FRANKEN-CONSULTING Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung
Firmen stehen für uns Schlange
Wer sich von der Unternehmensberatung Roland Berger beraten lässt, wird eher selten von Herrn Berger direkt unterstützt, sondern von angestellten Beratern. Das ist bei FRANKEN-CONSULTING völlig anders, denn wer uns für eine Zusammenarbeit gewinnt, dem wird Herr Andreas Franken mit seiner gesamten Berufs- und Lebenserfahrung als …
Für perfekte Geschäftsmodelle
Nach unserem Verständnis haben fast alle Geschäftsmodelle ein Verfallsdatum, da sich die für sie jeweils geltenden Rahmenbedingungen permanent ändern. Beispiele hierfür sind veränderte Kundenwünsche, das Verhalten der Wettbewerber, Gesetzesänderungen, politische Einflüsse, Erfindungen und neue Technologien – wie aktuell die Digitalisierung.
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Die simpleshow erklärt FRANKEN-CONSULTING
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Andreas Franken im Interview vom 24.05.2018
Weitere Videos finden Sie hier
Auszug aus einer unserer Umfragen
Angebot für neue Beratungskunden
Unser Fachwissen aus Kundensicht
Team
>200 internationale ExpertenWir stehen für Ideen, Impulse und Konzepte. Zudem schließen wir die Lücken in den Organisationen unserer Auftraggeber.
Projektleiter
>30 Jahre BerufserfahrungSämtliche Projekte werden vom ehemaligen Top-Manager Andreas Franken geleitet. Sein Wissen resultiert aus eigenen Erfahrungen – und nicht nur aus Lehrbüchern.
Themen
Wachstum durch InnovationWir unterstützen bei Themen wie Strategie, Marketing und Vertrieb mit Einsatz probater Methoden aus den Bereichen Digitalisierung und Big Data.
Beste Beratung
Erneut die Top-BeratungWir wurden mit 4,98 von 5 möglichen Punkten zum vierten Mal in Folge zur Top-Beratung gewählt – die Weiterempfehlungsquote liegt wegen maximalem Praxisbezug bei 100 %.
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Referenzen
Zu unseren Auftraggebern zählen sowohl große Konzerne als auch Unternehmen mittelständischer Prägung und Non-Profit-Organisationen. Viele von ihnen sind allgemein bekannt, andere besetzen Nischen. Details finden Sie unter Referenzen.
Die Kernfragen des Managements
Profit- & Non-Profit-Unternehmen
Auch für kleinere Firmen
Beratung zur Digitalisierung
70 % niedrigere Projektbudgets
So nützt Digitalisierung
Als eine der führenden Unternehmensberatungen für 
FRANKEN-CONSULTING garantiert die höchste Beratungsqualität, denn Andreas Franken ist stets selbst Projektleiter und delegiert nicht an weniger praxiserfahrene Mitarbeiter, wie bei vielen größeren Unternehmensberatungen üblich. Berufs- und Lebenserfahrung sind für Ihren Projekterfolg schließlich unabdingbar. Eben aufgrund dieser außergewöhnlich hohen Qualität berät FRANKEN-CONSULTING neben bekannten mittelständischen Firmen und No-Profit-Organisationen auch viele Konzerne bei der zukunftsfähigen Ausrichtung. (
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Branchen und Expertise
>> Leistungen
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>> Unterstützungsfelder
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>> Strategie
>> Marketing
>> Vertrieb
>> Pricing
>> CRM
>> Change Management
>> Organisations- & Prozessdesign
>> M&A
>> Kapital & Fördermittel
>> Implementierung
>> Unternehmensfinanzierung
>> Personalberatung und -Organisationsentwicklung
Jedes Unternehmen muss permanent an seiner Anziehungskraft auf Kunden und Mitarbeiter arbeiten, denn nur als anziehend empfundene Unternehmen agieren erfolgreich in ihren Märkten. (vgl. Das Gesetz der Anziehung im Marketing) Überprüfen Sie jetzt die Anziehungskraft Ihres Unternehmens. Der Selbsttest besteht aus nur 2 Fragen. Klicken Sie bitte hier, um zum Test zu gelangen!
