Gesundheitswesen und Medizintechnik Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Eine Branche in der ständigen Novellierung Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte, Medizintechnik

Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte, Medizintechnik

Gesundheitswesen und Medizintechnik

Themen wie „The Great Reset“, Corona, Klimawandel, Lockdowns, Digitalisierung, Reglobalisierung sowie viele weitere mehr ändern die Rahmenbedingungen für die meisten Geschäftsmodelle rasant. Die Bereiche Gesundheitswesen und Medizintechnik wachsen zwar zunehmend, werden aber ebenso zunehmend staatlich reguliert. Viele Unternehmen stehen vor großen alten und neuen Herausforderungen. Wir nutzen fundierte Branchenkenntnisse, proprietäre Tools und maßgeschneiderte Lösungen, um diese Herausforderungen in Chancen umzuwandeln. Insbesondere Biopharmaunternehmen haben Grund für neuen Optimismus und am erfolgreichsten werden Unternehmen sein, die über solide wissenschaftliche, kommerzielle und operative Kompetenzen verfügen, um in einem zunehmend wertorientierten Gesundheitssystem zu florieren. Wir unterstützen unsere Mandanten dabei, ihre Organisation und insbesondere Ihre Bereiche Marketing und Vertrieb zu optimieren. Die aktuellen Anforderungen gehen von strategischen Fragestellungen bis hin zur operativen Umsetzung in den einzelnen Bereichen. Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Unsere Tätigkeit beginnt zumeist mit der Konzeption und Durchführung von überlegenen Unternehmensstrategieprozessen und deren Übersetzung in Vertriebs- und Marketingstrategien, um nachhaltige Vertriebserfolge zu generieren. In diesem Kontext optimieren wir Wertschöpfungsketten und etablieren Effizienz- und Rentabilitätssteigerungsprogramme. Dies alles unter Nutzung moderner Techniken und Technologien. Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Wir bei FRANKEN-CONSULTING befassen uns seit Jahrzehnten mit den Verfallsdaten von Geschäftsmodellen und haben stets darauf hingewiesen, dass die Veränderungsgeschwindigkeit im Markt nie größer sein sollte als die im Unternehmen. Zumindest nicht viel größer. Zumindest nicht permanent. Sonst führt dies im Unternehmen zum Desaster. Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Seit vielen Jahren wird zwischen den Akteuren der Branche bestehend aus Krankenkassen/-versicherungen, Leistungserbringern sowie Pharma & Medizintechnik unter Einbezug der Bundesregierung intensiv um Abrechnungsmodalitäten und Budgets gerungen. Jeder an diesem Kampf Beteiligte hat individuelle Interessen bezüglich Profitabilität, Investitionssicherheit, Profilierung und selbstverständlich qualitativ hochwertiger Leistungserbringung. Die Gesellschaft befindet sich aufgrund maßgeblicher Innovationen bereits seit langem in einer Situation, in der die theoretisch mögliche medizinische Versorgung so qualitativ hochwertig und kostenintensiv wurde, dass sie nicht für jedermann zugänglich ist. In einem Spannungsfeld bestehend aus ethischen Überlegungen, Profit-Bemühungen, Lobbyismus, sich permanent verändernden gesetzlichen Rahmenbedingungen, hohen Qualitätsansprüchen, großem Kapital- und Investitionsbedarf sowie starkem Wettbewerbsdruck gilt es für die Teilnehmer der Branche, sich immer wieder neu auf strategisch kluge Weise zu positionieren. Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Die Digitalisierung des Gesundheitswesens bietet allerdings ungeahnte Möglichkeiten, denn sie ist die Plattform für Produkt- und Dienstleistungsinnovationen sowie neue Geschäftsmodelle, strukturierte Tätigkeiten im Bereich M&A und sie rückt das Thema operative Exzellenz als Voraussetzung für den nachhaltigen Unternehmenserfolg in den Fokus. Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Wir unterstützen unsere Mandanten dabei, möglichst ohne Risiken behaftete Wertschöpfungskonfigurationen zu entwickeln, die ihren jeweiligen Break Even kurzfristig erreichen und langfristig rentabel bleiben.Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Permanente Anpassung  Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Geschäftsstrategien für Hersteller, Zulieferer und Vertriebspartner sind demzufolge permanent anzupassen. Neben den Themen wie Produktion, Einkauf und Logistik gewinnen aber auch die Themen Marketing, Vertrieb und Organisation zunehmend an Bedeutung, welche zu unseren Spezialitäten zählen. Folgende Unternehmen haben wir bereits unterstützt: Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

  • Krankenkassen / Krankenversicherungen Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Krankenhäuser, Kliniken Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Pharmaunternehmen Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Hersteller von Medizintechnik Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Großhändler Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Biotechnologieunternehmen Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • App & Softwareanbieter Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Einkaufsgemeinschaften Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Apotheken Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Ärzte Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Labore Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Dienstleister Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Pflegeunternehmen Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Laserlinsenhersteller Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Augenoptiker Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Wie werden Sie besser?    Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Jedes Unternehmen muss sich seine exponierte Stellung in den jeweiligen Märkten regelmäßig neu erkämpfen und sich den sich hieraus ableitenden Fragen stellen. Wie können wir unser Geschäftsmodell optimieren bzw. neu definieren und wie entwickeln wir (weitere) nachhaltig erfolgreiche Wertschöpfungskonfigurationen?   Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Auch für die Marktführer bleibt nichts so, wie es ist, denn das rasante Ändern der Rahmenbedingungen mischt die Karten stets neu zu immer neuen Spielen mit immer neuen Regeln. Früher mussten aufstrebende Unternehmen die Regeln brechen, aber heutzutage ist der Regelbruch zur Normalität geworden, die in Abhängigkeit von der eigenen Flexibilität für oder gegen einen selbst wirkt.    Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Neue innovative Ideen sowie die Nutzung moderner Techniken und Taktiken sind gefragter als je zuvor. Um im immer härter werdenden Wettbewerb erfolgreich zu bestehen, sind obsolet gewordene Strategien zu überdenken und neue zu entwickeln. Dinge müssen sich in die richtige Richtung verändern!   Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Exemplarische Veröffentlichungen Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

