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Wir maximieren Erfolge

Wir verstehen uns als Co-Innovator unserer Mandanten, die möglichst einzigartige, zukunftsfähige Geschäftsmodelle anstreben und hierbei gerne einen starken Partner an ihrer Seite haben, der sie mit Expertise und Tatkraft unterstützt. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

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Wir unterstützen unsere Mandanten mit über 200 Mitarbeitern

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Über uns Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

FRANKEN-CONSULTING Unternehmensberatung Strategie, Marketing, VertriebStrategische Herausforderungen und das Kreieren innovativer sowie das Optimieren bestehender Geschäftsmodelle lassen sich am ehesten meistern, wenn verschiedene unternehmensspezifische und externe Perspektiven zusammengeführt werden. Unsere Lösungen basieren auf konzertiertem Einbinden internen und externen Wissens und gehen über die klassische Unternehmensberatung hinaus, da wir auch gerne unternehmerische Risiken unserer Mandanten teilen. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

Das Erdenken und Erschaffen zukunftsfähiger Geschäftsmodelle mündet in der Erkenntnis, dass jedes Geschäftsmodell schon allein deshalb ein Verfallsdatum hat, weil sich relevante Rahmenbedingungen wie Technologie und Politik sowie Kunden- und Wettbewerbsverhalten permanent ändern. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

Derzeit ändern sich die Rahmenbedingungen für die meisten Geschäftsmodelle durch Themen wie Great Reset, Klimawandel, Digitale Transformation, Reglobalisierung etc. zum Vor- oder Nachteil. Dies fordert das Management heraus. Mit welchen Strategien und Taktiken wird Ihr Unternehmen zukünftig in welchen Märkten welche Erfolge realisieren, ist nur eine von vielen Fragen? Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

Die Zusammenarbeit mit FRANKEN-CONSULTING ermöglicht die zielgerichtete Bearbeitung dringender, wichtiger und teilweise überlebenswichtiger Aufgaben, bei denen fachliche Kompetenz sowie eine vertrauenswürdige externe, neutrale Perspektive benötigt wird. Wir, das sind 8 Kolleginnen und Kollegen sowie mehr als 200 Freelancer, vermitteln hochvalide Informationen und unterstützen bei der Entwicklung überlegener Strategien, brillanter Taktiken inklusive effektiver & effizienter Prozesse. Wir kümmern uns um die richtigen Partner, sehr gute Mitarbeiter und eine solide Kapitalausstattung. Regelmäßig werden wir Teil von gemischten Projektteams und diskutieren auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern unserer Auftraggeber. Kurzum: Wir lösen Probleme, beseitigen vorhandene Defizite in Organisationen und führen zur Realisierung von Zielen. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

Seit 2002 stehen wir unseren Mandanten im vorbezeichneten Kontext zur Seite und unterstützen Organisationen in puncto Managementberatung, Coaching, Interim Management und Personalmanagement zur Maximierung ihrer jeweiligen Performance. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

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4 Ansätze zur Problemlösung

Die Gründe für Probleme im Unternehmen können vielfältig sein. Mal liegt es beispielsweise am Geschäftsmodell oder an bestimmten Abläufen, sodass diese im Zuge einer Unternehmensberatung zu untersuchen und zu bearbeiten sind. Manchmal liegt es aber auch an bestimmten Menschen, sodass eine Person oder Personengruppe zu coachen ist. Und es kommt darüber hinaus nicht selten vor, dass Probleme nur durch einen temporär einzusetzenden Interim Manager gelöst werden können, bevor man im Zuge einer Personalberatung neue Fachleute inthronisieren kann. Bei allen 4 Bearbeitungsmethoden unterstützt FRANKEN-CONSULTING. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

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Unternehmensberatung

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing Vertrieb

Unsere Unternehmensberatung konzentriert sich auf die Entwicklung des Unternehmens / einer Abteilung.

Mit unserer Unterstützung maximieren Sie die Erfolge Ihres Unternehmens auf der Basis innovativer Ideen und Technologien.

Coaching

Unser Coaching konzentriert sich auf die Entwicklung einer bestimmten Person oder Personengruppe.

Wir bringen Sie oder einen / mehrere leitende(n) Mitarbeiter zur Bewältigung schwierigster Aufgaben in Höchstform.

Interim Management

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing Vertrieb

Unser Interim Management gleicht Ihre Defizite durch temporäre Gestellung von Top-Personal aus.

Wir bieten Unterstützung als Interim Manager auf C-Level Ebene oder agieren auch im Aufsichtsrat oder Verwaltungsrat.

Personalberatung

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing Vertrieb

Unsere Personalberatung konzentriert sich auf die Rekrutierung und Entwicklung Ihres Personals.

Wir finden die Menschen, die Ihr Unternehmen erfolgreich machen und kreieren für diese und Sie produktive Rahmenbedingungen.

