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Wir maximieren Erfolge
Wir verstehen uns als Co-Innovator unserer Mandanten, die möglichst einzigartige, zukunftsfähige Geschäftsmodelle anstreben und hierbei gerne einen starken Partner an ihrer Seite haben, der sie mit Expertise und Tatkraft unterstützt. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
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Die Nummer Eins gemäß Studie und Mandantenstimmen Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
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Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international Erfolgsabhängige Vergütung Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
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4 Ansätze zur Problemlösung
Die Gründe für Probleme im Unternehmen können vielfältig sein. Mal liegt es beispielsweise am Geschäftsmodell oder an bestimmten Abläufen, sodass diese im Zuge einer Unternehmensberatung zu untersuchen und zu bearbeiten sind. Manchmal liegt es aber auch an bestimmten Menschen, sodass eine Person oder Personengruppe zu coachen ist. Und es kommt darüber hinaus nicht selten vor, dass Probleme nur durch einen temporär einzusetzenden Interim Manager gelöst werden können, bevor man im Zuge einer Personalberatung neue Fachleute inthronisieren kann. Bei allen 4 Bearbeitungsmethoden unterstützt FRANKEN-CONSULTING. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
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Sechs relevante Zahlen über uns Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
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Wir bringen stets mehr, als wir kosten.
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Die skalierbare Organisation von FRANKEN-CONSULTING
Eine Besonderheit von FRANKEN-CONSULTING ist, dass Andreas Franken sämtliche Projekte nicht nur annimmt, sondern auch persönlich abwickelt, indem er sich in die Organisation seiner jeweiligen Auftraggeberin als Projektleiter und Impulsgeber integriert. Dies garantiert, dass seine Mandanten von seinem Wissen und persönlichen Erfahrungen als Manager, Unternehmer und Unternehmensberater sowie seiner Methodenkompetenz bestmöglich profitieren. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
Bei größeren Projekten allerdings, für deren Bearbeitung weitere Personen und/oder weitere Kompetenzen erforderlich werden, kann auf unser engmaschiges Netzwerk aus über 200 internationalen Experten zugegriffen werden. Durch die FRANKEN-CONSULTING Organisation ist zudem eine personalintensive Unterstützung bei Implementierungstätigkeiten möglich. Beginnend bei Datenerhebungen bis hin zu operativen Marketing- und Vertriebsdienstleistungen erhalten Sie bei FRANKEN-CONSULTING auf Wunsch alles aus einer Hand. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
Konkret handelt es sich hierbei um Kaufleute, Ingenieure, Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer sowie Organisationen wie andere Beratungshäuser, Research- und Werbeagenturen, aber auch Call-Center usw. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
Auf diese Weise kann FRANKEN-CONSULTING alle Mandanten bei Bedarf so umfassend betreuen, wie es sonst nur große Beratungsgesellschaften können. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
Mehr als 1.000 Projekte
Erfolge Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
Fakten Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
Es werden nur Aufträge angenommen, die sowohl intellektuell als auch terminlich mit höchster Qualität bearbeitet werden können. Keinesfalls werden eher unerfahrene Kollegen entsendet.
– Managementberater Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
– Coach Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
– Interim Manager Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
– Trainer Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
– Gutachter Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
– Mehr als 30 Jahre Berufserfahrung Managementberatung Strategie, Marketing, Vertrieb
– Mehr als 1.00 Projekte Managementberatung Strategie, Marketing, Vertrieb
– Mehr als 50 Branchen Managementberatung Strategie, Marketing, Vertrieb
– Mehr als 20 Länder Managementberatung Strategie, Marketing, Vertrieb
Strategie, Marketing, CRM, Vertrieb, Change Management, Innovations-management, Vertrieb 4.0, Projektmanagement, Organisationsdesign, M & A, neue Geschäftsfelder & -modelle, Erschließung sowie Nutzung von Neu- und Bestandskundenpotenzialen, CSR, Kundenservice & -prozesse, Balanced Scorecard, Nachfolge, CMS, Web 4.0, Internationalisierung, Fördermittel, Geschäftsprozessoptimierung, Apps, Pricing, Technologieauswahl und -einführung, Krisenmanagement, Turnaround, Kapital, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Social Media, Inbound-Marketing, Social CRM, Digitalisierung …
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Auszüge aus unserem Blog Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
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Der anstehende Unternehmensumbau
Unter dem Titel "Von heute auf morgen von gestern" wurde veröffentlicht, dass für viele Unternehmen nunmehr erhebliche Anpassungen an die veränderten Rahmenbedingungen durchzuführen sind. Von heute auf morgen von gestern wurden viele Geschäftsmodelle durch Lockdowns [...]
Der Mittelstand im Corona-Zeitalter
Die im Zuge der Corona-Krise angeordneten Maßnahmen ändern die Rahmenbedingungen für viele Unternehmen. Während sich manche Firmen im neuen Regelwerk relativ gut eingerichtet haben, ist die Zukunft für viele mittelständische Unternehmen hingegen ungewiss oder sogar [...]
1000,- EURO-CORONA-Gutschein
Sichern Sie sich den FRANKEN-CONSULTING CORONA-Gutschein über 1.000,- EURO für Ihr Projekt noch in diesem Quartal. Unternehmenslenker sind es gewöhnt, ihre Unternehmen an sich ständig verändernde Rahmenbedingungen anzupassen. Zu den Rahmenbedingungen, die sich ständig verändern, [...]