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FRANKEN-CONSULTING Unternehmensberatung für Strategie, Marketing & Vertrieb2018-09-25T16:14:49+00:00

FRANKEN-CONSULTING Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung

Team

>200 internationale Experten

Wir stehen für Ideen, Impulse und Konzepte. Zudem schließen wir die Lücken in den Organisationen unserer Auftraggeber.

Projektleiter

>30 Jahre Berufserfahrung

Sämtliche Projekte werden vom ehemaligen Top-Manager Andreas Franken geleitet. Sein Wissen resultiert aus eigenen Erfahrungen – und nicht nur aus Lehrbüchern.

Themen

Wachstum durch Innovation

Wir unterstützen bei Themen wie Strategie, Marketing und Vertrieb mit Einsatz probater Methoden aus den Bereichen Digitalisierung und Big Data.

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie Marketing Vertrieb Digitalisierung Bewertungen

Beste Beratung

Erneut die Top-Beratung

Wir wurden mit 4,98 von 5 möglichen Punkten zum dritten Mal in Folge zur Top-Beratung gewählt – die Weiterempfehlungsquote liegt wegen maximalem Praxisbezug bei 100 %.

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Wir lösen Probleme

Andreas Franken Consulting Internationale Unternehmensberatung

Andreas Franken, Unternehmensberater

Als Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb unterstützen wir Unternehmen des Mittelstands, Konzerne und Non-Profit-Organisationen bei der Maximierung ihrer Erfolge mit klugen Ideen, bewährten Methoden und innovativen Technologien. Wir kreieren überlegene Strategien und Konzepte zur Etablierung hochprofitabler Geschäftsmodelle inklusive effektiver sowie effizienter Organisationen. Zudem unterstützten wir bei der Unternehmensfinanzierung und bei der Durchführung von M&A-Deals.

In Bezug auf die Digitalisierung bringen wir strategisches Denken und technologische Kompetenz zusammen und unterstützen dabei, realistische digitale Chancen von Hypes zu unterscheiden. In diesem Kontext „nehmen wir Ihre Mitarbeiter mit“ bzw. kümmern uns um ein erfolgreiches Change Management.  franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung

Analog unserem Verständnis haben fast alle Geschäftsmodelle ein Verfallsdatum, da sich die für sie jeweils geltenden Rahmenbedingungen permanent ändern. Beispiele hiefür sind veränderte Kundenwünsche, das Verhalten der Wettbewerber, Gesetzesänderungen, politische Einflüsse, Erfindungen und neue Technologien – wie aktuell die Digitalisierung.  franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung

So wie ein PKW oder andere Maschinen regelmäßigen Wartungen oder auch Hauptuntersuchungen zum Zwecke der Überprüfung, der Verbesserung und der Fehlerbeseitigung unterzogen werden, lassen sich Menschen für gewöhnlich regelmäßig medizinisch untersuchen. Derselben Logik folgend sind auch Geschäftsmodelle auf den Prüfstand zu stellen, um deren Leistungsfähigkeit zu erhalten bzw. zu verbessern. Das Selbstverständnis von FRANKEN-CONSULTING leitet sich aus den vorbezeichneten Erkenntnissen ab. Wir verstehen uns als Geschäftsmodell-Architekten, die Impulse geben, Veränderungen inszenieren und Wandel begleiten. In diesem Kontext unterstützen wir unsere Mandanten bei Wachstumsvorhaben, Rentabilitätssteigerungen sowie inkrementellen, disruptiven und Effizienz-Innovationen. Profitieren Sie von klugen Ideen und nachhaltig wirkenden Konzepten, die Andreas Franken persönlich gemeinsam mit Ihren Leistungsträgern in Schlüsselpositionen entwickelt.  franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung

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Andreas Franken im Interview vom 24.05.2018

  • Bearbeitung schwierigster Fälle.
  • Wie funktioniert ein QuickCheck?
  • Welche Chancen bietet Big Data für Unternehmen?
  • Welchen Nutzen bietet Digitalisierung?
  • Was ist Geschäftsmodell-Architektur?
  • Unternehmen in der Krise / Kosten der Beratung.
  • Wann benötigen Unternehmen einen Berater?
  • Und viele weitere Themen mehr.
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Unser Fachwissen aus Kundensicht

Strategieentwicklung 100%
Marketing & Vertrieb 98%
Digitalisierung 100%
Merger & Acquisitions 93%
Post Merger Integration 96%
Innovation & Wachstum 98%
Operations Management 95%
Organisation & Talentmanagement 100%
Business Technology 89%
Restrukturierung & Transformation 93%

Unsere Fähigkeiten aus Kundensicht

Methodische Kenntnisse 97%
Fachwissen 100%
Branchen Know-how 84%
Vorausdenken 100%
Analytische Fähigkeiten 97%
Ideen entwickeln und umsetzen 100%
Teamplayer 97%
Gut angesehen 87%
Preiswert 100%
Kommunikativ 96%

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Referenzen

Zu unseren Auftraggebern zählen sowohl große Konzerne als auch Unternehmen mittelständischer Prägung und Non-Profit-Organisationen. Viele von ihnen sind allgemein bekannt, andere besetzen Nischen. Details finden Sie unter Referenzen.

