Projektbudgets – Kosten für die Beauftragung unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

Bis zu 70 % niedrigere Projektbudgets unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

Unternehmensberatung Strategie, Marketing VertriebUnternehmensberatungen akquirieren ihre Projekte nicht selten über ihre Top-Berater, aber lassen die Projektarbeit dann später von ihren Mitarbeitern aus „den hinteren Reihen“ abarbeiten. Das ist vergleichbar mit einem Top-Rechtsanwalt, der ein Mandat annimmt, aber die eigentliche Arbeit vom Referendar erledigen lässt. Der Ärger und die Ergebnisse sind bekannt. Ein Projektleiter, der nie selbst ein Unternehmen geleitet hat und außer einen guten Studium und einigen Jahren Beratererfahrung wenig vorweisen kann, ist für Projekte, bei denen es auf Erfahrung, Einfühlungsvermögen, Seniorität und Glaubwürdigkeit ankommt möglicherweise weniger geeignet als jemand, der die Besonderheiten den Führens einer großen Organisation mit allen Fettnäpfchen und Problematiken selbst erfahren und sein Wissen nicht nur aus dem Lehrbuch bezogen hat. unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

Problematisch wird es insbesondere, wenn neben hohen Kosten und Mängeln in der Beratung eine Parallelorganisation entsteht, weil es dem Projektleiter nicht gelingt, das eigene Projektteam mit dem Team des Auftraggebers zu synchronisieren. Wenn die Mannschaft der Unternehmensberatung nicht im Schulterschluss mit der Mannschaft des Kunden zusammenarbeitet, bleibt das Thema Change Management zwangsläufig auf der Strecke. Viele Konzepte von Top-Beratungen werden bekanntlich nicht von der Belegschaft angenommen bzw. umgesetzt, weil die Projektausführung dann doch nicht so top war wie die Projektakquisition. unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

Ganz anders bei einer Zusammenarbeit mit FRANKEN-CONSULTING: Hier erhält der Mandant das Leistungsvermögen einer großen Beratungsgesellschaft zu Konditionen eines mittelständischen Unternehmens in vorzüglicher Beratungsqualität, denn alle Projekte werden vom Managementberater Andreas Franken persönlich geleitet. Direkt zu Projektbeginn wird eine enge Zusammenarbeit mit den kundenseitigen Leistungsträgern in Schlüsselfunktionen angestrebt, sodass die Veränderungen aus dem Unternehmen heraus kommen, da sie von den eigenen Mitarbeitern (mit)entwickelt werden. Dies reduziert Projektbudgets und zielt von Anfang an auf eine reibungslose Implementierung der gemeinsam erarbeiteten Konzepte. unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

Sofern der Auftraggeber aber über kein verfügbares bzw. geeignetes  Personal verfügt, kann FRANKEN-CONSULTING mit seinen eigenen Beratern und seinem Netzwerk aus mehr als 200 Beratern unterschiedlicher Karrierelevel, Qualifikationen und Fachrichtungen auch allergrößten Anforderungen in puncto Qualität und Quantität entsprechen. Der jeweilige Mandant entscheidet bei FRANKEN-CONSULTING somit selbst, wie viele seiner eigenen und wie viele FRANKEN-CONSULTING-Mitarbeiter im Projekt arbeiten. So entsteht ein optimales Verhältnis aus Effektivität und Effizienz. unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

Der gewöhnliche Ablauf einer Zusammenarbeit unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

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Wählen Sie, in welcher Intensität Sie unterstützt werden möchten unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

Abhängig vom Bedarf des jeweiligen Mandanten lassen sich die von FRANKEN-CONSULTING zu erbringenden Dienstleistungen an unterschiedlichste Formate anpassen.  unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

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Unterstützungsbandbreite – bis hin zur Übernahme unternehmerischer Risiken unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

Das Beratertelefon / die Videokonferenz ist eine sehr kostengünstige und schnelle Variante, die nicht nur für “arme Unternehmen” geeignet ist, sondern auch für solche, deren Manager sehr schnell und unkompliziert fachliche Expertise einkaufen möchten. Oftmals reicht bekanntlich ein Wink in die richtige Richtung oder die Bekanntgabe wichtiger fehlender Informationen, um im Tagesgeschäft weiterzukommen. Das Beratertelefon muss auch bei großen Konzernen nicht erst über den Einkauf genehmigt und beschafft, sondern kann in den meisten Fällen vom Manager direkt beauftragt werden (weitere Informationen finden Sie hier).

Zudem existieren selbstverständlich viele weitere klassische Beauftragungsformate wie das vertrauliche Gespräch, in dessen Rahmen erste Impulse und Informationen vermittelt werden, oder der Vortrag zu einem Fachthema. Besonders beliebt sind Workshops und QuickChecks als Einstiegsprojekte. Bis hin zum langfristigen Projekt bieten sich vielfältige Möglichkeiten der Zusammenarbeit. unternehmensber

FRANKEN-CONSULTING geht über die übliche Managementberatung weit hinaus, da wir die unternehmerischen Risiken unserer Auftraggeber teilen und ihnen auch Personal als Coach für persönliche oder als Interim Manager für operative Unterstützung zur Verfügung stellen.

Für kleinere Unternehmen mit einem Jahresumsatz von weniger als 1 Mio. Euro haben wir eigene Angebote, die Sie bei FRANKEN-CONSULTING Light finden. unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

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