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Sechs relevante Zahlen über uns Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

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Die skalierbare Organisation von FRANKEN-CONSULTING 

Eine Besonderheit von FRANKEN-CONSULTING ist, dass Andreas Franken sämtliche Projekte nicht nur annimmt, sondern auch persönlich abwickelt, indem er sich in die Organisation seiner jeweiligen Auftraggeberin als Projektleiter und Impulsgeber integriert. Dies garantiert, dass seine Mandanten von seinem Wissen und persönlichen Erfahrungen als Manager, Unternehmer und Unternehmensberater sowie seiner Methodenkompetenz bestmöglich profitieren. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

Bei größeren Projekten allerdings, für deren Bearbeitung weitere Personen und/oder weitere Kompetenzen erforderlich werden, kann auf unser engmaschiges Netzwerk aus über 200 internationalen Experten zugegriffen werden. Durch die FRANKEN-CONSULTING Organisation ist zudem eine personalintensive Unterstützung bei Implementierungstätigkeiten möglich. Beginnend bei Datenerhebungen bis hin zu operativen Marketing- und Vertriebsdienstleistungen erhalten Sie bei FRANKEN-CONSULTING auf Wunsch alles aus einer Hand. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

Konkret handelt es sich hierbei um Kaufleute, Ingenieure, Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer sowie Organisationen wie andere Beratungshäuser, Research- und Werbeagenturen, aber auch Call-Center usw. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

Auf diese Weise kann FRANKEN-CONSULTING alle Mandanten bei Bedarf so umfassend betreuen, wie es sonst nur große Beratungsgesellschaften können. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international Die Manpower von FRANKEN-CONSULTING Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

Andreas Franken Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing, Vertrieb, BeraterprofilAndreas Franken Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing, Vertrieb, Beraterprofil mit Team

Bei allen Projekten, die nicht allein von Andreas Franken bearbeitet werden können, kommt die FRANKEN-CONSULTING Organisation zum Einsatz. Das Ökosystem von FRANKEN-CONSULTING besteht aus mehr als 200 Kolleg(inn)en unterschiedlicher Karrierelevel, Qualifikationen und Fachrichtungen.

Karrierelevel 

  • Analysten
  • Consultants
  • Senior Consultants
  • Senior Manager

Qualifikationen

  • Kaufleute
  • Ingenieure
  • Juristen
  • Wirtschaftsprüfer

Kapitalgeber

  • Banken
  • Fördermittelgeber
  • Fonds
  • Family-Offices

Datenerhebungen

  • Big Data & Advanced Analytics
  • Call-Center / Marktforschung
  • Mystery Shopping
  • Befragungen

Operatives Marketing

  • Advanced Analytics
  • Web Design & SEO/SEM
  • Veranstaltungsplanung
  • Werbeagentur

Operativer Vertrieb

  • Vertriebsleitung
  • Call-Center-Agents
  • Promotoren
  • Vertriebsassistenten
Leistungsfocus

Mehr als 1.000 Projekte

Referenzen und Testimonials

Erfolge Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

Kreation von (zusätzlichen) Wettbewerbsvorteilen 100%
Nachhaltige EBIT-Steigerungen 100%
Kundenzufriedenheit 100%
Folgebeauftragungen 94%
Bewilligte Fördermittel 91%

In aller Kürze Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

Bestmögliche Unterstützung der Auftraggeber in betriebswirtschaftlichen Fragen und Aufgabenstellungen mit der Prämisse, dass der messbare Nutzen stets höher ist als das Honorar.

Du nützt dir selbst am meisten, wenn du Anderen nützlich bist.

Es werden nur Aufträge angenommen, die sowohl intellektuell als auch terminlich mit höchster Qualität bearbeitet werden können. Keinesfalls werden eher unerfahrene Kollegen entsendet.

– Managementberater Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
– Coach  Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
– Interim Manager  Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
– Trainer  Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international
– Gutachter  Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

– Mehr als 30 Jahre Berufserfahrung   Managementberatung Strategie, Marketing, Vertrieb
– Mehr als 1.000 Projekte   Managementberatung Strategie, Marketing, Vertrieb
– Mehr als 50 Branchen  Managementberatung Strategie, Marketing, Vertrieb
– Mehr als 20 Länder  Managementberatung Strategie, Marketing, Vertrieb

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Auszüge aus unserem Blog Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

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  • Franken-Consulting Fehlzeiten

Beratung bei hohen Fehlzeiten der Mitarbeiter

Im Zuge der Corona-Krise haben sich die Fehlzeiten in vielen Organisationen erheblich erhöht. Die Frage ist oftmals, wie man wieder zur “alten Schlagkraft” zurückkommt. Dies ist nicht mit einem Standardrezept zu erledigen, sondern bedarf [...]

  • Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie Marketing Vertrieb Digitalisierung Mandantennutzen

So unterstützen wir unsere klugen Mandanten

Die meisten unserer Mandanten leiten erfolgreich mittlere und große Unternehmen, weshalb anzunehmen ist, dass sie selbst über die Kompetenzen verfügen, ihre jeweiligen Organisationen erfolgreich zu entwickeln. Dieser Beitrag beschreibt, wieso wir dennoch von vielen [...]

  • FRanken-Consulting Unternehmensberatung Strategie Marketing Vertrieb Geschäftsmodelle unter Druck - Ursachen für Krisen

Raus aus der Krise, hin zum Gewinn

Insbesondere die letzten zweieinhalb Jahre haben gezeigt, dass mittelständische Unternehmen in Krisen eine andere staatliche Unterstützung erfahren als Konzerne. Ein Mittelständler ist nicht nur gefordert, eigene Wachstums- und Risikokonzepte zu entwickeln, sondern zumeist sich [...]

 

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Unternehmensberatung

Geschäftsmodell- & Prozessoptimierungen sowie -novellierungen.

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Coaching

Gezielte Unterstützung führender Manager (inkl. operativer Begleitung).

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Interim Management

Tatkräftige Unterstützung inkl. Übernahme von Managementaufgaben.

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Personalberatung

Wir finden / entwickeln Ihre Leistungsträger in Schlüsselfunktionen.

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Speed Date

Neue Mandanten terminieren einfach ein Kennenlern-Telefonat.

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