Valide Informationen als Grundlage für zukunftsfähige Entscheidungen

Nur auf Basis belastbarer Informationen über die eigene Organisation, die zu adressierenden Marktsegmente, die Wettbewerber, rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen, Ressourcen, Kapitalbedarf, Gewinnerwartung, etc. können Sie die richtigen Entscheidungen treffen. Viele dieser exemplarisch genannten Informationen sind Ihnen aber nur schwer zugänglich und können durch Ihre eigene Organisation nicht beschafft, bewertet und aufbereitet werden.  Franken-Consulting, analysen, unternehmensberatung, Wettbewerbsanalysen, Marktanalysen, Mitarbeiteranalysen, Potenzialanalysen

Einer der problematischen Sätze in einer Unternehmensorganisation lautet: „Das haben wir schon immer so gemacht.“ Wir helfen Ihnen durch sorgfältige auf Datenerhebungen und (Mitarbeiter-)Interviews basierende Analysen die Ansätze für erfolgreiche Optimierungsprozesse zu identifizieren und so herauszuarbeiten, dass hieraus eine belastbare Grundlage für zielführende Veränderungsprozesse entsteht. Als externe Spezialisten wir Daten für Sie unkritisch beschaffen und ohne Vorbehalte neutral aufbereiten. Die von uns gelieferten Analyseergebnisse bieten Ihnen eine solide Basis für wichtige Entscheidungen.  Franken-Consulting, analysen, unternehmensberatung, Wettbewerbsanalysen, Marktanalysen, Mitarbeiteranalysen, Potenzialanalysen

Ein wesentlicher Bestandteil einer Analyse ist stets die Beantwortung der Frage, welche Schlüsse aus den Analyseergebnissen gezogen werden können und wie die gewonnenen Erkenntnisse zukünftiges Agieren nicht nur sicherer, sondern auch erfolgreicher bzw. ertragreicher machen können. Moderne Techniken und Methoden aus den Bereichen Big Data und Predictive Analytics bieten aktuell sehr interessante Optionen, die zu nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen von Unternehmen führen können, wie die nachstehende Grafik zeigt.  Franken-Consulting, analysen, unternehmensberatung, Wettbewerbsanalysen, Marktanalysen, Mitarbeiteranalysen, Potenzialanalysen

Grundlegende Erweiterung der analytischen Fähigkeiten eines Unternehmens vom Wahrnehmen und Reagieren hin zum Vorhersagen und Agieren

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Durch die gezielte Überleitung eines reaktiven Analyseverhaltens hin zum proaktiven Agieren durch punktgenaue Vorhersagemodelle erzielen Sie Mehrwerte in vielen Unternehmensbereichen. Marketing und Vertrieb konzentrieren sich zielgerichtet auf die wirklich interessanten Kunden mit akuten Bedarfen, was auf Umsatz und Effizienz einzahlt. Produkte und Dienstleistungen werden zuverlässiger, weil ungeplante „Überraschungen“ weitestgehend entfallen. Dies verringert die Servicekosten und erfreut die Kunden. Das Unternehmen wird schlanker und leistungsstärker – die Marke(n) wird/werden gestärkt.  Franken-Consulting, analysen, unternehmensberatung, Wettbewerbsanalysen, Marktanalysen, Mitarbeiteranalysen, Potenzialanalysen

Die durch den Ausschluss des Faktors Zufall entstehenden Effekte nützen Angebots- wie Nachfrageseite gleichermaßen.  Franken-Consulting, analysen, unternehmensberatung, Wettbewerbsanalysen, Marktanalysen, Mitarbeiteranalysen, Potenzialanalysen

Welche Informationen benötigen Sie, um die Hebel zu identifizieren, an denen zur nachhaltigen Performancesteigerung Ihres Unternehmens gestellt werden muss? Franken-Consulting, analysen, unternehmensberatung, Wettbewerbsanalysen, Marktanalysen, Mitarbeiteranalysen, Potenzialanalysen  Franken-Consulting, analysen, unternehmensberatung, Wettbewerbsanalysen, Marktanalysen, Mitarbeiteranalysen, Potenzialanalysen