Technik und Industrie

Vom Innovationsdruck getrieben Unternehmensberatung, Automotive, Maschinenbau, Technik, Industrie

Franken-Consulting Unternehmensberatung, Automotive, Maschinenbau, Technik, Industrie

Technik- und Industrieunternehmen

Made in Germany ist schon seit langem kein Garant mehr für hohen Absatz. Produktionsgetriebene Unternehmen bedienen zumeist einen Weltmarkt und müssen sich auch mit Wettbewerbern aus der ganzen Welt vergleichen lassen, die in puncto Qualität oftmals zugelegt haben und nicht selten Standort- bzw. Lohnkostenvorteile nutzen. Innovationen, Patente und weitere Wettbewerbsvorteile sind aktuell schwieriger zu erarbeiten und noch schwieriger zu halten als früher. Produktlebenszyklen sind kürzer geworden und hiermit auch die Zeit für einen ertragreichen Abverkauf. Oft kämpfen die Unternehmen der Branche mit sinkenden Erträgen und Überkapazitäten. Einerseits ist die Nachfrage nach Innovationen groß wie nie zuvor, aber andererseits ist die Zahlungsbereitschaft hierfür in ähnlicher Größenordnung gesunken. Weitere Herausforderungen sind die Bewahrung bzw. Erarbeitung einer Einzigartigkeit, welche die Grundlage für eine solide Ertragsbasis bietet, und der sinnvolle Einsatz von Innovationen aus dem Umfeld der Digitalisierung.  Unternehmensberatung, Automotive, Maschinenbau, Technik, Industrie 

Beispielsweise entwickeln sich Autohersteller in Richtung Mobilitätsdienstleister, denn die Digitalisierung verändert das Geschäftsmodell von OEMs grundlegend. Zulieferer sind gezwungen, innovativ zu sein und sind nicht selten die Schrittmacher des Fortschritts in der Autoindustrie. Und auch der Maschinenbau ist global aufgestellt und gefordert, noch schneller auf neue Technologien und Wettbewerber zu reagieren. Summa summarum wird das Tempo höher und bietet viele neue Chancen für diejenigen, die es verstehen, ihren Nutzen hieraus zu ziehen. Eine der Kern-Herausforderungen besteht darin, die eigene Organisation in gebotener Geschwindigkeit neu auszurichten.   Unternehmensberatung, Automotive, Maschinenbau, Technik, Industrie 

Permanente Anpassung

Geschäftsstrategien für Hersteller, Zulieferer und Vertriebspartner sind demzufolge permanent anzupassen. Neben den Themen wie Produktion, Einkauf und Logistik gewinnen aber auch die Themen Strategie, Marketing, Vertrieb und Organisation zunehmend an Bedeutung, welche zu unseren Spezialitäten zählen. Folgende Unternehmen haben wir bereits unterstützt:   Unternehmensberatung, Automotive, Maschinenbau, Technik, Industrie 

  • Automobilhersteller
  • Maschinenbauer
  • OEM Unternehmensberatung, Automotive, Maschinenbau, Technik, Industrie 
  • Fliesenhersteller
  • Chemieunternehmen
  • Hersteller ITK
  • Autohäuser
  • Großhändler
  • Import / Export
  • Anlagenbauer
  • Coating Unternehmensberatung, Automotive, Maschinenbau, Technik, Industrie 
  • Motorradhersteller
  • Leuchtenhersteller
  • Verpackungsindustrie
  • Getränkeabfüller
  • Flanschhersteller

Wie werden Sie besser?

Jedes Unternehmen muss sich stets die Frage nach der eigenen Existenzberechtigung im Markt und den sich hieraus ableitenden Fragen stellen. Wie können wir unser Geschäftsmodell optimieren und wie entwickeln wir (weitere) nachhaltig erfolgreiche Wertschöpfungskonfigurationen? Unternehmensberatung, Automotive, Maschinenbau, Technik, Industrie

Nur für die Marktführer ist wichtig, dass die Dinge so bleiben, wie sie sind. Alle anderen Marktteilnehmer können ihre jeweiligen Positionen oftmals nur durch „Regelbruch“ verbessern.   Unternehmensberatung, Automotive, Maschinenbau, Technik, Industrie 

Neue innovative Ideen sowie die Nutzung moderner Techniken und Taktiken sind gefragter als je zuvor. Um im immer härter werdenden Wettbewerb erfolgreich zu bestehen, sind obsolet gewordene Strategien zu überdenken und neue zu entwickeln. Dinge müssen sich in die richtige Richtung verändern!

Exemplarische Veröffentlichungen

>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Digitalisierung: Verkauft wird viel zu oft noch analog
>> Modernes Pricing: Mehr rausholen
>> Lukrative Geschäfte zu Lasten der Systemhäuser
>> Hilfe, meine Immobilie ist ein Problemfall
>> Fünf Alarmsignale: Hier unbedingt handeln
>> So brechen Firmen erfolgreich Branchenregeln
>> Das können deutsche Firmen aus der Griechenkrise lernen
>> Unternehmen sind zu Veränderungen gezwungen
>> Wertschöpfungsketten – Einfluss von Digitalisierung
>> Fördermittel leicht wie nie zuvor zu bekommen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung?
>> Warum die klassische Kaltakquise nicht funktioniert
>> Wann der Sprung ins kalte Wasser fällig ist
>> Wer in den Google-Treffern ganz oben steht
>> Wie Unternehmen an günstige Fördermittel kommen
>> Gute Vertriebskonzepte finanzieren Wachstum
>> So gewinnt und hält ein Unternehmen Fachkräfte
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Modernes Pricing: Der wichtigste Gewinnhebel
>> Neues entsteht aus (Neu-)Gier und Leidensdruck
>> (Früh-)Warnsignal im Verlauf einer Krise
>> Fünf Alarmsignale für eine neue Strategie