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Wichtige Fragen des Managements

Eigentümer, Mitarbeiter, Lieferanten und alle weiteren Beteiligten benötigen eine klare Perspektive für die Zukunft, oder sie verlieren ihre Zuversicht. Aus allem Beschriebenen leiten sich wichtige Fragen ab, denen sich das Management stellen muss, um bestehende Marktpositionen nicht nur zu halten, sondern um nachhaltiges Wachstum zu generieren – auch und insbesondere unter neuen Rahmenbedingungen:   Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

  • Wird unser Geschäftsmodell mit neuen Technologien angegriffen? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Wie kommen wir zu einer idealen Organisation und wie können wir hierfür digitale Elemente nutzen? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

  • Wie können wir dazu beitragen, dass die medizinische Betreuung auf möglichst kostengünstige Weise und gleichzeitig auf qualitativ höchstem Niveau gewährleistet wird? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Wie nutzen wir neue Technologien wie beispielsweise die Digitalisierung, Big Data und Predictive Analytics und wie positionieren wir uns im Web 2.0 bzw. 3.0? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

  • Wie können wir unsere Organisation und unsere Prozesse zur Erzielung einer nachhaltigen Effizienzsteigerung optimieren? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Wie kommen wir an eine flache, agile Organisation, die unternehmerisches Handeln fördert? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Wie sieht unser ideales Dienstleistungsportfolio aus, und wie sollten diese Dienstleistungen erbracht werden? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Welche Maßnahmen erhöhen die Rentabilität unseres Portfolios? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Worauf sollten wir unsere Ressourcen konzentrieren? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Wie etablieren wir uns weiter als Marke? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte, Medizintechnik 
  • Wie können wir unser Image nachhaltig verbessern und wie helfen uns hierbei neue Trends? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Wie können wir unsere Beziehung zu den wichtigsten Teilnehmern im Markt optimieren? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Durch welche Angebotsverbesserungen, zusätzliche Produkte und Dienstleistungen vergrößern wir unser profitables Wachstum? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Wie können wir die aktuellen Gesetzesnovellen optimal in unsere Strategie integrieren und in unserem operativen Geschäft umsetzten? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Welche weiteren Geschäftsfelder können wie erschlossen werden? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Wie genau können wir welche sich zukünftig bietenden Gelegenheiten nutzen? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Was können wir tun, um in geeigneten Ländern die Möglichkeiten für schnelles Wachstum und kostengünstige Produktion zu nutzen? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Wie managen wir unsere vorhandenen Kunden und wie gewinnen wir neue? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte
  • Setzen wir State-ot-the-Art-Technologien und -IT ein? Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

Referenzprojekte Gesundheitswesen und Medizintechnik

Bislang haben wir mehr als 1.000 Projekte abgewickelt. Im Bereich Gesundheitswesen und Medizintechnik können exemplarisch folgende Referenzprojekte aus den Disziplinen Managementberatung, Coaching und Interim Management angegeben werden: Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken, Pharma, Kliniken, Ärzte

  • Begleitung von mehreren Apotheken bei der Etablierung einer gemeinsamen Marke und Auftritt als mittelgroßer regionaler Player
  • Konzeption einer “Gesundheits-Immobilie” mit verschiedenen Beteiligten aus den Bereichen Ärzte, Apotheken, Physio und Fitness
  • Neuausrichtung des Servicebereichs einer Krankenversicherung zur Effizienz- und Qualitätssteigerung
  • Einsatz von Advanced Analytics bei einer Krankenkasse
  • Neue Marketingstrategie bei einem Hersteller von Prothesen auf der Basis von Digitalisierungsmaßnahmen, Multichannel und Social Media
  • Entwicklung von innovativen Applikationen für einen Softwarehersteller im Gesaundheitswesen
  • Moderne Gestaltung von Arbeitsverträgen nach Mitarbeiterstudie bei einem Betreiber von Kliniken
  • CRM-Strategie für eine Krankenversicherung
  • Entwicklung Online-Auftritt für Zusammenschluss von Apothekern
  • Neue Strategie für Privatklinik
  • Redesign Prozesse bei Großhändler (Lean Management)
  • Kreation und Etablierung eines komplementären Geschäftsmodells für einen Laserlinsen-Hersteller 
  • Entwicklung und Vermarktung eines innovativen Geschäftsmodells im Bereich Eigenorganisation für Ophthalmologen
  • Internationalisierungsstrategie für Prothesenhersteller
  • Konzepterstellung für einen Pflegedienstleister
  • Neue Strategie für einen Abrechnungsdienstleister für Ärzte
  • QuickCheck Service für Krankenversicherung
  • Berater-Flatrate für ein Medizintechnik-Unternehmen
  • B2B Pricing für einen Medizintechnik-Hersteller
  • Geschäftsmodellentwicklung für Herstellerin von Lebensmitteln mit gesundheitlichem Mehrwert
  • Keine
  • Keine

Bitte beachten Sie auch die Seiten Projektbeispiele, Projektbudgets und LeistungenUnternehmensberatung, Gesundheitswesen, Apotheken