Unternehmensberatung für Strategie, Marketing & Vertrieb|+49 800 2646007

Immobilien

/Immobilien
Immobilien2018-09-23T12:27:27+00:00

Immobilien

Immobilien sind die Grundlage für viele Geschäftsmodelle Unternehmensberatung, Wohnungswirtschaft, Portfolio-Management

Franken-Consulting Unternehmensberatung für Immobilien, Wohnungswirtschaft, Portfolio-ManagementWie definiert sich der Immobilienmarkt? Die Teilnehmer am Immobilienmarkt sind alle natürlichen und juristischen Personen, die Bedarf an der Nutzung und/oder der Wertschöpfung an Immobilien selbst, und/oder den mit den in ihrem Zusammenhang stehenden Produkten und Dienstleistungen haben. Durch diese Definition wird die Bedeutung der Immobilie für das Leben und Wirtschaftsleben in quasi allen Ländern deutlich. Immobilien für die jeweiligen Zwecke müssen geplant, finanziert, vermarktet, bewirtschaftet und verwaltet werden, sodass viele Verflechtungen zu weiteren Branchen wie beispielsweise die Bauindustrie, das Bank- und Finanzwesen oder auch die Energiewirtschaft, IT und weitere existieren. In der Branche werden 19 Prozent der deutschen Bruttowertschöpfung erwirtschaftet und rund 790.000 Unternehmen sind in diesem Sektor tätig.  Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft, Portfolio-Management

25-jährige Erfahrung Unternehmensberatung, Immobilnien,

Andreas Franken agiert  seit mehr als 25 Jahren in diesem spannenden Markt als Unternehmer und Managementberater. In diesem Kontext berät er folgende Firmentypen bei der Wertentwicklung ihrer Unternehmen: Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft, Portfolio-Management

  • Wohnungsbaugesellschaften
  • Energy-Contractors
  • Billing-Unternehmen
  • Objektentwickler und Umwandler
  • Haus-/WEG-Verwaltungen
  • Makler  Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft, Portfolio-Management
  • Facility-Manager
  • Private Equity Fonds und Hedgefonds
  • Softwareanbieter für Immobilienlösungen
  • Rubrikenportale für den Immobilienmarkt
  • Planungsunternehmen
  • Anbieter von Alarmanlagen und Verkabelungen
  • Vertriebsdienstleister und Strukturvertriebe
  • Gutachter Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft,
  • Bau- und Sanierungsunternehmen
  • Immobilienverwertungsgesellschaften
  • Inkasso- und Rating-Unternehmen

Wie werden Sie besser?

Jedes Unternehmen muss sich stets die Frage nach der eigenen Existenzberechtigung im Markt und den sich hieraus ableitenden Fragen stellen. Wie können wir unser Geschäftsmodell optimieren und wie entwickeln wir (weitere) nachhaltig erfolgreiche Wertschöpfungskonfigurationen?
Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft
Nur für die Marktführer ist wichtig, dass die Dinge so bleiben, wie sie sind. Alle anderen Marktteilnehmer können ihre jeweiligen Positionen oftmals nur durch „Regelbruch“ verbessern.  Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft, Portfolio-Management

Neue innovative Ideen sowie die Nutzung moderner Techniken und Taktiken sind gefragter als je zuvor. Um im immer härter werdenden Wettbewerb erfolgreich zu bestehen, sind obsolet gewordene Strategien zu überdenken und neue zu entwickeln. Dinge müssen sich in die richtige Richtung verändern!  Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft, Portfolio-Management

Exemplarische Veröffentlichungen

Problemimmobilien klein
Immobilienportfolios können schnell in Schieflage geraten. Der „Workshop „Problemimmobilien“ liefert Antworten.
Immobilienwirtschaft Problemimmobilien
 Titelthema Problemimmobilien: „Effiziente Lösungen für notleidende Immobilien“ (Seiten 24 und 25) >> zum Artikel
>> Was ein gutes Management wirklich ausmacht
>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?

