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FRANKEN-CONSULTING Unternehmensberatung für Strategie, Marketing & Vertrieb2019-01-23T14:11:44+00:00

FRANKEN-CONSULTING Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung

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Wir perfektionieren Geschäftsmodelle

Andreas Franken Consulting Internationale Unternehmensberatung

Andreas Franken, Unternehmensberater

Nach unserem Verständnis haben fast alle Geschäftsmodelle ein Verfallsdatum, da sich die für sie jeweils geltenden Rahmenbedingungen permanent ändern. Beispiele hierfür sind veränderte Kundenwünsche, das Verhalten der Wettbewerber, Gesetzesänderungen, politische Einflüsse, Erfindungen und neue Technologien – wie aktuell die Digitalisierung.

So wie ein PKW oder andere Maschinen regelmäßigen Wartungen oder auch Hauptuntersuchungen zum Zwecke der Überprüfung, der Verbesserung und der Fehlerbeseitigung unterzogen werden, lassen sich Menschen für gewöhnlich regelmäßig medizinisch untersuchen. Derselben Logik folgend sind auch Geschäftsmodelle auf den Prüfstand zu stellen, um deren Leistungsfähigkeit zu erhalten bzw. zu verbessern. Das Selbstverständnis von FRANKEN-CONSULTING leitet sich aus den vorbezeichneten Erkenntnissen ab. Wir verstehen uns als Geschäftsmodell-Architekten, die Impulse geben, Veränderungen inszenieren und Wandel begleiten. In diesem Kontext beraten wir unsere Mandanten bei Wachstumsvorhaben, Rentabilitätssteigerungen sowie inkrementellen, disruptiven und Effizienz-Innovationen. 

Als Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb unterstützen wir Unternehmen des Mittelstands, Konzerne und Non-Profit-Organisationen bei der Maximierung ihrer Erfolge mit klugen Ideen, bewährten Methoden und innovativen Technologien. Wir kreieren überlegene Strategien und Konzepte zur Etablierung hochprofitabler Geschäftsmodelle inklusive effektiver sowie effizienter Organisationen. Zudem unterstützten wir bei der Unternehmensfinanzierung und bei der Durchführung von M&A-DealsIn Bezug auf die Digitalisierung bringen wir strategisches Denken und technologische Kompetenz zusammen und unterstützen dabei, realistische digitale Chancen von Hypes zu unterscheiden. In diesem Kontext „nehmen wir Ihre Mitarbeiter mit“ bzw. kümmern uns um ein erfolgreiches Change Management franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung

Profitieren Sie von klugen Ideen und nachhaltig wirkenden Konzepten, die Andreas Franken gemeinsam mit Ihren Leistungsträgern in Schlüsselpositionen entwickelt. 

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Team

>200 internationale Experten

Wir stehen für Ideen, Impulse und Konzepte. Zudem schließen wir die Lücken in den Organisationen unserer Auftraggeber.

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Projektleiter

>30 Jahre Berufserfahrung

Sämtliche Projekte werden vom ehemaligen Top-Manager Andreas Franken geleitet. Sein Wissen resultiert aus eigenen Erfahrungen – und nicht nur aus Lehrbüchern.

Themen

Wachstum durch Innovation

Wir unterstützen bei Themen wie Strategie, Marketing und Vertrieb mit Einsatz probater Methoden aus den Bereichen Digitalisierung und Big Data.

Franken-Consulting Unternehmensberatung beste Bewertungen

Beste Beratung

Erneut die Top-Beratung

Wir wurden mit 4,98 von 5 möglichen Punkten zum vierten Mal in Folge zur Top-Beratung gewählt – die Weiterempfehlungsquote liegt wegen maximalem Praxisbezug bei 100 %.

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Die simpleshow erklärt FRANKEN-CONSULTING

FRANKEN-CONSULTING schnell erklärt

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Andreas Franken im Interview vom 24.05.2018

Weitere Videos finden Sie hier

Auszug aus einer unserer Umfragen

FRANKEN-CONSULTING Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb - Umfrage Geschäftsmodell Digitalisierung

Unsere Fähigkeiten aus Kundensicht

Methodische Kenntnisse 97%
Fachwissen 100%
Vorausdenken 100%
Analytische Fähigkeiten 97%
Ideen entwickeln und umsetzen 100%
Teamplayer 97%
Preiswert 100%

Unser Fachwissen aus Kundensicht

Strategieentwicklung 100%
Marketing & Vertrieb 98%
Digitalisierung 100%
Merger & Acquisitions 93%
Post Merger Integration 96%
Innovation & Wachstum 98%
Organisation & Talentmanagement 100%

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Referenzen

Zu unseren Auftraggebern zählen sowohl große Konzerne als auch Unternehmen mittelständischer Prägung und Non-Profit-Organisationen. Viele von ihnen sind allgemein bekannt, andere besetzen Nischen. Details finden Sie unter Referenzen.

Die Kernfragen des Managements

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Profit- und Non-Profit-Unternehmen

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Auch für kleinere Firmen

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Beratung zur Digitalisierung

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70 % niedrigere Projektbudgets

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So nützt Digitalisierung

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Branchen und Expertise

Interviews mit und Fachartikel von Andreas Franken

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>> Mit der richtigen Vertriebsstrategie zum Erfolg
>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
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>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
>> Wer will schon ständig seine Strategie ändern?
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>> Warum Geschäftsmodelle stets aktuell bleiben müssen
>>Big Data: Moderne Vorhersagemodelle und ihre Tücken
>> Modernes Pricing im Channel – 6 Tipps
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> Brechen Sie die Regeln Ihrer Branche
>> Was Business mit Poker gemeinsam hat
>> Die „richtigen“ Fachhändler finden: 10 Erfolgsfaktoren für ITK-Hersteller im Channel
>> Wie vermarktet man Innovationen?
>> Vertrauen von Kunden gewinnen
>> Nutzen Sie die ungenutzte Kraft Ihrer Firma
>> Fähigkeit zur Anpassung

>> Wenn der Arbeitgeber Sie krank macht
>> Dikitalisierung – Andreas Franken im IHK-Interview
>> Was ein gutes Management wirklich ausmacht

>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Wenn Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben
>> Der Relaunch als taktisches Mittel im Pricing
>> Darum floppen Geschäftsmodelle
>> Interview mit Andreas Franken „Unternehmensberater gesucht“
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>> Wenn Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
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>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
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>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
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Ein Kennenlern-Projekt zu Beginn der Zusammenarbeit

„Ich helfe Ihnen bei den relevanten Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Lassen Sie uns mit einem ersten Telefonat oder mit einem schlanken Workshop beginnen!“

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FRANKEN-CONSULTING erhält von TOP-Managern Bestnoten mit einer Empfehlungsquote von 100% 

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Auszüge aus unserem Blog

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