Die Kernfragen des Managements

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Für Blue-Chip-Unternehmen

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Auch für kleinere Firmen

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Beratung zur Digitalisierung

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70 % niedrigere Projektbudgets

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So nützt Digitalisierung

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Branchen und Expertise

Interviews mit und Fachartikel von Andreas Franken

Channelpartner klein
>> zum Autorenprofil
>> So kommen die Kunden von selbst
>> Mit der richtigen Vertriebsstrategie zum Erfolg
>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Weg von der Kaltakquise
>> Falsche Entscheidungen im Top-Management
>> Wann Ihr Unternehmen eine neue Strategie benötigt
>> So erhält man günstige Fördermittel
>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
>> Wer will schon ständig seine Strategie ändern?
>> Unternehmen müssen sich anpassen
>> Geschäftsmodelle haben ein Verfallsdatum
>> So werden Sie zur Marke
>> Warum Geschäftsmodelle stets aktuell bleiben müssen
>>Big Data: Moderne Vorhersagemodelle und ihre Tücken
>> Modernes Pricing im Channel – 6 Tipps
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> Brechen Sie die Regeln Ihrer Branche
>> Was Business mit Poker gemeinsam hat
>> Die „richtigen“ Fachhändler finden: 10 Erfolgsfaktoren für ITK-Hersteller im Channel
>> Wie vermarktet man Innovationen?
>> Vertrauen von Kunden gewinnen
>> Nutzen Sie die ungenutzte Kraft Ihrer Firma
>> Fähigkeit zur Anpassung

>> Wenn der Arbeitgeber Sie krank macht
>> Dikitalisierung – Andreas Franken im IHK-Interview
>> Was ein gutes Management wirklich ausmacht

>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Wenn Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben
>> Der Relaunch als taktisches Mittel im Pricing
>> Darum floppen Geschäftsmodelle
>> Interview mit Andreas Franken „Unternehmensberater gesucht“
>> Interview mit Andreas Franken „Lassen Sie Ihren Vertrieb nicht allein“
>> Warum die klassische Kaltakquise nicht funktioniert
>> 14,8 Millionen Euro Fördermittel für eine neue Strategie
>> Interview Andreas Franken „Beschaffung von Fördermitteln“
>> Das Beratertelefon
>> Wofür erhalten Unternehmen Fördermittel?
>> Wenn Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Digitalisierung: Verkauft wird viel zu oft noch analog
>> Modernes Pricing: Mehr rausholen
>> Lukrative Geschäfte zu Lasten der Systemhäuser
>> Hilfe, meine Immobilie ist ein Problemfall
>> Fünf Alarmsignale: Hier unbedingt handeln
>> So brechen Firmen erfolgreich Branchenregeln
>> Das können deutsche Firmen aus der Griechenkrise lernen
>> Unternehmen sind zu Veränderungen gezwungen
>> Wertschöpfungsketten – Einfluss von Digitalisierung
>> Fördermittel leicht wie nie zuvor zu bekommen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung?
>> Warum die klassische Kaltakquise nicht funktioniert
>> Wann der Sprung ins kalte Wasser fällig ist
>> Wer in den Google-Treffern ganz oben steht
>> Wie Unternehmen an günstige Fördermittel kommen
>> Gute Vertriebskonzepte finanzieren Wachstum
>> So gewinnt und hält ein Unternehmen Fachkräfte
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Modernes Pricing: Der wichtigste Gewinnhebel
>> Neues entsteht aus (Neu-)Gier und Leidensdruck
>> (Früh-)Warnsignal im Verlauf einer Krise
>> Fünf Alarmsignale für eine neue Strategie
>> 7 Tipps: So bleiben Geschäftsmodelle fit
>> Die richtige Entscheidung zur rechten Zeit
>> Google Platz 1 – eine Frage des Könnens
>> Zwischen Existenzkampf und Rekordrenditen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung
>> Wann ist eine Unternehmensstrategie zu ändern?
>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
>> Regelbruch im Business – Anlässe und Zielsetzung
>> Bekommen nur die Großen günstige Fördermittel?
>> Glück und Psychologie im Geschäftsleben
>> Effiziente Lösungen für notleidende Immobilien
>> Die “richtigen” Absatzmittler finden
>> Die aktuelle Zeit erfordert neue Strategien
>> Wie verkauft man heutzutage Innovationen?
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Ein Kennenlern-Projekt zu Beginn der Zusammenarbeit

„Ich helfe Ihnen bei den relevanten Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Lassen Sie uns mit einem ersten Telefonat oder mit einem schlanken Workshop beginnen!“

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