Im Zuge der Corona-Krise haben sich die Fehlzeiten in vielen Organisationen erheblich erhöht. Die Frage ist oftmals, wie man wieder zur “alten Schlagkraft” zurückkommt. Dies ist nicht mit einem Standardrezept zu erledigen, sondern bedarf diverser, auf die jeweilige Organisation angepasster individueller Maßnahmen. Bitte lesen Sie in diesem Kontext auch [...]
Die meisten unserer Mandanten leiten erfolgreich mittlere und große Unternehmen, weshalb anzunehmen ist, dass sie selbst über die Kompetenzen verfügen, ihre jeweiligen Organisationen erfolgreich zu entwickeln. Dieser Beitrag beschreibt, wieso wir dennoch von vielen Topmanagern um Unterstützung gebeten werden. Lesen Sie den Beitrag bei uns im Blog oder bei [...]
Die deutsche Wirtschaft, einst Symbol für Stabilität und Innovation, sieht sich einer beispiellosen Kombination von Herausforderungen gegenüber. Energiekrisen, geopolitische Spannungen, Inflationsdruck und gesellschaftliche Umbrüche fordern Unternehmen in bisher ungekanntem Ausmaß heraus. Gleichzeitig erleben wir eine schleichende Abwanderung von Know-how und Kapital, eine Entwicklung, die den Wirtschaftsstandort Deutschland nachhaltig gefährdet. [...]
Insbesondere die letzten zweieinhalb Jahre haben gezeigt, dass mittelständische Unternehmen in Krisen eine andere staatliche Unterstützung erfahren als Konzerne. Ein Mittelständler ist nicht nur gefordert, eigene Wachstums- und Risikokonzepte zu entwickeln, sondern zumeist sich selbst überlassen, wenn diese nicht funktionieren. Erfahren Sie, was konzeptionell zu bedenken ist. Ein erfolgreiches [...]
FRANKEN-CONSULTING, eine auf die Themen Strategie, Marketing und Vertrieb, also auf Wachstumsthemen spezialisierte Unternehmensberatung, hat sich in den letzten Jahrzehnten als renommierter Partner für Unternehmen etabliert, die innovative Lösungen und nachhaltigen Erfolg suchen. Gegründet und geleitet von Andreas Franken, bietet das Unternehmen Dienstleistungen zur progressiven Unternehmensentwicklung an und bedient [...]
Für zu niedrige Unternehmensgewinne kann es viele Gründe geben. Sehr selten aber kennt das Management die wirklichen Gründe für eine unbefriedigende Unternehmensperformance und wenn doch, ist nicht bekannt, was genau auf welche Weise zu tun ist, um Mängel abzustellen und/oder Optimierungspotenziale zu identifizieren und zu realisieren. Franken-Consulting Unternehmensberatung Gewinnmaximierung [...]
Jeder Unternehmer oder Manager verfügt über eine Wissensbasis, welche auf bisher Gelerntem fußt. Dass diese Wissensbasis unvollständig ist, wird niemand wirksam bestreiten können. Wichtig zu unterscheiden ist aber, dass wir von einigem, das wir nicht wissen, dennoch wissen, dass es existiert. Wir könnten unserem Nichtwissen hierüber entgegenwirken. Von der [...]
Seit geraumer Zeit ist die Nachfrage nach unserer Unterstützung in den Bereichen Geschäftsmodell-Entwicklung und Geschäftsmodell-Optimierung massiv gestiegen. Hierzu tragen insbesondere die massiven Veränderungen der aktuellen Rahmenbedingungen wie Pandemie-, Energie- und sonstigen Maßnahmen bei. Geschäftsmodell-Optimierung, Geschäftsmodell-Entwicklung, Consulting, Unternehmensberatung Bei unter Druck geratenen bestehenden Geschäftsmodellen analysieren wir die Gründe für die [...]
So manchem deutschen Manager fällt es schwer, den Unterschied zwischen Strategie und Taktik zu erklären. Dies unterscheidet sie wesentlich von chinesischen Topmanagern, für die neben dezidierten Kenntnissen über Strategie und Taktik auch noch weitreichende Expertise zu den Themen Supraplanung (Moulüe) inkl. Strategeme zu den unabdingbaren Managementwerkzeugen zählen. Nicht zuletzt [...]
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