Nahezu jeder Unternehmer oder Manager wünscht sich eine sehr gut funktionierende Organisation mit nachhaltig rentablen Wertschöpfungskonfigurationen auf einem modernen Stand der Technik inklusive optimaler Prozesse und produktiven, zufriedenen Mitarbeitern. Dies ist aber selten ein Zufallsprodukt, sondern in den meisten Fällen das Ergebnis harter und von Klugheit gelenkter Arbeit. Abgesehen vom Aufbau muss dieses Geschäftsmodell auch permanent an aktuell gültige Rahmenbedingungen angepasst werden. Diese sind veränderte Kundenwünsche, Erfindungen, neue Technologien, politische Einflüsse, Gesetzesänderungen, Ressourcenverfügbarkeit und das Verhalten der Wettbewerber, um nur einige Einflussfaktoren zu nennen. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung

Ich war bis zum Verkauf meiner Geschäftsanteile im Jahr 2001 selbst sehr erfolgreicher Unternehmenslenker und wurde Berater, weil meine ersten Mandanten, die mich eigenständig ansprachen, von meinen selbst gemachten Erfahrungen als Unternehmer und Manager (siehe Beraterprofil) profitieren wollten. Sie wollten jemanden an ihrer Seite, der seine Expertise aus der Praxis bezog und nicht nur aus Lehrbüchern. Jemanden, der die Sorgen und Ängste eines Menschen in einer hohen Führungsposition aus eigener Erfahrung kennt und der auch zwischen den Zeilen liest. Kurzum wollten sie jemanden, der etwas Ähnliches wie sie selbst gemacht hat und der darauf achtet, dass es selten nur um Sache, sondern oft auch um Geist und Herz geht. So ist dann im Jahr 2002 FRANKEN-CONSULTING entstanden und mittlerweile sind es über 1.000 Projekte geworden, die ich mit meinen Kollegen und den Teams meiner jeweiligen Auftraggeber bearbeiten durfte. Mit großem Erfolg, wie man sich überzeugen kann. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung

Derzeit ändern sich die Rahmenbedingungen für die meisten Geschäftsmodelle durch Themen wie Corona, Great Reset, Klimawandel, Lockdowns, Digitale Transformation, Reglobalisierung sowie viele weitere mehr besonders rasant. Neues Kunden- und Wettbewerbsverhalten sowie weitere Veränderungen fordern das Management heraus. Mit welchen Strategien und Taktiken wird Ihr Unternehmen zukünftig in welchen Märkten welche Erfolge realisieren, ist nur eine von vielen Fragen? Themenbezogene Veröffentlichungen finden Sie hier. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung

Die “neue Normalität” ist für jeden Unternehmer oder Manager etwas völlig Neues und diesem Neuen sollte man nicht mit alten Lösungen begegnen. Für so maches Unternehmen ist die aktuelle Zeit eine schwere Prüfung, die es zumindest zu überleben gilt. Für andere lässt sich aus der Situation erheblicher Profit schlagen. Aber in beiden Fällen wird vieles anders als zuvor. Solche Ausnahmesituationen lassen sich nur mit fachkundiger Unterstützung meistern. So wie man für einen komplizierten Rechtsstreit einen erfahrenen Rechtsanwalt oder für komplexe internationale Steuerfragen einen versierten Steuerexperten benötigt, unterstützen mein Team und ich Profit- und Non-Profit-Organisationen bei strategischen, taktischen und organisatorischen Aufgabenstellungen. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung

Die Zusammenarbeit mit FRANKEN-CONSULTING ermöglicht die zielgerichtete Bearbeitung dringender, wichtiger und teilweise überlebenswichtiger Aufgaben, bei denen fachliche Kompetenz sowie eine vertrauenswürdige externe, neutrale Perspektive benötigt wird. Wir vermitteln hochvalide Informationen und unterstützen bei der Entwicklung überlegener Strategien, brillanter Taktiken inklusive effektiver & effizienter Prozesse. Wir kümmern uns um die richtigen Partner, sehr gute Mitarbeiter und eine solide Kapitalausstattung. Regelmäßig werden wir Teil von gemischten Projektteams und diskutieren auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern unserer Auftraggeber. Kurzum: Wir lösen Probleme, beseitigen vorhandene Defizite in Organisationen und führen zur Realisierung von Zielen.

Möchten Sie wissen, wie ich Sie persönlich unterstützen kann? Dann machen Sie den ersten Schritt und reservieren Sie sich doch einfach ein Kennenlern-Telefonat mit mir, damit wir darüber reden können.franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung

Bis bald und herzliche Grüße,

Ihr Andreas Franken

Seit vielen Jahren freuen wir uns über erstklassige Mandantenbewertungen, die auch daraus resultieren, dass wir die Probleme unserer Auftraggeber nicht nur bearbeiten, sondern auch abschließend lösen. FRANKEN-CONSULTING ist – abgesehen von den Bewertungen unserer Mandanten – auch bei Google auf Platz Eins, was zuletzt mit einer Studie über 271 deutsche Unternehmensberatungen belegt wurde. Dies macht uns sehr stolz, da wir auch vielen unserer Mandanten bei Digitalisierungs-, Transformations- und Google-Themen behilflich sind und unsere Glaubwürdigkeit dadurch unterstreichen, dass wir uns selbst auf dem ersten Google-Platz befinden, obwohl wir mit Giganten wie McKinsey oder BCG etc. konkurrieren, die sicher viel Kraft in ihre eigene Positionierung investieren. Aber wie so häufig kommt es nicht nur darauf an, wieviel Geld bzw. Manpower investiert wird. So werben wir auch damit, dass wir mit deutlich niedrigeren Budgets als so mache der großen Unternehmensberatungen vergleichbare oder auch größere Erfolge erzielen. Dies hat einen ganz simplen Grund: Einige der regelmäßig durch uns zu bearbeitenden Aufgabenstellungen sind mit Fleiß zu lösen, aber viele andere eher mit Erfahrung, Expertise und Finesse. Während in den meisten insbesondere größeren Unternehmensberatungen Projektleiter zum Einsatz kommen, die noch nie ein eigenes Unternehmen oder eine Abteilung geführt haben, werden alle unsere Projekte von Andreas Franken geleitet. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung

Vor Andreas Frankens Beraterkarriere war er in seiner jeweiligen Funktion als Top-Manager und Unternehmer stets ein Garant für hohe Gewinne sowie ein Experte für Strategie und Organisation. Er weiß aufgrund vieler selbst gemachter Erfahrungen, wie mit schwierigen Situationen umzugehen ist. Nach dem Verkauf der Geschäftsanteile seines IT-Unternehmens taten über 1.000 Beratungsprojekte in 50 Branchen und 21 Ländern ihr Übriges, sodass Herr Franken heute zu den meistgebuchten Unternehmensberatern Deutschlands zählt. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung

Andreas Franken ist übrigens nicht allein. Mit einem eingespielten Team von mehr als 200 Experten unterschiedlicher Fachrichtungen unterstützen wir unsere Mandanten in puncto Wachstum, Rentabilität, Organisation und gegebenenfalls auch bei der Kapitalbeschaffung. Erfahren Sie hier in kurzen Sätzen, was FRANKEN-CONSULTING ausmacht. franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung

Ihr FRANKEN-CONSULTING Team franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung