Unternehmensberatung für Strategie, Marketing & Vertrieb|+49 800 2646007
Leistungen2018-09-30T13:06:58+00:00

 Unternehmensberatung Wachstum, Optimierung, Restrukturierung, Gründung, Gelsenkirchen, Essen. Köln, Düsseldorf 

Kompetenzen

Die Kompetenzen von FRANKEN-CONSULTING erstrecken sich beginnend bei relevanten Analysen über die Strategieentwicklung bis hin zur nachhaltigen Implementierung unter Nutzung aktuellster Techniken und Technologien wie Big Data sowie die Digitalisierung und basieren auf den Fähigkeiten und dem Engagement von Herrn Andreas Franken, der vor Beginn seiner Beraterkarriere selbst namhaften Technologieunternehmen vorstand, und seinem Team aus ausgesuchten Experten in den jeweiligen Fachbereichen. Bei all unserem Tun konzentrieren wir uns auf die Themen, die für die Zukunft und Leistungsfähigkeit unserer Mandanten entscheidend sind.

Franken-Consulting Leistung Unternehmensberatung Strategie Marketing Vertrieb

Strategie

  • Innovationsmanagement
  • Organisation & Leadership

Marktorientierung

  • Digitale Transformation
  • Techniken / Technologien

Vertrieb

  • Weiterbildung Führungskräfte
  • Unternehmenskultur

Strategie

  • Unternehmens-, Geschäfts-
    bereichs- & funktionale Strategien
  • Mergers & Acquisitions
  • Geschäftsmodelloptimierung
    & neue Geschäftsmodelle
  • Digitale Geschäftsmodelle
  • Digitalisierung

Marketing

  • Marktstrategie
  • Strategisches
    Markenmanagement
  • Marketingeffizienz
  • Zielgruppen-, Produkt-
    & Servicemanagement
  • Preisstrategie, -prozesse
    & Preisdurchsetzung

Vertrieb

  • Vertriebsstrategie
  • Vertriebsorganisation
    Dimensionierung
  • Vertriebsprozesse
    & Vertriebseffizienz
  • Vertriebssteuerung
    &
    Vertriebscontrolling
  • Vertriebsentwicklung

Vertrieb

  • Cross-Industry Ideen
  • Maximale Wertschöpfung

Methodik

  • Workshop-Prozesse
  • Change Management

Strategie

  • Analysen, Big Data
  • Gest. Erkenntnisprozesse

Kernkompetenzen

FRANKEN-CONSULTING ist auf Wachstums- und Organisationsthemen fokussiert. Im Ergebnis soll die Ertragskraft unserer Mandanten maximiert werden. Dies erreichen wir durch kluge Ideen, moderne Methoden und den Einsatz innovativer Technologien sowie maximalem persönlichen Einsatz pro Projekt.

Nachfolgend finden Sie verlinkte Stichworte zu unseren Fokusthemen:

 Unternehmensberatung Wachstum, Optimierung, Restrukturierung, Gründung, Gelsenkirchen, Essen. Köln, Düsseldorf 

 Unternehmensberatung Wachstum, Optimierung, Restrukturierung, Gründung, Gelsenkirchen, Essen. Köln, Düsseldorf 

Werkzeuge / Tools

Im Laufe der Jahre hat FRANKEN-CONSULTING diverse Tools zur effektiven und effizienten Lösung unterschiedlichster Aufgabenstellungen entwickelt. Mandanten profitieren durch den Einsatz dieser vorkonfigurierten Beratungsinstrumente, da sie ihre Ziele hiermit schneller und kostengünstiger erreichen als bei einer Methode, die immer „bei Adam und Eva“ beginnt.

Nachstehend sind einige dieser Tools gelistet:

 Unternehmensberatung Wachstum, Optimierung, Restrukturierung, Gründung, Gelsenkirchen, Essen. Köln, Düsseldorf 

… beantwortet, wo Sie im Vergleich zum Wettbewerb stehen und welche Optionen möglich bzw. sinnvoll sind.
… hilft bei daten- und faktenbasierten Markenentscheidungen auf der Basis von Kaufprozess- und Marktanalysen
… ermittelt in einem abgekürzten Verfahren die groben Versäumnisse in Ihrem Marketing und zeigt Wege zur schnellen Optimierung auf.
… zeigt die Schwachstellen Ihres Vertriebs und offenbart die Änderungen, die zu Quick wins führen.
… ermittelt, wie Ihre Kunden Ihren Service empfinden und kreiert eine Tabelle von Maßnahmen zur nachhaltigen Optimierung.
… ermittelt die Performance Ihres Unternehmens oder Ihrer Produkte in den sozialen Medien.
… ist ein Tool zur Visualisierung von Marketing-Aktivitäten, welches die Auswirkungen bei Änderung von Parametern bzw. einzelner Aktivitäten zeigt.
… zeigt die Kontaktpunkte und die Art der Interaktionen von Kunden mit Marken. Das Tool dient zur Ermittlung der interessantesten Kontaktpunkte.
… identifiziert grobe Abweichungen von Idealpreisen und hilft beim Finden von Quick wins.
… ermittelt Stärken und Schwächen eines Führungsteams im Bewertungssystem und zeigt Wege für eine Performancemaximierung auf.
… ist ein Coachingsystem zur gezielten Mitarbeiterförderung.
… liefert ein probates Instrumentarium zur effizienten und motivierenden Unternehmenslenkung.
kreiert Programme zum identifizieren, rekrutieren und fördern von Talenten – extern wie intern.
… liefert hochqualifizierte regelmäßige Unterstützung in strategischen und operativen Angelegenheiten zum Festpreis.
… identifiziert die geeigneten Fördermittel und beschafft diese.
… kreiert einen Unternehmensplan als Entscheidungsgrundlage des Top-Managements sowie zur Akquisition von Partnern, Kapital und Fördermitteln.
… unterstützt das Management im Rahmen einer Sofortmaßnahme strategisch und operativ.
… liefert Ideen und Konzepte für die pragmatische Lösung von zeitkritischen Problemen.
… ermittelt mit den Leistungsträgern in Schlüsselfunktionen die 10 wichtigsten Themen zur strategischen Neuausrichtung und bewertet diese.
… erklärt an einem Tag, wie die Marketingabteilung das Unternehmen (organisch) bei Google auf Platz 1 bringt.
… ist ein Kennzahlensystem, welches das Management sehr frühzeitig auf negativ wirkende Veränderungen hinweist.
… ermöglicht die zielgenaue Planung von Unternehmenserfolgen inkl. Früherkennungssystem bei Abweichungen.
… gibt punktgenau Auskunft darüber, wo Geld gewonnen wird und verloren geht.
… ist ein Instrument zur operativen Umsetzung von strategischen Unternehmenszielen.
… ermittelt Finanzierungsvarianten und bewertet diese mit all ihren Facetten zur Identifizierung eines Optimums.
… ermittelt sämtliche relevanten Wert- und Risikopositionen zur Ermittlung von Kauf- und Verkaufspreisen.
… ist ein System zur reibungsfreien Durchführung von Veränderungen auf Gesellschafterebene.
… ist ein zu installierendes System zur permanenten Optimierung von bestehenden Organisationsformen zur Performancesteigerung bei gleichzeitiger Verschlankung.
… berechnet die Produktivität von Einzelhandelsflächen und bietet eine Modellierung zur Flächenoptimierung.
… liefert Lösung hinsichtlich der Behandlung von Problemimmobilien und der damit verbundenen Risiken.

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