firmentypen bei der Wertentwicklung ihrer Unternehmen:

  • Filialisten und Warenhäuser   Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

  • On und Offline Einzelhandel   Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

  • Strukturvertriebe   Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

  • Markenartikel- und Handelsmarkenhersteller
  • Importeure  Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

  • FMCG-Hersteller   Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

  • Getränke-Hersteller   Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

  • Network Marketing   Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

  • Süßwarenhersteller   Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

  • Einkaufszentren   Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

  • Supermarkt- und Drogeriemarktketten    Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

  • Fashion-Einzelhandel
  • Direktvermarkter
  • Großhändler   Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

  • Einkaufsgenossenschaften   Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

Wie werden Sie besser?

Nachhaltiger Erfolg in den Bereichen Handel und Konsum erfordert ausgeklügelte Strategien, attraktive Produkte, effiziente Prozesse und eine präzise Vermarktung. Dies wird erst mit einer bestmöglich aufgestellten Organisation und zuverlässiger Technik möglich. Die Herausforderungen der Digitalisierung gilt es genauso zu meistern wie den strategischen Umgang mit Big Data inklusive Predictive Analytics.    Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

Unverändert muss sich jedes Unternehmen stets die Frage nach der eigenen Existenzberechtigung im Markt und den sich hieraus ableitenden Fragen stellen. Wie können wir unser Geschäftsmodell optimieren und wie entwickeln wir (weitere) nachhaltig erfolgreiche Wertschöpfungskonfigurationen? Nur für die Marktführer ist wichtig, dass die Dinge so bleiben, wie sie sind. Alle anderen Marktteilnehmer können ihre jeweiligen Positionen oftmals nur durch „Regelbruch“ verbessern. Neue innovative Ideen sowie die Nutzung moderner Techniken und Taktiken sind gefragter als je zuvor. Um im immer härter werdenden Wettbewerb erfolgreich zu bestehen, sind obsolet gewordene Strategien zu überdenken und neue zu entwickeln.  Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

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