>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Digitalisierung: Verkauft wird viel zu oft noch analog
>> Modernes Pricing: Mehr rausholen
>> Lukrative Geschäfte zu Lasten der Systemhäuser
>> Hilfe, meine Immobilie ist ein Problemfall
>> Fünf Alarmsignale: Hier unbedingt handeln
>> So brechen Firmen erfolgreich Branchenregeln
>> Das können deutsche Firmen aus der Griechenkrise lernen
>> Unternehmen sind zu Veränderungen gezwungen
>> Wertschöpfungsketten – Einfluss von Digitalisierung
>> Fördermittel leicht wie nie zuvor zu bekommen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung?
>> Warum die klassische Kaltakquise nicht funktioniert
>> Wann der Sprung ins kalte Wasser fällig ist
>> Wer in den Google-Treffern ganz oben steht
>> Wie Unternehmen an günstige Fördermittel kommen
>> Gute Vertriebskonzepte finanzieren Wachstum
>> So gewinnt und hält ein Unternehmen Fachkräfte
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Modernes Pricing: Der wichtigste Gewinnhebel
>> Neues entsteht aus (Neu-)Gier und Leidensdruck
>> (Früh-)Warnsignal im Verlauf einer Krise
>> Fünf Alarmsignale für eine neue Strategie
>> 7 Tipps: So bleiben Geschäftsmodelle fit
>> Die richtige Entscheidung zur rechten Zeit
>> Google Platz 1 – eine Frage des Könnens
>> Zwischen Existenzkampf und Rekordrenditen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung
>> Wann ist eine Unternehmensstrategie zu ändern?
>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
>> Regelbruch im Business – Anlässe und Zielsetzung
>> Bekommen nur die Großen günstige Fördermittel?
>> Glück und Psychologie im Geschäftsleben
>> Effiziente Lösungen für notleidende Immobilien
>> Die “richtigen” Absatzmittler finden
>> Die aktuelle Zeit erfordert neue Strategien
>> Wie verkauft man heutzutage Innovationen?
>> Vertrauen Gewinnen: Werden Sie zur Marke
>> FRANKEN-CONSULTING Aktuelles
>> FRANKEN-CONSULTING Blog
>> FRANKEN-CONSULTING bei Channelpartner
>> FRANKEN-CONSULTING auf Facebook
>> FRANKEN-CONSULTING bei Twitter
>> Der FRANKEN-CONSULTING 9-Punkte-Plan

Wichtige Fragen des Managements

Um bestehende Marktpositionen nicht nur zu halten, sondern um zudem nachhaltiges Wachstum zu generieren, sind vom Management u. a. folgende Fragen zu beantworten: Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft, Portfolio-Management

  • Wird unser Geschäftsmodell mit neuen Technologien angegriffen?

  • Wie nutzen wir neue Technologien wie beispielsweise die Digitalisierung, Big Data und Predictive Analytics und wie positionieren wir uns im Web 2.0?  Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft, Portfolio-Management

  • Wie können wir unsere Organisation und unsere Prozesse zur Erzielung einer nachhaltigen Effizienzsteigerung optimieren?
  • Nutzen wir das Potenzial digitaler Technologien, um uns neu zu erfinden?

  • Wie entwickeln wir unsere Marke(n)? Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft, Portfolio-Management
  • Welche Maßnahmen erhöhen die Rentabilität unseres Portfolios? Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft, Portfolio-Management
  • Durch welche Angebotsverbesserungen, zusätzliche Produkte und Dienstleistungen vergrößern wir unser profitables Wachstum? Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft, Portfolio-Management
  • Welche weiteren Geschäftsfelder können wie erschlossen werden?
  • Wie genau können wir welche sich zukünftig bietenden Gelegenheiten nutzen bzw. wie nutzen wir Trends?
  • Setzen wir State-ot-the-Art-Technologien und -IT ein?

