Eine Branche in der ständigen Novellierung Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte, Medizintechnik

Gesundheitswesen und Medizintechnik

Themen wie „The Great Reset“, Pandemien, Klimawandel, Energiewende, Krieg, Lockdowns, Digitalisierung, Reglobalisierung sowie viele weitere mehr ändern die Rahmenbedingungen für die meisten Geschäftsmodelle rasant. Die Bereiche Gesundheitswesen und Medizintechnik wachsen zwar zunehmend, werden aber ebenso zunehmend staatlich reguliert, zumindest die mittleren und kleineren. Viele Unternehmen stehen vor großen alten und neuen Herausforderungen. Wir nutzen fundierte Branchenkenntnisse, proprietäre sowie freie Tools und maßgeschneiderte Lösungen, um diese Herausforderungen in Chancen umzuwandeln. Insbesondere Biopharmaunternehmen haben Grund für neuen Optimismus und am erfolgreichsten werden Unternehmen sein, die über solide wissenschaftliche, kommerzielle und operative Kompetenzen verfügen, um in einem zunehmend wertorientierten Gesundheitssystem zu florieren. Wir unterstützen unsere Mandanten dabei, ihre Organisation und insbesondere Ihre Bereiche Marketing und Vertrieb zu optimieren. Die aktuellen Anforderungen gehen von strategischen Fragestellungen bis hin zur operativen Umsetzung in den einzelnen Bereichen. Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Unsere Tätigkeit beginnt zumeist mit der Konzeption und Durchführung von überlegenen Unternehmensstrategieprozessen und deren Übersetzung in Vertriebs- und Marketingstrategien, um nachhaltige Vertriebserfolge zu generieren. In diesem Kontext optimieren wir Wertschöpfungsketten und etablieren Effizienz- und Rentabilitätssteigerungsprogramme. Dies alles unter Nutzung moderner Techniken und Technologien. Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Wir bei FRANKEN-CONSULTING befassen uns seit Jahrzehnten mit den Verfallsdaten von Geschäftsmodellen und haben stets darauf hingewiesen, dass die Veränderungsgeschwindigkeit im Markt nie größer sein sollte als die im Unternehmen. Zumindest nicht viel größer. Zumindest nicht permanent. Sonst führt dies im Unternehmen zum Desaster. Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Seit vielen Jahren wird zwischen den Akteuren der Branche bestehend aus Krankenkassen/-versicherungen, Leistungserbringern sowie Pharma & Medizintechnik unter Einbezug der Bundesregierung intensiv um Abrechnungsmodalitäten und Budgets gerungen. Jeder an diesem Kampf Beteiligte hat individuelle Interessen bezüglich Profitabilität, Investitionssicherheit, Profilierung und selbstverständlich qualitativ hochwertiger Leistungserbringung. Die Gesellschaft befindet sich aufgrund maßgeblicher Innovationen bereits seit langem in einer Situation, in der die theoretisch mögliche medizinische Versorgung so qualitativ hochwertig und kostenintensiv wurde, dass sie nicht für jedermann zugänglich ist. In einem Spannungsfeld bestehend aus ethischen Überlegungen, Profit-Bemühungen, Lobbyismus, sich permanent verändernden gesetzlichen Rahmenbedingungen, hohen Qualitätsansprüchen, großem Kapital- und Investitionsbedarf sowie starkem Wettbewerbsdruck gilt es für die Teilnehmer der Branche, sich immer wieder neu auf strategisch kluge Weise zu positionieren. Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Die Digitalisierung des Gesundheitswesens bietet allerdings ungeahnte Möglichkeiten, denn sie ist die Plattform für Produkt- und Dienstleistungsinnovationen sowie neue Geschäftsmodelle, strukturierte Tätigkeiten im Bereich M&A und sie rückt das Thema operative Exzellenz als Voraussetzung für den nachhaltigen Unternehmenserfolg in den Fokus. Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Wir unterstützen unsere Mandanten dabei, möglichst ohne Risiken behaftete Wertschöpfungskonfigurationen zu entwickeln, die ihren jeweiligen Break Even kurzfristig erreichen und langfristig rentabel bleiben. Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Eigentümer, Mitarbeiter, Lieferanten und alle weiteren Beteiligten benötigen eine klare Perspektive für die Zukunft, oder sie verlieren ihre Zuversicht. Aus allem Beschriebenen leiten sich wichtige Fragen ab, denen sich das Management stellen muss, um bestehende Marktpositionen nicht nur zu halten, sondern um nachhaltiges Wachstum zu generieren – auch und insbesondere unter neuen Rahmenbedingungen:   Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Bislang haben wir mehr als 1.000 Projekte abgewickelt. Im Bereich Gesundheitswesen und Medizintechnik können exemplarisch folgende Referenzprojekte aus den Disziplinen Managementberatung, Coaching und Interim Management angegeben werden: Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Bitte beachten Sie auch die Seiten Projektbeispiele, Projektbudgets und Leistungen. Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken