Für zu niedrige Unternehmensgewinne kann es viele Gründe geben. Sehr selten aber kennt das Management die wirklichen Gründe für eine unbefriedigende Unternehmensperformance und wenn doch, ist nicht bekannt, was genau auf welche Weise zu tun ist, um Mängel abzustellen und/oder Optimierungspotenziale zu identifizieren und zu realisieren. Franken-Consulting Unternehmensberatung Gewinnmaximierung [...]
Jeder Unternehmer oder Manager verfügt über eine Wissensbasis, welche auf bisher Gelerntem fußt. Dass diese Wissensbasis unvollständig ist, wird niemand wirksam bestreiten können. Wichtig zu unterscheiden ist aber, dass wir von einigem, das wir nicht wissen, dennoch wissen, dass es existiert. Wir könnten unserem Nichtwissen hierüber entgegenwirken. Von der [...]
Seit geraumer Zeit ist die Nachfrage nach unserer Unterstützung in den Bereichen Geschäftsmodell-Entwicklung und Geschäftsmodell-Optimierung massiv gestiegen. Hierzu tragen insbesondere die massiven Veränderungen der aktuellen Rahmenbedingungen wie Pandemie-, Energie- und sonstigen Maßnahmen bei. Geschäftsmodell-Optimierung, Geschäftsmodell-Entwicklung, Consulting, Unternehmensberatung Bei unter Druck geratenen bestehenden Geschäftsmodellen analysieren wir die Gründe für die [...]
So manchem deutschen Manager fällt es schwer, den Unterschied zwischen Strategie und Taktik zu erklären. Dies unterscheidet sie wesentlich von chinesischen Topmanagern, für die neben dezidierten Kenntnissen über Strategie und Taktik auch noch weitreichende Expertise zu den Themen Supraplanung (Moulüe) inkl. Strategeme zu den unabdingbaren Managementwerkzeugen zählen. Nicht zuletzt [...]
Sie leiten kleine, mittlere und große Unternehmen bis hin zu Konzernen oder auch „nur“ Abteilungen, die Manager. Sie stehen für Erfolge, verantworten Misserfolge und riskieren oft sehr viel. Wenn´s gut geht, werden Sie bewundert. Andernfalls drohen Konsequenzen. Aber was macht einen Manager eigentlich erfolgreich? Dieser Artikel liefert auf diese [...]
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