franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb

Andreas Franken, Unternehmensberater

Erfolgreiche Geschäftsmodelle sind kein Zufall, sondern das Ergebnis zielgerichteter Arbeit. Sowohl die Architektur der Wertschöpfung, als auch das Nutzenversprechen und das Ertragsmodell eines Geschäftsmodells sind die Ergebnisse kluger Gedanken, die von klugen Menschen entwickelt und umgesetzt wurden.

Da sich die jeweiligen Rahmenbedingungen für Geschäftsmodelle aber permanent ändern, werden diese durch veränderte Kundenwünsche, das Verhalten der Wettbewerber, Gesetzesänderungen, politische Einflüsse, Erfindungen und neue Technologien – wie aktuell die Digitalisierung – obsolet. Wir sprechen hier vom Verfallsdatum eines Geschäftsmodells.

So wie ein PKW oder andere Maschinen regelmäßigen Wartungen oder auch Hauptuntersuchungen zum Zwecke der Überprüfung, der Verbesserung und der Fehlerbeseitigung unterzogen werden, lassen sich Menschen für gewöhnlich regelmäßig medizinisch untersuchen. Derselben Logik folgend sind auch Geschäftsmodelle auf den Prüfstand zu stellen, um deren Leistungsfähigkeit zu erhalten bzw. zu verbessern.

Das Selbstverständnis von FRANKEN-CONSULTING leitet sich aus den vorbezeichneten Erkenntnissen ab. Wir verstehen uns als Geschäftsmodell-Architekten, die Impulse geben, Veränderungen inszenieren und Wandel begleiten. In diesem Kontext unterstützen wir unsere Mandanten bei Wachstumsvorhaben, Rentabilitätssteigerungen sowie inkrementellen, disruptiven und Effizienz-Innovationen. 

Profitieren Sie von klugen Ideen und nachhaltig wirkenden Konzepten, die wir gemeinsam mit Ihren Leistungsträgern in Schlüsselpositionen entwickeln.

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