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FAQ2018-06-22T12:01:15+00:00

Häufig gestellte Fragen

Warum ausgerechnet FRANKEN-CONSULTING? unternehmensberater, auswahl, vorteile, vergleich

FAQ in WürfelnBevor Sie eine Unternehmensberatung beauftragen stellen Sie sich garantiert die Frage, wer am besten für die Lösung Ihrer Probleme geeignet ist. Aus sicher nachvollziehbarem Grund können wir Ihnen ungeprüft nicht versprechen, dass wir die Besten für Ihre Sache sind, aber wir können Ihnen zusagen, dass Herr Andreas Franken sich persönlich für Sie einsetzen wird und keine weniger erfahrenen Mitarbeiter entsendet. Dies stellt sicher, dass er sich mit seiner gesamten Berufserfahrung auf die Aufgabenstellung konzentriert. Er akquiriert seine Aufträge nicht nur und hinterlässt beim ersten Kennenlernen einen guten Eindruck, sondern bleibt während der gesamten Projektdauer Ihr erster Ansprechpartner. Dieses Vorgehen garantiert Ihnen allerhöchste Bearbeitungsqualität und das Erreichen Ihrer Ziele. Als Beweis unserer Zuversicht lassen wir uns sogar am Erfolg unserer Arbeit messen.

Nachstehend finden Sie unsere Antworten auf einige in der Vergangenheit immer wieder gestellte Fragen:

Möglicherweise kennen Sie FRANKEN-CONSULTING nicht und Sie haben bisher auch noch keine Veröffentlichungen von Andreas Franken gelesen. In diesem Fall fragen Sie sich wahrscheinlich, warum Sie eher uns als eine der großen Unternehmensberatungen beauftragen sollen? Hierfür gibt es vier gute Gründe:

  • Kennen Sie das? Sie gehen zu einem Star-Anwalt und führen ein gutes Gespräch, aber die Schriftsätze schreibt dann später der Referendar. Das ist bei uns ausgeschlossen, da Andreas Franken persönlich für seine Auftraggeber da ist und sich nicht vertreten lässt.
  • Andreas Franken war selbst Sales und Marketing Director, Vorsitzender der Geschäftsführung und Vorstandsvorsitzender. Somit kennt er die Probleme seiner Mandanten nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern weiß aus selbst gemachten Erfahrungen, wie implementierbare Lösungen zu kreieren sind.
  • Als Berater hat Andreas Franken bisher mehr als 450 Projekte mit Kunden aus unterschiedlichsten Branchen persönlich geleitet. Hierdurch kann er Ideen und Praktiken aus für Sie fremden Branchen in die Projekte einbringen.
  • Ein weiterer großer Vorteil gegenüber den großen Beratungsgesellschaften besteht zudem darin, dass FRANKEN-CONSULTING recht niedrige Selbstkosten hat und keine große Mannschaft permanent ernähren muss, was sich naturgemäß auf unser Pricing auswirkt.

Sofern unsere Auftraggeber allerdings Aufgabenstellungen zu bewältigen haben, die wir nur mit weiteren Personen und zusätzlichen Qualifikationen bearbeiten können, kommt die skalierbare Organisation von FRANKEN-CONSULTING zur Geltung, welche aus über 200 Kooperationspartnern besteht, mit denen Herr Franken teilweise bereits seit mehr als 10 Jahren im Rahmen größerer Projekte zusammenarbeit. Weitere Informationen zur skalierbaren Organisation von FRANKEN-CONSULTING haben wir hier bereitgestellt. Nicht zuletzt durch dieses Vorgehen ist somit permanenter fachlicher Austausch mit anderen versierten Kolleginnen und Kollegen sichergestellt.

Jede Branche hat ihre Besonderheiten und es ist wichtig, dass der von Ihnen beauftragte Berater nicht nur das zu bearbeitende Thema, sondern auch Ihre Branche versteht. Seit 1991 befasst sich Andreas Franken mit IT-Consulting und seit 1995 mit Management-Consulting. In diesem Zusammenhang hat er tiefe Einblicke in viele Branchen gewonnen. Abgesehen von Branchenexpertise zeichnet sich ein guter Berater aber insbesondere durch Methodenkompetenz sowie durch Wissen aus fremden Branchen aus, um Ihr Geschäft zu inspirieren.
Eine Besonderheit von FRANKEN-CONSULTING ist, dass Andreas Franken sämtliche Projekte nicht nur akquiriert, sondern auch persönlich abwickelt, indem er sich in die Organisation seiner jeweiligen Auftraggeberin als Projektleiter und Impulsgeber integriert. Dies garantiert, dass seine Mandanten von seinem Wissen, seiner Methodenkompetenz und seinen im Laufe von 30 Jahren als Manager und Berater gesammelten Erfahrungen bestmöglich profitieren.

Bei größeren Projekten allerdings, für deren Bearbeitung weitere Personen und/oder weitere Kompetenzen erforderlich werden, kann auf unsere skalierbare Organisation aus über 200 Kolleginnen und Kolleginnen zugegriffen werden. Durch die FRANKEN-CONSULTING Organisation ist zudem eine personalintensive Unterstützung bei Implementierungstätigkeiten möglich. Beginnend bei Datenerhebungen bis hin zu operativen Marketing- und Vertriebsdienstleistungen erhalten Sie bei FRANKEN-CONSULTING auf Wunsch alles aus einer Hand.

Konkret handelt es sich hierbei um Kaufleute, Ingenieure, Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer sowie Organisationen wie andere Beratungshäuser, Research- und Werbeagenturen, aber auch Call-Center usw.

Auf diese Weise kann FRANKEN-CONSULTING alle Mandanten bei Bedarf so umfassend betreuen, wie es sonst nur große Beratungsgesellschaften können.

Analog unserem Selbstverständnis können und möchten wir niemandem aus Ihrem Hause ersetzen, sondern Ihr Team in seinen Aufgaben projektweise unterstützen – quasi als temporärer interner Dienstleister. Unser Vorteil gegenüber Ihren Managern besteht darin, dass wir keiner operativen Aufgabe in Ihrem Hause nachgehen und uns somit uneingeschränkt auf die Problemstellung einlassen können. Außerdem bieten wir Ihnen Inspiration aus vielen erfolgreich abgewickelten Projekten aus Ihrer und aus anderen Branchen. Dies ermöglicht uns sogenanntes „Querdenken“ und Entwickeln von ertragssteigernden Maßnahmen, die Ihnen ohne uns möglicherweise nie einfallen würden.

Ein wesentlicher Punkt ist aber die systematische zielgerichtete Beschäftigung mit dem jeweiligen Projektthema. Summa summarum können Ihre Mitarbeiter primär ihren eigentlichen Tätigkeiten nachgehen und Störungen durch die Projektarbeit werden durch uns auf ein Minimum reduziert. Sie erreichen demnach Fortschritte, ohne das Tagesgeschäft zu vernachlässigen.

Für gewöhnlich befassen wir uns nicht mit cost-cutting durch Reduktion von Arbeitsplätzen, sondern erschließen mit Ihren Managern neue Märkte und/oder optimieren die aktuelle Form der Marktbearbeitung durch die Kreation effizienter Wertschöpfungskreationen. Hierbei konzentrieren wir uns auf drei Schwerpunkte:

1. Optimierung des von Ihnen angebotenen Kundennutzens
2. Optimierung der aktuellen Art der Marktbearbeitung
3. Identifizierung und Adressierung potenzialreicher Segmente

Deshalb ist unser erster Ansatz, Ihnen zu mehr Markt, mehr Umsatz und mehr Marge zu verhelfen. Und wenn Ihr Unternehmen wächst, dann wird jede Hilfe – besonders die der vorhandenen Mitarbeiter – benötigt. Selbstverständlich macht ein Redesign der Geschäftsprozesse oftmals Sinn, um mit vorhandenem Personal größere Effizienz zu erzielen. Insbesondere die Vertriebsstruktur und Vertriebsprozesse sind oft Eigengewächse, die durch (gut überlegte) gezielte und mit der Mannschaft abgestimmte Optimierungsmaßnahmen zu großen Effizienzsteigerungen führen können. Bitte stellen Sie sich einmal Ihre Ertragssteigerungen vor, die entstehen würden, wenn es gelänge, das mittlere Drittel Ihres Vertriebs durch gezielte Unterstützung ebenso erfolgreich werden zu lassen, wie Ihre Top-Performer.

Im Regelfall sind Beratungskosten durch Fördermittel finanzierbar. Europaweit existieren einige tausend nationale und internationale Förderprogramme, welche auch ehrgeizige Vorhaben finanzierbar machen. Für die Förderung von Unternehmungen sind vor allem Anderen belastbare Konzepte erforderlich, die im Rahmen eines Unternehmensplans beschrieben werden müssen. Der Unternehmensplan ist die Grundlage für die Beurteilung eines Vorhabens und somit der Schlüssel zu den gewünschten Fördermitteln. Im Laufe seines Berufslebens hat Herr Franken bereits einige hundert Unternehmenspläne zur Erlangung von Budget von einer Konzernholding, zur Beschaffung von Eigenkapital und zum Erwerb von Fördermitteln kreiert.

Bitte googeln Sie „Unternehmensberatung Strategie“, „Unternehmensberatung Wachstum“, „Unternehmensberatung Förderung“ oder „Unternehmensberatung Pricing“ und Sie werden Franken-Consulting stets bei den Top-Platzierungen finden. Im vorbezeichneten Kontext gelten wir als ausgewiesene Spezialisten.

Als Manager eines größeren Unternehmens mit Bedarf an Fördermitteln klicken Sie bitte hier. Sofern Sie ein kleineres oder mittleres Unternehmen vertreten, klicken Sie bitte hier.

 

Für weitere Fragen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung. unternehmensberater, auswahl, vorteile, vergleich

 
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Bitte übersenden Sie eine für Sie wichtige Frage an Herrn Franken und erhalten Sie seine Antwort innerhalb von 24 Stunden - honorarfrei. Seine E-Mail-Adresse lautet
af@franken-consulting.org. Übermitteln Sie bitte insgesamt vier Informationen:
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    2. Website Ihrer Firma
    3. Ihre Position in Ihrer Firma
    4. Ihre Frage an Herrn Franken

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