Was FRANKEN-CONSULTING von vielen anderen Unternehmensberatungen unterscheidetFranken-Consulting Unternehmensberatung QuickCheck Optimierungspotenziale

Warum wir für viele die Besten sind Franken-Consulting Unternehmensberatung QuickCheck Optimierungspotenziale

FRANKEN-CONSULTING Unternehmensberatung Strategie, Marketing, VertriebZu Beginn einer Zusammenarbeit fragen wir unsere Mandanten regelmäßig, ob es Punkte gibt, die sie besonders oder gar einzigartig machen. Diese Frage ist deshalb besonders wichtig, weil die Antwort bereits erste Hinweise auf potenzielle Optimierungsansätze gibt. Ein Unternehmen ohne Besonderheiten ist schließlich austauschbar. Warum sollte ein Kunde bei diesem kaufen oder mit diesem zusammenarbeiten? Oftmals reduziert sich bei Kunden solcher Unternehmen eine Kaufentscheidung auf den Preis, denn wer etwas anbietet, was sich nicht von seinen Wettbewerbern unterscheidet, kann sich nicht abheben und deshalb auch keine lukrativen Preise durchbringen.

Demzufolge ist es für jedes Unternehmen von zentraler Bedeutung, sich besonders zu machen bzw. komparative Wettbewerbsvorteile zu entwickeln, denn diese machen Produkte oder Dienstleistungen besonders. Das ist in vielen Branchen keine leichte Übung, aber wir schaffen es im Rahmen unserer Beratungsdienstleistungen immer wieder, Unternehmen so zu verändern, dass sie ihre jeweilige Wettbewerbsvorteilsbasis deutlich verbessern und daraus resultierend ihre Gewinne maximieren können.

Nicht selten kommt dann die Frage zurück, was denn FRANKEN-CONSULTING so besonders macht? Was wären wir für schlechte Berater, wenn wir hierauf keine guten Antworten hätten?

Manche Beratungen können Top-Level-Strategien entwickeln und andere haben ihre Stärke bei den Bereichsstrategien oder Themen wie Marketing oder Einkauf etc. Wieder andere Beratungen sind spezialisiert auf die Implementierung von Tools aber wenige der kleinen Beratungen decken für ihre Mandanten so wie FRANKEN-CONSULTING das gesamte Beratungsspektrum von der Vision bis hin zur Umsetzung im Operativen ab. Die Beratungskonzerne können zwar mit ihren weltweiten Organisationen quasi alles, aber die Zusammenarbeit mit solch einem Beratungsgiganten kommt für so manchen Manager schon allein deshalb nicht infrage, weil der größte Teil der Arbeiten von Beratern mit wenig Berufs- und Lebenserfahrung erbracht wird. Manch 45jähriger CEO eines Mittelständlers möchte sich nicht unbedingt von einem 30jährigen Consultant mit wenig Beratungs- und ohne Managementerfahrung auf der Basis von Lehrbuchwissen erklären lassen, wie die Welt funktioniert. Andere Beratungen sind oft sehr spezialisiert und sind in ihren Spezialdisziplinen auch sehr gut. Sofern aber das Themengebiet größer wird, muss auch schon zu einem anderen Dienstleister gewechselt werden. Den richtigen Berater zu finden ist alles andere als einfach.

Eine Besonderheit bei FRANKEN-CONSULTING ist, dass sämtliche Projekte von Andreas Franken nicht nur angenommen, sondern auch abgearbeitet werden. Herr Franken bleibt stets in der Regie und auch der persönliche Ansprechpartner. Das ist deshalb von Vorteil, weil Herr Franken eine Beratungserfahrung aus mehr als 1.000 Projekten und eigene Erfahrungen als Top-Manager und Unternehmer in die Projektarbeit mitbringt. FRANKEN-CONSULTING hat zwar nur 8 feste Mitarbeiter, verfügt aber über eine hochqualifizierte Manpower von mehr als 200 Kolleginnen und Kollegen, die mit dem Unternehmen als Freelancer zusammenarbeiten. Deshalb sind auch größere internationale Teams möglich. Wir haben in dieser Konstellation bereits viele internationale Unternehmen weltweit unterstützt. Somit ist es weder für uns noch für unsere Kunden ein Nachteil, dass wir klein sind. Wir sind schnell, klug, erfahren und agil und können uns bei Bedarf sehr groß und sehr international skalieren. Franken-Consulting Unternehmensberatung QuickCheck Optimierungspotenziale

Weitere erste Informationen zeigt die folgende interaktive Grafik (bitte mit der Maus auf den blinkenden Wölkchen verweilen). Zudem finden Sie wichtige Hinweise unter Unternehmen und bei den FAQ. Am besten ist es aber, wenn Sie Herrn Franken einfach anrufen und ihn selbst fragen.  Franken-Consulting Unternehmensberatung QuickCheck Optimierungspotenziale

Von der Vision bis zur Implementierung

Die folgende Tabelle zeigt drei Bearbeitungsebenen. Die erste Ebene ist die strategische, die sich mit dem großen Bild befasst. Die zweite Ebene beschäftigt sich mit Teilbebereichen und die dritte mit Feinheiten. FRANKEN-CONSULTING unterstützt Sie auf allen drei Ebenen.

franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung Was wir für Sie tun franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb, Unternehmensberatung Digitalisierung

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Viele Unternehmer und Manager beauftragen uns im Rahmen von Workshops oder QuickChecks um zu ermitteln, wie die Performance ihres Unternehmens zu optimieren ist. Auch wenn neue Themen angedacht oder geplant sind und diese vorab begutachtet und bewertet werden sollen, bildet dieses Beratungsformat einen Rahmen, um effektiv und effizient belastbare Ergebnisse zu erzielen.

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Bei der Entwicklung von Unternehmens-, Geschäftsbereichs- und bei funktionalen Strategien oder Konzepten sind zumeist umfangreiche Datenerhebungen und Analysen sowie ein tiefes Ergründen von Unternehmen, Wettbewerbern, Märkten, technischen und taktischen Optionen und vielem mehr erforderlich, sodass wir eng mit der Organisation unserer Auftraggeber zusammenarbeiten.

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Es kann viele Gründe dafür geben, dass wesentliche Positionen im Unternehmen nicht adäquat besetzt sind. Auch bei der Implementierung neuer Handlungsweisen fehlen oft die richtigen Leute, sodass wir geeignetes Personal rekrutieren und ausbilden. In der Zwischenzeit oder für die Bewältigung temporärer Spezialaufgaben stellen wir Interim Manager zur Verfügung.

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Um ein Unternehmen oder Fachbereiche umzustrukturieren, Unternehmen oder Fachbereiche dazuzukaufen, neue Unternehmen oder Fachbereiche zu gründen und für die sonstige Finanzierung von Assets oder Betriebsmitteln werden Finanzmittel benötigt. Wir erstellen hierzu die erforderlichen Konzepte sowie und beschaffen die Mittel über Investoren, Banken oder Förderung.

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