Für zu niedrige Unternehmensgewinne kann es viele Gründe geben. Sehr selten aber kennt das Management die wirklichen Gründe für eine unbefriedigende Unternehmensperformance und wenn doch, ist nicht bekannt, was genau auf welche Weise zu tun ist, um Mängel abzustellen und/oder Optimierungspotenziale zu identifizieren und zu realisieren. Franken-Consulting Unternehmensberatung Gewinnmaximierung leicht gemacht
Die Bandbreite der Betätigungsfelder zur Gewinnmaximierung ist sehr breit, sodass die meisten Unternehmenslenker diese nicht neben den üblichen Managementaufgaben bearbeiten können. Hier bedarf es einer Beratung, die sich ins Geschäft hineinarbeiten und Optimierungspotenziale identifizieren kann. Auf Basis dieser Untersuchungen können dann konkrete Projekte mit dem Ziel der Performanceoptimierung aufgesetzt werden. Solche Untersuchungen und anschließende Projekte können beispielsweise die Themen Strategie, Vertrieb, Marketing, Pricing, Digitalisierung, M & A, Prozesse, Neue Technologien, Kapital, Organisation oder auch Personal etc. betreffen. Franken-Consulting Unternehmensberatung Gewinnmaximierung leicht gemacht
Je nach Unternehmensgröße sind die Voruntersuchungen unterschiedlich komplex und reichen vom Halbtages-Workshop bis hin zum QuickCheck. Wichtig zu erwähnen ist hierbei, dass mit ca. 20 Prozent Aufwand rund 80 Prozent Ergebnis realisiert werden können. Franken-Consulting Unternehmensberatung Gewinnmaximierung leicht gemacht
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