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Marketing2018-05-15T12:43:14+00:00

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Marketingberatung

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Die Digitalisierung verändert Märkte und Geschäftsmodelle

Verändertes Informationsverhalten Ihrer Kunden, neue Techniken und neue Technologien erfordern neues Marketing. Fakt ist, dass unsere Welt zunehmend digitaler wird, wodurch alte Marketingstrategien kontinuierlich an Wirkung verlieren (vgl. Der neue Marketing- und Verkaufstrichter).

Heutzutage ist nicht die Frage, ob die zur Verfügung stehenden neuen Technologien genutzt werden, sondern vielmehr wie. (Bitte beachten Sie auch den Fachartikel: Die Digitalisierung verändert Märkte – dies hat erhebliche Auswirkungen auf die Bereiche Marketing und Vertrieb.)

So wie die Informationstechnologie gewinnt auch das Marketing in allen Unternehmensbereichen zunehmend an Bedeutung, und zwar sowohl in der Innen- als auch in der Außenwirkung. Konsumenten und Marken kommunizieren auf völlig neue Weise miteinander und um auf diese Veränderungen einzugehen und von ihrem Potenzial zu profitieren, müssen Marketingexperten ihre Strategien, organisatorischen Strukturen und Arbeitsweisen analog unserer Einschätzung komplett neu überdenken. Exemplarisch finden Sie nachstehend einige Themen, bei denen FRANKEN-CONSULTING Ihnen wertvolle Unterstützung bieten kann.

Die Marktbedingungen ändern sich ständig. Überwinden wir gemeinsam Ihre aktuellen Wachstumsgrenzen mit auf Ihre Zielgruppen und Ihr Marktumfeld angepassten Marktstrategien. Marketingberatung, Unternehmensberatung Marketing, Unternehmensberatung Marketing und Vertrieb, Unternehmensberatung Vertrieb und Marketing

Marken stehen für Vertrauen und Vertrauen wirkt anziehend. Über die Entwicklung und Stärkung Ihrer Marken gewinnen und binden wir Ihre Kunden – und zwar auf eine Weise, dass diese selbst zu Ihnen kommen und nicht „überzeugt werden“ müssen. Marketingberatung, Unternehmensberatung Marketing, Unternehmensberatung Marketing und Vertrieb, Unternehmensberatung Vertrieb und Marketing

Mit immer mehr Budget wird immer weniger erreicht. Der Return on Marketing Investment ist eine wichtige Kennzahl. Lassen Sie uns durch den Einsatz moderner Werkzeuge mit vorhandenem Budget mehr erreichen.

Ein exakt auf Ihre Zielgruppen ausgerichtetes Angebotsportfolio ist ein Muss für dauerhaften Erfolg. Gemeinsam entwickeln wir nachhaltig rentable Wertschöpfungskonfigurationen.

Geschäftsmodelle mit disruptivem Potenzial verdrängen ausgediente etablierte. Mit welchen Methoden lassen sich „in die Jahre gekommene“ Geschäftsmodelle auf einen neuen, erfolgreichen Kurs bringen?

OCM ist die Strategie für eine ganzheitliche Kommunikationspolitik unter Einbezug von SEO, SEM, Contenterstellung und -distribution sowie Social Media. (Web-Marketing+Content-Marketing).

Welche sind die Marketing-Herausforderungen im Jahr 2018?

In quasi jeder Branche sind Hersteller, Händler und Dienstleister regelmäßig mit der Aufgabe konfrontiert, neue Technologietrends – wie aktuell die Digitalisierung – aufzunehmen, um hieraus sowohl Produkt- als auch Lösungsangebote zu entwickeln und diese auf effektive sowie effiziente Weise mit möglichst hoher Wertschöpfung zu vermarkten. In diesem Kontext sind, abgesehen von der Entwicklung der jeweiligen Angebotsportfolios, große Kraftanstrengungen in puncto Organisationsausrichtung, Marketing, Vertrieb und Prozesse zu erbringen. Welche sind die aktuellen Herausforderungen für Ihr Unternehmen und was ist bei der Vermarktung von Innovationen besonders zu beachten?

Die Tech-Trend-Themen sind ein Wegweiser für zukunftsfähiges Marketing

Marketingberatung, Unternehmensberatung Marketing, Unternehmensberatung Marketing und Vertrieb, Unternehmensberatung Vertrieb und MarketingDie Trend-Themen für 2018 sind bestens bekannt und haben naturgemäß großen Einfluss auf das Wirken eines jeden Unternehmens. Nahezu jede Branche bewegt sich schnell oder schneller in Richtung Mobile, Social, Cloud und Big Data auf die „dritte Plattform“ zu, als so manchem bewusst ist.

