Nur sehr wenige Menschen können folgenlos tun, wonach ihnen der Sinn steht. Die meisten, dies gilt auch für Manager und Unternehmer, sind von gesetzten Rahmenbedingungen anderer abhängig, also einem Regelwerk, welches ihnen oktroyiert wurde und welches (bedingungslose) Adaption fordert. Wer seine Ziele verwirklichen möchte, muss die aktuellen Rahmenbedingungen bzw. „den aktuellen Zeitgeist“ kennen und wache Geister wissen, dass ein „Zeitgeist“ bzw. eine „öffentliche / offizielle Meinung“ zu bestimmten Themen nicht selten sehr gezielt und höchstprofessionell herbeimanipuliert wird. Wer sich diesen „offiziellen Meinungen“ entgegenstellt, wird konsequent mit immer gleichen Diffamierungsbegriffen angegriffen. Manager und Unternehmer müssen demnach sehr genau abwägen, ob sie sich in den Konstruktionen der „offiziellen Meinungen“ (unter „Anpassung“ ihrer eigenen Positionen) (un)bequem einflechten möchten, oder ob sie es sich leisten können und wollen, eigene Wege zu gehen. Naturgemäß sind solche grundsätzlichen Entscheidungen nicht leicht zu treffen, aber sie müssen fundiert getroffen werden, denn auf diesen basieren sämtliche Zieldefinitionen und die sich hieraus ableitenden Strategien und Taktiken für einen selbst und das zu verantwortende Unternehmen. Dass hierzu nur beraten kann, wer die Komplexität der aktuellen globalen Welt und ihrer Wirkmechanismen verstanden hat, sollte nachvollziehbar sein. Deshalb geht es bei FRANKEN-CONSULTING um viel mehr als um die Einführung neuer Methoden und Techniken sowie Technologien, sondern um ein intelligentes Bewegen in einem System, dessen Regeln von Menschen etabliert werden, von denen man selbst – oftmals über Verzweigungen – abhängig ist. Andreas Franken hat FRANKEN-CONSULTING im Jahr 2002 nach fast 20jähriger Tätigkeit als Manager, Vorstandsvorsitzender, Unternehmer und Unternehmensberater gegründet. Fokus seiner Arbeit ist bis heute die Simplifizierung von Komplexität und das Kreieren nachhaltig ertragreicher Wertschöpfungskonfigurationen. Von vorrangiger Wichtigkeit ist das intelligente Agieren in Systemen. Somit hat Herr Franken mehr als spezialisiertes Beraterwissen zu bieten, denn er kennt die Problemstellungen unserer Mandanten aus ihrer Perspektive, weil er selbst vielfach Unternehmen erfolgreich gegründet, entwickelt, verwaltet und wieder veräußert hat. Unverändert ist er an verschiedenen Unternehmen selbst beteiligt und besetzt diverse Positionen als Aufsichts- und Verwaltungsrat. Für einige Familienunternehmen ist er wichtiger Vertrauter und Ratgeber. Beraterprofil, Andreas Franken, Unternehmensberatung, Strategie, Vertrieb, Marketing, Digitalisierung

Bereits in den 1990er Jahren hat Andreas Franken im Rahmen von Vorträgen, Publikationen und durch aktive Unterstützung seiner Mandanten auf die Wirksamkeit von mittlerweile üblich gewordenen Technologien als Treiber innovativer Geschäftsmodelle hingewiesen. Damals glaubten noch viele, dass das Internet sich “nicht durchsetzen” werde und dass ASP (heute Cloud) oder eine Hybride-Gesellschaft eher Phantasien seien. Auch der frühzeitige Hinweis darauf, dass der Kunde von morgen “always on” sein wird, war für viele schwer vorstellbar. Auf diese Weise entwickelte Herr Franken für und mit seinen Mandanten Wertschöpfungskonfigurationen, mit denen diese zu Marktführern wurden bzw. ihre jeweilige Marktführerschaft weiter ausbauten. Beraterprofil, Andreas Franken, Unternehmensberatung, Strategie, Vertrieb, Marketing, Digitalisierung

Hervorzuheben ist zudem sein weitreichender technischer Hintergrund und seine exzellenten Kenntnisse in der Informationstechnologie, sodass er für seine Mandanten bereits Digitalisierungsstrategien und Big Data Anwendungen konzipiert und implementiert hat, als diese Begriffe noch nicht allgemein bekannt waren. Beraterprofil, Andreas Franken, Unternehmensberatung, Strategie, Vertrieb, Marketing, Digitalisierung

Herr Franken subventioniert spezielle Beratungsprogramme für kleine Unternehmen und für Startups, denn er vertritt die Meinung, dass auch wenig kapitalkräftige Unternehmen in die Lage versetzt werden sollten, von einer guten Beratung zu profitieren. Bei mittelständischen Unternehmen beteiligt er sich auch häufig an unternehmerischen Risiken, was ihn zumeist zu einem engen Vertrauten macht. Beraterprofil, Andreas Franken, Unternehmensberatung, Strategie, Vertrieb, Marketing, Digitalisierung

Herr Franken hat sich ganz bewusst dazu entschieden, FRANKEN-CONSULTING als eine sehr qualitätsorientierte Unternehmensberatung zu positionieren, die ob ihrer Skalierbarkeit nicht jeden Auftrag annehmen muss, aber fast jeden Auftrag annehmen kann. Mit einem Kernteam aus 8 Mitarbeitern inklusive Chef werden die üblichen Mandate hochqualifiziert abgearbeitet und immer dann, wenn größere Teams benötigt werden, kommt der skalierbare Teil der Franken-Organisation zum Einsatz, der aus mehr als 200 Kooperationspartnern besteht. Mit einigen der Kolleginnen und Kollegen arbeitet Herr Franken bereits seit Mitte der zweitausender Jahre zusammen. Erfahren Sie mehr im Video.