FRANKEN-CONSULTING · Change & Umsetzung

Transformations-Readiness-Check: Ist Ihre Organisation für die Umsetzung bereit?

Prüfen Sie ein konkretes Veränderungsvorhaben anhand von Führung, Beteiligung, Ressourcen und messbarer Anwendung. Der Check priorisiert fehlende Voraussetzungen und liefert einen nachvollziehbaren Umsetzungspfad.

Direktes ErgebnisOhne AnmeldungTransparente Methodik

Nutzen Sie eigene Daten und belegte Einschätzungen. Ein fiktives Beispiel zeigt die Bedienung. Ihre Eingaben werden ausschließlich im Browser berechnet.

Vorhaben und Nachweise

Geben Sie eigene Daten ein oder laden Sie ein fiktives Beispiel. Das Ergebnis erscheint direkt unter dem Formular.

Die Tool-Funktion übermittelt Ihre Eingaben nicht an FRANKEN-CONSULTING. Sie speichern nur durch eigenen Dateidownload. Die allgemeine Website- und Hostingverarbeitung ist in der Datenschutzerklärung beschrieben.

So entsteht Ihre Auswertung

Eigener Index = gewichtete Punkte / maximal mögliche Punkte × 100. Gewichte in Fragenreihenfolge: 3, 2, 2, 3, 3, 2, 2, 2, 2, 3, 1, 1. Ungeklärte Angaben erzeugen eine Bandbreite. Ziel/Führung, Beteiligung, Ressourcen und Erfolgskriterien sind kritische Voraussetzungen; unter 2 Punkten oder ungeklärt verhindern sie eine positive Freigabe unabhängig vom Index.

Prioritäten ordnen ungeklärte und niedrig bewertete Punkte zuerst, bei Gleichstand nach Gewicht. Ihr Zielwert ist frei gewählt. Weder Index noch Ampel sind repräsentative Benchmarks oder Erfolgswahrscheinlichkeiten.

Es handelt sich um eine eigene transparente Methode. Unterschiedliche Sichtweisen sollten getrennt ausgefüllt und diskutiert werden. Der Vier-Phasen-Pfad strukturiert Vorbereitung, Pilot, Ausweitung und Verankerung; er ersetzt keinen projektspezifischen Termin- und Maßnahmenplan.

Häufige Fragen

Warum kann ein hoher Index trotzdem kritische Lücken enthalten?

Einzelne Voraussetzungen dürfen nicht durch gute andere Antworten verdeckt werden. Deshalb werden kritische Punkte unabhängig geprüft.

Soll nur die Geschäftsführung antworten?

Für ein belastbareres Bild sollten Führung und betroffene Beschäftigte ihre Sicht getrennt auswerten und Abweichungen besprechen.

Ist das ein ADKAR- oder Verbandsmodell?

Nein. Fragefolge, Gewichtung und Auswertung sind eine eigene, offen erklärte Orientierung von FRANKEN-CONSULTING.

Den Befund in eine belastbare Entscheidung übersetzen

FRANKEN-CONSULTING kann Daten, Ursachen und nächste Umsetzungsschritte mit Ihnen vertiefen. Die vollständige Auswertung steht Ihnen jederzeit frei zur Verfügung.

Ergänzende Werkzeuge

Quellen und fachliche Grundlagen

Methodikversion 1.1 · Quellen- und Prüfstand 30.09.2026 · Eigene Rechenmodelle und Orientierungsindizes; keine repräsentativen Benchmarks.