Bis 2020 werden diese Technologien laut IDC (siehe Grafik) für rund 90 Prozent des gesamten Wachstums im ITK-Markt verantwortlich sein, was die wichtigen Akteure im Umfeld zu entsprechenden Investitionen, Ausrichtungen und Anstrengungen treibt. Dass diese Entwicklungen wegen des massiven Einflusses der Informationstechnologie große Auswirkungen auf alle Branchen sowie jede Privatperson haben werden, dürfte nachvollziehbar sein. Marketingberatung, Unternehmensberatung Marketing, Unternehmensberatung Marketing und Vertrieb, Unternehmensberatung 

Fast alle Internetnutzer sind bereits in der Cloud

Wir haben weltweit mit Milliarden von mobilien Nutzern und Millionen von Applikationen zu tun. Viele derzeit noch probate Verfahren werden zunehmend durch neue Technologien bzw. durch ein verändertes Kundenverhalten obsolet. Das Verhalten quasi aller Menschen in unserem Umfeld wird sich in diesem Kontext deutlich verändern, sodass es für jeden Manager unvermeidlich wird, seine Angebote und sonstigen Leistungen adäquat zu positionieren. Im B2B und B2C ist es bei vielen Kunden bereits zum „Information Overflow“ gekommen, sodass klassische Marketingmaßnahmen zunehmend an Wirkung verlieren. Mit immer mehr Budget wird immer weniger erreicht. Letztendlich ist jeder Manager gefordert, stets aufs Neue eine kluge Antwort auf die folgende Kernfrage zu finden:

Mit welchen Angeboten und welcher Form der Marktbearbeitung werden Sie in welchen Märkten welche Erfolge erzielen? Marketingberatung, Unternehmensberatung Marketing, Unternehmensberatung Marketing und Vertrieb, Unternehmensberatung Vertrieb

Zudem stellen sich weitere wichtige Fragen wie beispielsweise:

  • Wie profitieren Sie von aktuellen Trends?
  • Wo und wie genau ist Big Data für Sie sinnvoll?
  • Wie können Sie die Digitalisierung oder auch Social Media und Touchpoint-Analysen für Ihre Zwecke nutzen?

  • Wie kommen Sie mit vertretbarem Budget bei Google auf die organischen Top-Plätze?

  • Wie ergänzen Sie Ihr klassisches Outbound-Marketing mit innovativem Content- und Inbound-Marketing?

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Zu den weiteren Marketing-Leistungen zählen

  • Entwicklung und Optimierung der Marketingstrategie bzw. der Teilbereiche wie Wachstumsstrategien, Markenstrategien, Servicestrategien, Wettbewerbsstrategien, Markteintritt- und Relaunch-Strategien, Portfolio Management, Business Model Innovation, Performance-Management, Change Management, Organisationsdesign, Mitarbeiterentwicklung, und natürlich die digitale Transformation

  • Kundensegmentierung und -management
  • Segmentorientierte Marktbearbeitung inkl. Kommunikationskanalmanagement
  • Kundenzentriertes Management, Touchpoint Management

  • Strategisches Markenmanagement
  • Produkteinführungen  Marketingberatung, Unternehmensberatung Marketing, Unternehmensberatung Marketing und Vertrieb, Unternehmensberatung Vertrieb und Marketing

  • Produktmanagement
  • Marketing-Mix Marketingberatung, Unternehmensberatung Marketing, Unternehmensberatung Marketing und Vertrieb, Unternehmensberatung Vertrieb und Marketing
  • Pricing inkl. Preisstrategie, Preisprozesse und Preisdurchsetzung Marketingberatung, Unternehmensberatung Marketing, Unternehmensberatung Marketing und Vertrieb, Unternehmensberatung Vertrieb und Marketing

  • Customer Relationship Management
  • Employer Branding  Marketingberatung, Unternehmensberatung Marketing, Unternehmensberatung Marketing und Vertrieb, Unternehmensberatung Vertrieb und Marketing

Viele Mandanten von FRANKEN-CONSULTING buchen zunächst einen QuickCheck Marketing, um ihre individuellen Schwachstellen zu identifizieren und zu ermitteln, welche Maßnahmen mit welchem Aufwand zu verwirklichen sind. Im Rahmen eines solchen QuickChecks werden dann auch die sogenannten Quick wins identifiziert, also die Betätigungsfelder, in denen mit relativ niedrigem Aufwand recht schnell viel erreicht werden kann.

Die meisten Projekte von FRANKEN-CONSULTING beginnen mit einem Workshop.
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