Interviews und Fachartikel
>> zum Autorenprofil
>> So kommen die Kunden von selbst
>> Mit der richtigen Vertriebsstrategie zum Erfolg
>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Weg von der Kaltakquise
>> Falsche Entscheidungen im Top-Management
>> Wann Ihr Unternehmen eine neue Strategie benötigt
>> So erhält man günstige Fördermittel
>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
>> Wer will schon ständig seine Strategie ändern?
>> Unternehmen müssen sich anpassen
>> Geschäftsmodelle haben ein Verfallsdatum
>> So werden Sie zur Marke
>> Warum Geschäftsmodelle stets aktuell bleiben müssen
>>Big Data: Moderne Vorhersagemodelle und ihre Tücken
>> Modernes Pricing im Channel – 6 Tipps
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> Brechen Sie die Regeln Ihrer Branche
>> Was Business mit Poker gemeinsam hat
>> Die „richtigen“ Fachhändler finden: 10 Erfolgsfaktoren für ITK-Hersteller im Channel
>> Wie vermarktet man Innovationen?
>> Vertrauen von Kunden gewinnen
>> Nutzen Sie die ungenutzte Kraft Ihrer Firma
>> Fähigkeit zur Anpassung
>> zum Autorenprofil
>> Nicht jeder Kunde ist gleich wertvoll
>> Wie Egoismus Firmen vernichtet
>> Wenn der Arbeitgeber Sie Krank macht
>> Durch Trumps Ego-Trip ergeben sich Chancen für Deutschland
>> Niedrige Gehälter rächen sich
>> Diese 4 Themen machen den Deutschen die größten Sorgen
>> Erfolgreiche Unternehmensführung: Das sind die 10 Kernfragen des Managements
>> So erkennen Arbeitnehmer, dass ihr Arbeitgeber gegen die Wand fahrt
>> Nur mit einer Strategie lässt sich die Flüchtlingskrise lösen
>> Hilfe, meine Immobilie ist ein Problemfall
>> Fünf Alarmsignale: Hier unbedingt handeln
>> So brechen Firmen erfolgreich Branchenregeln
>> Das können deutsche Firmen aus der Griechenkrise lernen
>> So gewinnt und hält man Fachkräfte
>> Führen? Nie gelernt!
>> Strategie ist die fortwährende Schaffung echter Werte
>> Wertsteigerungen mit Kundenservices aus der Crowd
>> Die Krise der Riesen
>> Das Gesetz der Anziehung im Marketing
>> Wenn Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben
>> Der Relaunch als taktisches Mittel im Pricing
>> Darum floppen Geschäftsmodelle
Interviews und Fachartikel
>> Der enttarnte Kunde
>> Digitalisierung – Fluch oder Segen?
>> Die Risikoprüfung ist unabdingbar
>> Wo die Energieriesen gestolpert sind
>> Interview mit Andreas Franken „Unternehmensberater gesucht“
>> Darum floppen Geschäftsmodelle
>> Interview mit Andreas Franken „Lassen Sie Ihren Vertrieb nicht allein“
>> Warum die klassische Kaltakquise nicht funktioniert
>> Wann der Sprung ins kalte Wasser fällig ist
>> Wer in den Google-Treffern ganz oben steht
>> Wie Unternehmen an günstige Fördermittel kommen
>> Gute Vertriebskonzepte finanzieren Wachstum
>> Wann die Unternehmensführung in Klausur geht
>> Neues entsteht aus (Neu-)Gier und Leidensdruck
>> Für Google-Platz 1 ist Wissen wichtiger als Geld
>> Die üblichen Bankkredite sind oft zu teuer
>> Geschäftsmodell-Check-up
>> Glück im Geschäft
>>Verkauf contra Einkauf: Wehe, Sie werden vergleichbar
>> Unvorstellbar wird Geschäftsmodell
>> Wie Unternehmen zur Marke werden
>>Schnelle Märkte erfordern eigene Strategien
>> Gewinn ist, wenn Kunden gut zahlen
>> Erfolgsfaktoren im ITK-Channel
>> Führung beginnt jenseits des Tagesgeschäfts
>> Top-Optimierungsthemen für Manager
>> Der Betrieb läuft doch – noch
>> 14,8 Millionen Euro Fördermittel für eine neue Strategie
>> Interview Andreas Franken „Beschaffung von Fördermitteln“
>> Das Beratertelefon
>> Wofür erhalten Unternehmen Fördermittel?
