Sport und Wellness Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Eine Branche unter starkem Druck Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Fitness-, Sport- und Wellness-Branche

Themen wie „The Great Reset“, Corona, Klimawandel, Lockdowns, Digitalisierung, Reglobalisierung sowie viele weitere mehr ändern die Rahmenbedingungen für die meisten Geschäftsmodelle rasant. Die globale Pandemie bzw. die angeordneten Lockdowns sowie deren Auswirkungen auf Lieferketten, Kundennachfrage und insbesondere Zugang zu lokalen Absatz- und Traíningsstätten haben den Druck in Richtung Digitalisierung und Digitale Transormation beschleunigt. Digitale Investitionen werden demnach immer wichtiger, um den neuen Bedürfnissen der Verbraucher gerecht zu werden und neue Wettbewerber abzuwehren. Wir unterstützen unsere Mandanten aus der Branche bei der Entwicklung und Bereitstellung der richtigen Digital-, Analyse- und Technologiestrategie, um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein. Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Die “neue Normalität” ist für jeden Unternehmer oder Manager etwas völlig Neues und diesem Neuen sollte man nicht mit alten Lösungen begegnen. Für so maches Unternehmen ist die aktuelle Zeit eine schwere Prüfung, die es zumindest zu überleben gilt. Für andere lässt sich aus der Situation erheblicher Profit schlagen. Aber in beiden Fällen wird vieles anders als zuvor. Solche Ausnahmesituationen lassen sich nur mit fachkundiger Unterstützung meistern. Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Wir bei FRANKEN-CONSULTING befassen uns seit Jahrzehnten mit den Verfallsdaten von Geschäftsmodellen und haben stets darauf hingewiesen, dass die Veränderungsgeschwindigkeit im Markt nie größer sein sollte als die im Unternehmen. Zumindest nicht viel größer. Zumindest nicht permanent. Sonst führt dies im Unternehmen zum Desaster. Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Die Branche ist zweigeteilt. Während die Unternehmen, welche an ihrer konkreten Geschäftsausübung durch die Lockdowns gehindert werden, massiv leiden, sind die Online-Anbieter von Produkten und Dienstleistungen im Wachstum, sofern letztere digital durchgeführt werden können. Grundsätzlich ist in vielen Schichten der Bevölkerung opportun, etwas für sich zu tun – und es darf auch etwas kosten. Die Nachfrage in puncto Sport- und Wellness-Angebote ist gestiegen, sofern das jeweils angebotene Portfolio “stimmt”. Die Branche wächst nachhaltig. Mittlerweile hat aber eine Verlagerung vom Studio in die eigene Wohnung und vom Trainer vor Ort hin zum digitalen Trainer stattgefunden. Keiner kann vorhersagen, ob, und wenn, wann, und wenn überhaupt, für wie lange sich eine Situation ergibt, die mit den Zeiten vor Covid-19 vergleichbar ist. Deshalb plädieren wir für Resilienz. Alte Geschäftsmodelle sind infrage zu stellen und auf eine Weise neu zu konzipieren, dass sie auch im Lockdown-Fall funktionieren. Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Grundsätzlich liegen die eigentlichen Fehlerquellen von weniger gut funktionierenden Geschäftsmodellen bei nicht trend- bzw. kunden- bzw. marktgerechten Leistungsangeboten oder bei mangelhafter Qualität in den Kundenbeziehungen. Wenn also der Lockdown eine temporäre neue Realität schafft, dann muss das Geschäftsmodell hierauf eine Antwort haben und diese kann nicht lauten, dass man einfach abwartet. Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Losgelöst vom Lockdown sind die Gründe für fehlende Rentabilität auch in nicht kundenzentrierten Geschäftsprozessen zu suchen. Oftmals fehlt auch einfach ein ansprechendes Vermarktungskonzept mit klarem Leistungsversprechen. Manchmal ist die Grundidee gut, aber die Ausführung schlecht und teilweise fehlt einfach das Geld für die Entwicklung einer nachhaltig erfolgreichen Strategie und deren Umsetzung. Das Fachliche und die betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten in Verbindung mit einer guten Idee können nur dann zum Erfolg führen, wenn auch alle drei Voraussetzungen erfüllt sind. Andernfalls sind die Verfallsdaten der einzelnen Geschäftsideen schnell erreicht. Demzufolge muss sich jeder Unternehmer der Branche stets mit der Optimierung seiner Strategie befassen. Die Digitalisierung und Trends wie VR, AR etc. bieten viele Möglichkeiten für innovative und nachhaltig erfolgreiche Wertschöpfungskonfigurationen. Ambitionieren Sportlern und “Marktverstehern” in der Branche fehlt es manchmal an kaufmännischem Verständnis und versierte Kaufleute haben eben oft zu wenig Branchenverständnis. Dies lässt sich bei den Fitness-Ketten ebenso beobachten wie bei Herstellern von Geräten etc. Wir von FRANKEN-CONSULTING unterstützen unsere Mandanten dabei, das auszugleichen, was ihnen fehlt. Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Wir befassen uns seit Jahrzehnten mit den Verfallsdaten von Geschäftsmodellen und haben stets darauf hingewiesen, dass die Veränderungsgeschwindigkeit im Markt nie größer sein sollte als die im Unternehmen. Zumindest nicht viel größer. Zumindest nicht permanent. Sonst führt dies im Unternehmen zum Desaster. Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Trends, Wettbewerb und Kapital

