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Die Listenblindheit deutscher Manager

So manchem deutschen Manager fällt es schwer, den Unterschied zwischen Strategie und Taktik zu erklären. Dies unterscheidet sie wesentlich von chinesischen Topmanagern, für die neben dezidierten Kenntnissen über Strategie und Taktik auch noch weitreichende Expertise zu den Themen Supraplanung (Moulüe) inkl. Strategeme zu den unabdingbaren Managementwerkzeugen zählen. Nicht zuletzt [...]

Vom Leiden der Manager

Sie leiten kleine, mittlere und große Unternehmen bis hin zu Konzernen oder auch „nur“ Abteilungen, die Manager. Sie stehen für Erfolge, verantworten Misserfolge und riskieren oft sehr viel. Wenn´s gut geht, werden Sie bewundert. Andernfalls drohen Konsequenzen. Aber was macht einen Manager eigentlich erfolgreich? Dieser Artikel liefert auf diese [...]

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