Change-Management, Managementberatung, Beratung, Franken-Consulting, Unternehmensberatung Wettbewerbsvorteile, Change-Management, Managementberatung, Beratung, Franken-Consulting, Unternehmensberatung Wettbewerbsvorteile
Mission und Werte
Unsere Mission ist die Veränderung von Unternehmen in der Weise, dass sie nachhaltig wachsen können. Hierzu steigern wir die Anziehungskraft der Unternehmen unser Mandanten in ihren Märkten durch die Entwicklung und den Ausbau von Wettbewerbsvorteilen. Mit diesem Ziel vor Augen führen wir tiefgehende Analysen durch, um neue Erkenntnisse zu gewinnen, entwickeln kluge Ideen und kreieren überlegene Konzepte. Wir treiben Veränderungen voran, indem wir tradierte Denkmuster in Frage stellen. Wir sind nicht immer bequem, aber konziliant. Wir arbeiten im Schulterschluss mit unseren Kunden an der Entwicklung neuer Kompetenzen, die es ihnen ermöglichen, nachhaltig erfolgreich zu bleiben bzw. zu werden.
Wir lernen durch jedes Projekt von unseren Kunden, aber auch durch den intensiven Austausch innerhalb der Unternehmensberatungsbranche und die enge Zusammenarbeit mit internationalen Hochschulen und Forschungseinrichtungen. Die Qualität unserer Beratungsdienstleistungen erreicht auch deshalb regelmäßig Spitzenbewertungen, weil jedes Projekt von Herrn Franken, der über 1.000 Projekte erfolgreich durchgeführt hat und vor seiner Beratungstätigkeit selbst Top-Manager und Unternehmer war, persönlich geleitet wird und nicht etwa durch weniger erfahrene Mitarbeiter.
Wir begegnen Mandanten und Kollegen stets mit höchster Wertschätzung. Hierzu zählen Integrität, Vertrauenswürdigkeit und Ehrlichkeit sowie Empathie als Grundvoraussetzungen für ein respektvolles Miteinander. Unsere Zusammenarbeit basiert auf einer Kultur der offenen Kommunikation. Wir sagen, was wir denken, tun, was wir sagen, und beurteilen Vorschläge objektiv sowie unabhängig von der Person, die sie äußert. Unsere Fähigkeiten stellen wir offen dar und versprechen nur, was wir auch tatsächlich halten können.
Eine wesentliche Verpflichtung sehen wir im generieren messbarer Erfolge. Unser Tätigwerden verursacht naturgemäß Kosten, die aber für gewöhnlich nur einen Bruchteil dessen ausmachen, was wir für unsere Mandanten an Mehrwerten generieren. Ein verantwortungsbewusster Umgang mit den Ressourcen unserer Mandanten darf als obligatorisch vorausgesetzt werden. Unser Handeln erfolgt stets unter Effizienz- und Effektivitätskriterien, sodass wir ausschließlich Lösungen anbieten, von denen wir überzeugt sind. Change-Management, Managementberatung, Beratung, Franken-Consulting, Unternehmensberatung Wettbewerbsvorteile
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Jedes Geschäftsmodell hat ein Verfallsdatum
Warum sind manche Unternehmen in einer Branche erfolgreich und andere nicht? Change-Management, Managementberatung, Franken-Consulting
Jede Unternehmung muss im heutigen Wettbewerb folgende zentrale Fragen beantworten: Change-Management, Managementberatung, Beratung, Franken-Consulting
Lesen Sie Herrn Frankens Artikel bei SpringerProfessional „Warum Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben“.
Die Verfolgung einer einmal eingeschlagenen Strategie ist nicht unbedingt Garant für den zukünftigen Erfolg!
Nicht selten setzen Newcomer die Benchmarks und erfinden eine Branche neu
Bei der intensiven Beobachtung von Unternehmen wird erkennbar, dass deren Entwicklung auf lange Sicht selten linear steigend verläuft, sondern zumeist von Höhen und Tiefen geprägt ist. Manche Firmen, die „gestern“ noch führend in ihren Segmenten waren, sind „heute“ bedeutungslos und andere Unternehmen, mit denen man bisher nicht gerechnet hat, setzen plötzlich neue Benchmarks. Die Ursachen hierfür können vielfältig sein, aber es existiert ein unabdingbares Kriterium für nachhaltigen Erfolg: Change-Management, Managementberatung, Beratung, Franken-Consulting, Unternehmensberatung Wettbewerbsvorteile
Die Fähigkeit und Bereitschaft, sich proaktiv auf sich verändernde Rahmenbedingungen einzustellen Change-Management, Managementberatung, Beratung, Franken-Consulting, Unternehmensberatung Wettbewerbsvorteile
Welche sich verändernde Rahmenbedingungen sind das, die Anpassungen des aktuellen Vorgehens erforderlich machen?
Hierzu zählen beispielsweise:
Diese sich ständig verändernden Rahmenbedingungen machen permanente Optimierungen in allen Unternehmensbereichen und oft auch eine Neuentwicklung der Unternehmens- oder Geschäftsbereichsstrategie bzw. taktischer Maßnahmen erforderlich. Change-Management, Managementberatung, Beratung, Franken-Consulting, Unternehmensberatung Wettbewerbsvorteile
Genau hier setzten wir mit unserem Angebot an, indem wir Sie bzw. Ihre Mannschaft unterstützen, Ideen und Konzepte als Antworten auf Ihre Herausforderungen zu entwickeln und umzusetzen. Change-Management, Managementberatung, Beratung, Franken-Consulting, Unternehmensberatung Wettbewerbsvorteile
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