Wegen Veränderungen in Bezug auf neue Trends, Verhalten der Wettbewerber, Verfügbarkeit von Finanzmitteln und weiterer Einflussfaktoren ergeben sich für die in der Branche tätigen Unternehmen immer wieder neue Rahmenbedingungen, auf die es sich einzustellen gilt. Unsere Leistungsangebote konzentrieren sich auf die Themen Strategie, Marketing, Vertrieb und Organisationsoptimierung für die folgenden Firmentypen:  Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 

  • Fitnessgerätehersteller  Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 
  • Hersteller Sportlernahrung Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 
  • Freizeitparks und -anlagen Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium
  • Reha und Sportvereine  Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 
  • Hotels Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 
  • Hersteller Solarien, Sauna-Anlagen Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium
  • Fitnessstudios Einzel und Ketten Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 
  • Solarium-Betreiber-Ketten Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 
  • Vereine Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 

  • Fonds und Investmentgesellschaften Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 

  • Wellnessoasen Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 

  • Tennisanlagen Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 

  • Cageball & Soccer Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 

Wie werden Sie besser? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 

Jedes Unternehmen muss sich seine exponierte Stellung in den jeweiligen Märkten regelmäßig neu erkämpfen und sich den sich hieraus ableitenden Fragen stellen. Wie können wir unser Geschäftsmodell optimieren bzw. neu definieren und wie entwickeln wir (weitere) nachhaltig erfolgreiche Wertschöpfungskonfigurationen? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 

Auch für die Marktführer bleibt nichts so, wie es ist, denn das rasante Ändern der Rahmenbedingungen mischt die Karten stets neu zu immer neuen Spielen mit immer neuen Regeln. Früher mussten aufstrebende Unternehmen die Regeln brechen, aber heutzutage ist der Regelbruch zur Normalität geworden, die in Abhängigkeit von der eigenen Flexibilität für oder gegen einen selbst wirkt. Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 

Neue innovative Ideen sowie die Nutzung moderner Techniken und Taktiken sind gefragter als je zuvor. Um im immer härter werdenden Wettbewerb erfolgreich zu bestehen, sind obsolet gewordene Strategien zu überdenken und neue zu entwickeln. Dinge müssen sich in die richtige Richtung verändern! Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 

