Luftfahrt

Trotz größtem Preisdruck höchste Qualität Unternehmensberatung, Luftfahrt

Unternehmensberatung für die Luftfahrt

Unternehmen aus der Luftfahrt

Wie in vielen anderen Branchen werden auch in der Luftfahrt die jeweils gegenwärtigen Geschäftsmodelle nicht von den etablierten, sondern meist von neuen Marktteilnehmern infrage gestellt. Diese und weitere Einflüsse haben in der Luftfahrtindustrie zu einem partiell ruinösen Wettbewerb geführt. Die Preise stehen unter starkem Druck, denn mit dem Vormarsch der Billigfluglinien haben sich die Erwartungen der Flugreisenden an Preis und Service drastisch verändert. Mehr denn je ist es wichtig zu segmentieren und ausdifferenzierte Angebote dort zu offerieren, wo diese auch auf lohnende Nachfrage treffen.  Unternehmensberatung, Luftfahrt

Mit unserer Expertise unterstützen wir Unternehmen in der Luftfahrt dabei, ihre Produktivität zu steigern. Wir bieten darüber hinaus innovative Ansätze (Big Data) zur Kundensegmentierung sowie zum Preis- und Ertragsmanagement und helfen beim Aufbau globaler Marken bzw. stärken vorhandene. Mit unseren Auftraggebern entwickeln wir überlegene digitale Kompetenzen zur Sicherung der Treue der immer  hochmobiler und technikaffiner werdenden Kunden von heute.  Unternehmensberatung, Luftfahrt

Für Hersteller aus der Luftfahrt hat die Entwicklung vom reinen Produktgeschäft hin zum Anbieter von Services längst begonnen. Immer häufiger wünschen sich Auftraggeber integrierte Betreiberlösungen über den gesamten Produktlebenszyklus. Wir begleiten Unternehmen bei der Digitalisierung und Transformation ihrer Geschäftsmodelle sowie beim Eintritt in neue Märkte, Segmente und Länder.  Unternehmensberatung, Luftfahrt

Tiefes Branchenverständnis

Als nebenberuflicher Freelance-Kapitän (ATPL) und Fluglehrer kennt Andreas Franken die Branche nicht nur aus der Sicht des Unternehmensberaters, sondern verfügt zudem über ein tiefes Verständnis hinsichtlich der rechtlichen, technischen und wettbewerbstechnischen Zusammenhänge. Im operativen Geschäft erlebt(e) er permanent, was es bedeutet, wenn von denselben Anspruchstellern sehr hohe Qualitätsansprüche bei gleichzeitig höchster Preissensibilität gefordert werden.

Geschäftsstrategien für Airlines, Hersteller, Zulieferer, Betreiber und Vertriebspartner sind demzufolge permanent anzupassen.  Neben den Themen wie Produktion, Einkauf und Logistik gewinnen aber auch die Themen Marketing, Vertrieb und Organisation zunehmend an Bedeutung, welche zu unseren Spezialitäten zählen. Folgende Unternehmen in der Luftfahrt haben wir bereits erfolgreich unterstützt:

  • Airlines, Luftfahrtunternehmen Unternehmensberatung, Luftfahrt 

  • Hersteller, Zulieferer Unternehmensberatung, Luftfahrt

  • Fachhändler, stationär und online Unternehmensberatung, Luftfahrt
  • Flughäfen, Verkehrslandeplätze
  • Reiseveranstalter
  • Charterunternehmen
  • Maintenance-Unternehmen
  • Flugschulen Unternehmensberatung, Luftfahrt
  • Broker Unternehmensberatung, Luftfahrt 
  • Betreiber “Münchner Modell”

Wie werden Sie besser?

Jedes Unternehmen ist gezwungen, sich den permanent verändernden Rahmenbedingungen im Markt zu stellen. Hier bei geht es beispielsweise um das Adaptieren neuer Techniken und Technologien, um veränderte Kundenwünsche, das Verhalten bekannter und neuer Wettbewerber, Gesetzesänderungen, politische Einflüsse und viele weitere Einflüsse mehr. Hieraus leiten sich viele Fragen ab wie beispielsweise folgende: Wie können wir unser Geschäftsmodell optimieren und wie entwickeln wir (weitere) nachhaltig erfolgreiche Wertschöpfungskonfigurationen?  Unternehmensberatung, Luftfahrt

Neue innovative Ideen sowie die Nutzung moderner Techniken und Taktiken sind gefragter als je zuvor. Um im immer härter werdenden Wettbewerb erfolgreich zu bestehen, sind obsolet gewordene Strategien zu überdenken und neue zu entwickeln. Dinge müssen sich in die richtige Richtung verändern!

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