Finanzdienstleistungen

Finanzkrise, Politik und Imageverluste beeinflussen das Kundenverhalten

Unternehmensberatung, Finanzdienstleistung, Versicherungen, Banken

Unternehmen aus dem Bereich Finanzdienstleistungen

Die Geschäftsmodelle von Finanzdienstleistern sind aufgrund der stark veränderten Rahmenbedingungen unter Druck geraten und bedürfen in vielen Fällen einer Überarbeitung. Die Quellen für Umsatz und Gewinn verlagern sich. Der Kostendruck nimmt zu und die Geschäftsmodelle verändern sich. Kunden sind kritischer und anspruchsvoller geworden und die Margen stehen bei schwachem Zinsniveau sowie intensivem Wettbewerb unter massivem Druck. Technologische Neuerungen wie die zunehmende Digitalisierung inkl. neuer Generationen elektronischer Zahlungssysteme werden jedem Finanzdienstleister strategische Anpassungen abringen. Neue Gesetze und der steigende Einfluss der Politik zwingen die Branche zu weiteren Veränderungen. Eine wesentliche Frage ist die nach der zukünftigen Rollenverteilung unter den verschiedenen Finanzdienstleistern. Im Versicherungsgeschäft wollen sich Kunden zwar gegen Risiken absichern und suchen finanzielle Sicherheit sowie Vorsorge – doch der Markt für Versicherungen und Vermögensverwaltungen befindet sich ebenfalls im starken Wandel. Es gibt Anlässe genug, die jeweiligen Geschäftsmodelle von Grund auf neu zu bewerten, um gezielt Anpassungen in puncto Erweiterungen und Reduzierungen vorzunehmen.  Unternehmensberatung, Finanzdienstleistung, Versicherungen, Banken

Wettbewerbsvorteile kreieren

Viele Geschäfte von Finanzdienstleistern ähneln sich aus Kundensicht, sodass es eine Pflichtaufgabe ist, eigene Anbieterprofile, Wettbewerbsvorteile und Alleinstellungsmerkmale zu entwickeln. Die neuen Wettbewerber haben dies verstanden und setzen alte Geschäftsmodelle höchstmöglich unter Druck. Innovative Produkte und Nutzenversprechen müssen definiert und passgenau auf die jeweiligen Segmente zugeschnitten werden. Dies geht einher mit einem effizienteren Vertrieb über die jeweils ökonomisch sinnvollen analogen wie digitalen eigenen Absatzwege inkl. der zunehmend wichtiger werdenden unabhängigen Absatzkanäle. Unsere Beratungsdienstleistungen konzentrieren sich im Finanzdienstleistungsumfeld auf folgende Firmentypen:   Unternehmensberatung, Finanzdienstleistung, Versicherungen, Banken

  • Banken und Sparkassen
  • Versicherungen Unternehmensberatung, Finanzdienstleistung, Versicherungen, Banken 
  • Vertriebsgesellschaften
  • Leasinggesellschaften
  • Verbände Unternehmensberatung, Finanzdienstleistung, Versicherungen, Banken 
  • Finanzmakler Unternehmensberatung, Finanzdienstleistung, Versicherungen
  • Agenturen, Portale
  • Wertpapierhändler
  • Fonds und Hedgefonds
  • Private Equity Unternehmen

Wie werden Sie besser?

Jedes Unternehmen muss sich stets die Frage nach der eigenen Existenzberechtigung im Markt und den sich hieraus ableitenden Fragen stellen. Wie können wir unser Geschäftsmodell optimieren und wie entwickeln wir (weitere) nachhaltig erfolgreiche Wertschöpfungskonfigurationen? Nur für die Marktführer ist wichtig, dass die Dinge so bleiben, wie sie sind. Alle anderen Marktteilnehmer können ihre jeweiligen Positionen oftmals nur durch „Regelbruch“ verbessern. Neue innovative Ideen sowie die Nutzung moderner Techniken und Taktiken sind gefragter als je zuvor. Um im immer härter werdenden Wettbewerb erfolgreich zu bestehen, sind obsolet gewordene Strategien zu überdenken und neue zu entwickeln. Dinge müssen sich in die richtige Richtung verändern!

Exemplarische Veröffentlichungen

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>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
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