Exemplarische Veröffentlichungen Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Channelpartner klein
>> zum Autorenprofil
>> So kommen die Kunden von selbst
>> Mit der richtigen Vertriebsstrategie zum Erfolg
>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Weg von der Kaltakquise
>> Falsche Entscheidungen im Top-Management
>> Wann Ihr Unternehmen eine neue Strategie benötigt
>> So erhält man günstige Fördermittel
>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
>> Wer will schon ständig seine Strategie ändern?
>> Unternehmen müssen sich anpassen
>> Geschäftsmodelle haben ein Verfallsdatum
>> So werden Sie zur Marke
>> Warum Geschäftsmodelle stets aktuell bleiben müssen
>>Big Data: Moderne Vorhersagemodelle und ihre Tücken
>> Modernes Pricing im Channel – 6 Tipps
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> Brechen Sie die Regeln Ihrer Branche
>> Was Business mit Poker gemeinsam hat
>> Die “richtigen” Fachhändler finden: 10 Erfolgsfaktoren für ITK-Hersteller im Channel
>> Wie vermarktet man Innovationen?
>> Vertrauen von Kunden gewinnen
>> Nutzen Sie die ungenutzte Kraft Ihrer Firma
>> Fähigkeit zur Anpassung
>> Wertsteigerungen mit Kundenservices aus der Crowd
>> Die Krise der Riesen
>> Das Gesetz der Anziehung im Marketing
>> Wenn Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben
>> Der Relaunch als taktisches Mittel im Pricing
>> Darum floppen Geschäftsmodelle
>> Was ein gutes Management wirklich ausmacht
>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Digitalisierung: Verkauft wird viel zu oft noch analog
>> Modernes Pricing: Mehr rausholen
>> Lukrative Geschäfte zu Lasten der Systemhäuser
>> Hilfe, meine Immobilie ist ein Problemfall
>> Fünf Alarmsignale: Hier unbedingt handeln
>> So brechen Firmen erfolgreich Branchenregeln
>> Das können deutsche Firmen aus der Griechenkrise lernen
>> Unternehmen sind zu Veränderungen gezwungen
>> Wertschöpfungsketten – Einfluss von Digitalisierung
>> Fördermittel leicht wie nie zuvor zu bekommen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung?
>> Warum die klassische Kaltakquise nicht funktioniert
>> Wann der Sprung ins kalte Wasser fällig ist
>> Wer in den Google-Treffern ganz oben steht
>> Wie Unternehmen an günstige Fördermittel kommen
>> Gute Vertriebskonzepte finanzieren Wachstum
>> So gewinnt und hält ein Unternehmen Fachkräfte
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Modernes Pricing: Der wichtigste Gewinnhebel
>> Neues entsteht aus (Neu-)Gier und Leidensdruck
>> (Früh-)Warnsignal im Verlauf einer Krise
>> Fünf Alarmsignale für eine neue Strategie
>> 7 Tipps: So bleiben Geschäftsmodelle fit
>> Die richtige Entscheidung zur rechten Zeit
>> Google Platz 1 – eine Frage des Könnens
>> Zwischen Existenzkampf und Rekordrenditen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung
>> Wann ist eine Unternehmensstrategie zu ändern?
>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
>> Regelbruch im Business – Anlässe und Zielsetzung
>> Bekommen nur die Großen günstige Fördermittel?
>> Glück und Psychologie im Geschäftsleben
>> Effiziente Lösungen für notleidende Immobilien
>> Die “richtigen” Absatzmittler finden
>> Die aktuelle Zeit erfordert neue Strategien
>> Wie verkauft man heutzutage Innovationen?
>> Vertrauen Gewinnen: Werden Sie zur Marke
>> FRANKEN-CONSULTING Aktuelles
>> FRANKEN-CONSULTING Blog
>> FRANKEN-CONSULTING bei Channelpartner
>> FRANKEN-CONSULTING auf Facebook
>> FRANKEN-CONSULTING bei Twitter
>> Der FRANKEN-CONSULTING 9-Punkte-Plan