>> Unternehmen sind zu Veränderungen gezwungen
>> Wertschöpfungsketten – Einfluss von Digitalisierung
>> Fördermittel leicht wie nie zuvor zu bekommen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung?
>> Fehlentscheidungen im Top-Management
>> Was kostet eine Unternehmensberatung?
>> Eine Frage des Könnens
>> Gibt es ein Verfallsdatum für Geschäftsmodelle?
>> Zwischen Existenzkampf und Rekordrenditen
>> Die ungenutzte Kraft Ihrer Organisation
>> Was haben Poker und Business gemeinsam?
>> Top-Optimierungsthemen für Manager
>> Effiziente Lösungen für notleidende Immobilien
>> Bekommen nur die Großen günstige Fördermittel?
>> Statt Kaltakquise: Lassen Sie sich doch einfach von Ihren Kunden finden
>> Wenn der Arbeitgeber Sie krank macht
>> Dikitalisierung – Andreas Franken im IHK-Interview
>> Was ein gutes Management wirklich ausmacht
>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Wenn Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben
>> Der Relaunch als taktisches Mittel im Pricing
>> Darum floppen Geschäftsmodelle
>> Interview mit Andreas Franken „Unternehmensberater gesucht“
>> Interview mit Andreas Franken „Lassen Sie Ihren Vertrieb nicht allein“
>> Warum die klassische Kaltakquise nicht funktioniert
>> 14,8 Millionen Euro Fördermittel für eine neue Strategie
>> Interview Andreas Franken „Beschaffung von Fördermitteln“
>> Das Beratertelefon
>> Wofür erhalten Unternehmen Fördermittel?
>> Wenn Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Digitalisierung: Verkauft wird viel zu oft noch analog
>> Modernes Pricing: Mehr rausholen
>> Lukrative Geschäfte zu Lasten der Systemhäuser
>> Hilfe, meine Immobilie ist ein Problemfall
>> Fünf Alarmsignale: Hier unbedingt handeln
>> So brechen Firmen erfolgreich Branchenregeln
>> Das können deutsche Firmen aus der Griechenkrise lernen
>> Unternehmen sind zu Veränderungen gezwungen
>> Wertschöpfungsketten – Einfluss von Digitalisierung
>> Fördermittel leicht wie nie zuvor zu bekommen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung?
>> Warum die klassische Kaltakquise nicht funktioniert
>> Wann der Sprung ins kalte Wasser fällig ist
>> Wer in den Google-Treffern ganz oben steht
>> Wie Unternehmen an günstige Fördermittel kommen
>> Gute Vertriebskonzepte finanzieren Wachstum
>> So gewinnt und hält ein Unternehmen Fachkräfte
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Modernes Pricing: Der wichtigste Gewinnhebel
>> Neues entsteht aus (Neu-)Gier und Leidensdruck
>> (Früh-)Warnsignal im Verlauf einer Krise
>> Fünf Alarmsignale für eine neue Strategie
>> 7 Tipps: So bleiben Geschäftsmodelle fit
>> Die richtige Entscheidung zur rechten Zeit
>> Google Platz 1 – eine Frage des Könnens
>> Zwischen Existenzkampf und Rekordrenditen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung
>> Wann ist eine Unternehmensstrategie zu ändern?
>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
>> Regelbruch im Business – Anlässe und Zielsetzung
>> Bekommen nur die Großen günstige Fördermittel?
>> Glück und Psychologie im Geschäftsleben
>> Effiziente Lösungen für notleidende Immobilien
>> Die “richtigen” Absatzmittler finden
>> Die aktuelle Zeit erfordert neue Strategien
>> Wie verkauft man heutzutage Innovationen?
>> Vertrauen Gewinnen: Werden Sie zur Marke
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franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung
Auszüge aus unserem Blog
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Daten
Wir liefern die Daten zum Treffen kluger Entscheidungen und versetzen Sie in die Lage, die Datenkompetenzen Ihrer Organisation zu maximieren.
Ideen
Gemeinsam mit Ihren Leistungsträgern in Schlüsselfunktionen entwickeln wir zukunftsfähige Ideen zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele.
Best in class
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Abteilungen in wesentlichen Disziplinen up to date zu halten bzw. auf ein Top-Level zu bringen.
Pricing Beratung
Kapital & Fördermittel
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