  • Wie finanzieren wir unsere Vorhaben? Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft, Portfolio-Management 
  • Wie halten wir unsere Kunden (Mieter) und wie kommen wir an neue/bessere?
  • Wie kommen wir an eine flache, agile Organisation, die unternehmerisches Handeln fördert?

Referenzprojekte Immobilien

Bislang haben wir mehr als 450 Projekte abgewickelt. Im Bereich Immobilien können exemplarisch folgende Referenzprojekte aus den Disziplinen Managementberatung, Coaching und Interim Management angegeben werden:  Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft, Portfolio-Management

  • Smart Home Strategie für eine Wohnungsgesellschaft
  • Sicher-Wohnen-Konzept für eine Betreibergesellschaft von Seniorenwohnungen
  • Smarte Steuerung öffentlicher Gebäude für eine Stadtverwaltung
  • Social Media basiertes digitales Vermarktungskonzept für eine digitale Immobilienvermarktungsgesellschaft
  • Portfolioentwicklung für ein Vergleichsportal in der immobilienwirtschaft
  • Full-Service-Abrechnungskonzept für eine Stadtverwaltung
  • Prozess- und Portfoliooptimierungen für ein Family Office
  • Entwicklung und Implementierung innovativer Geschäftsmodellerweiterungen für ein Abrechnungsunternehmen
  • Strategieentwicklung inkl. Franchisemodell für ein Makler-Unternehmen
  • Marktanalysen für diverse Hedgefonds, Vertriebsdienstleister und Umwandler
  • Identifizierung, Bewertung und Auswahl von Unternehmen zur Übernahme inkl. Kontaktaufnahme und Gestaltung der Übernahmemodalitäten
  • Identifizierung und Weiterentwicklung von Potenzialen zu Value-Added-Services zur Produktportfoliopotimierung inkl. Markteinführungsstrategie und Potenzialabschätzung
  • Kreation von innovativen und qualitativ hochwertigen Kundenbetreuungskonzepten als proaktive Bestandssicherungs- und Kundenentwicklungsmaßnahme inkl. Implementierung für einen Facility Management Anbieter
  • Entwicklung eines Rubrikenportals für Dienstleistungsangebote in der Wohnungswirtschaft
  • Entwicklung der Social Media Strategie einer Wohnungsbaugesellschaft
  • Einführung Balanced Scorecard bei einem Sanierungsdienstleister
  • Coaching der Führungsriege eines Billing-Unternehmens in puncto Digitalisierung
  • Coaching eines CIO beim Aufbau einer zweiten „Agilen IT“
  • Coaching des CEO einer Wohnungsbaugesellschaft bei einer Akquisition
  • Coaching des CEO eines Inkasso- Unternehmens in den ersten 100 Tagen
  • Berater-Flatrate für einen Projektentwickler
  • Interim Manager als Geschäftsführer eines Verwaltungsunternehmens in der Gründungsphase
  • Interim Management als Abteilungsleiter eines Internationalen Projektentwicklers
  • Interim Manager für die Implementierung einer CRM-Strategie bei einer Wohnungsbaugesellschaft

Bitte beachten Sie auch die Seiten Projektbeispiele, Projektbudgets und Leistungen. http://www.focus.de/finanzen/experten/franken/verzweifelte-suche-nach-kapitalanlagen-hilfe-meine-lukrative-immobilie-ist-ein-problemfall-was-soll-ich-tun_id_4964735.html   Unternehmensberatung, Immobilien, Wohnungswirtschaft,

Die meisten Projekte von FRANKEN-CONSULTING beginnen mit einem Workshop.
Nahezu sämtliche Beratungsleistungen von FRANKEN-CONSULTING sind förderbar.
FRANKEN-CONSULTING hat 4,98 von 5 Sternen | 562 Bewertungen auf ProvenExpert.com