Wichtige Fragen des Managements

Fakt ist: Die eigene Organisation benötigt eine klare Perspektive für die Zukunft, oder sie verliert ihre Zuversicht. Aus alledem leiten sich wichtige Fragen ab, denen sich das Top-Management bzw. die jeweiligen Abteilungsleiter stellen müssen, um bestehende Marktpositionen nicht nur zu halten, sondern um nachhaltiges Wachstum zu generieren:  Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 

  • Nutzen wir das Potenzial digitaler Technologien, um uns neu zu erfinden? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium
  • Wie können wir unsere Organisation und unsere Prozesse zur Erzielung einer nachhaltigen Effizienzsteigerung optimieren? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium
  • Welche Maßnahmen erhöhen die Rentabilität unseres Portfolios? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium
  • Wird unser Geschäftsmodell mit neuen Technologien angegriffen? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium
  • Wie nutzen wir neue Technologien wie beispielsweise die Digitalisierung, Big Data und Predictive Analytics und wie positionieren wir uns im Web 2.0 bzw. 3.0? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

  • Welche sind die Trends der Zukunft und wie können wir sie nutzen? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium
  • Sind wir in der Lage, Innovationen zu erschaffen? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium
  • Wie kreieren wir Wettbewerbsvorteile zur Abgrenzung vom Mitbewerb? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium
  • Wie erhöhen wir die Kundennachfrage und wie können wir mit unseren Kunden langfristige Beziehungen ohne Knebelverträge eingehen? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium
  • Wie kommen wir an Finanzmittel für zukünftige Investitionen? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium
  • Wer hilft uns im Umgang mit unserer Hausbank? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium
  • Durch welche Angebotsverbesserungen, zusätzliche Produkte und Dienstleistungen vergrößern wir unser profitables Wachstum? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium
  • Welche Geschäftsfelder können wie erschlossen werden? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium
  • Wie kommen wir an eine flache, agile Organisation, die unternehmerisches Handeln fördert? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Referenzprojekte Sport und Wellness

Bislang haben wir mehr als 1.000 Projekte abgewickelt. Im Bereich Sport und Wellness können exemplarisch folgende Referenzprojekte aus den Disziplinen Managementberatung, Coaching und Interim Management angegeben werden: Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

  • Erstellung eines Gutachtens über eine positive Fortführungsperspektive eines Fitnessstudios
  • Durchführung einer Due Diligence zwecks Ankauf diverser Wellness-Tempel
  • Konzeptionierung inkl. Beschreibung und Berechnung eines Business Plans für die Erweiterung einer Reha-Klinik um ein Premium Fitness- und Wellness-Studio
  • Durchführung eines QuickChecks für einen Franchisegeber im Fitnesssektor
  • Internationale Marktstudie für einen Hersteller von Fitnessgerären
  • Entwicklung einer Pricing-Strategie für eine Fitness-Kette
  • Deutschland-Strategie für einen Hersteller von Nahrungsergänzung für Sportler
  • Digitalisierungs-QuickCheck für einen Sportgerätehersteller
  • Franchise-Konzept für einen Solarium-Hersteller
  • Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells für einen Sportpark inkl. Kapitalbeschaffung
  • Internetionale Marketing- und Vertriebsstrategie für einen Hersteller von Sauna-Anlagen
  • Kundenbindungskonzept für eine Sonnenstudio-Kette
  • Europastrategie für einen Fitnessgerätehersteller
  • QuickCheck Marketing für eine Fitnessstudio-Kette
  • B2C Pricing für eine Fitnessstudio-Kette
  • Berater-Flatrate für eine Fitnessstudio-Kette
  • Begleitung eines CEO aus der Fitnessbranche bei diversen Akquisitionen
  • Temporäre Übernahme der CEO-Funktion eines Herstellers von Nahrungsergänzung für die Fitnessbranche

Bitte beachten Sie auch die Seiten Projektbeispiele, Projektbudgets und Leistungen. Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness