7 sehr gute Gründe für FRANKEN-CONSULTING

Naturgemäß prüft jeder vor der Beauftragung einer Unternehmensberatung, wer am besten für die Aufgabe geeignet ist. Wir für uns spricht ist, dass Herr Andreas Franken sich persönlich ins jeweilige Projekt einbringt und nicht weniger erfahrenen Mitarbeitern die Projektleitung überlässt. Er akquiriert unsere Aufträge nicht nur und hinterlässt beim ersten Kennenlernen – so wie viele andere auch – einen guten Eindruck, sondern bleibt während der gesamten Projektdauer Projektleiter und erster Ansprechpartner. Dies ist deshalb von Bedeutung, weil Begabung, Berufs- und Lebenserfahrung nicht durch Ablauf von Zeit entstehen und auch nicht durch das Lernen von oftmals obsoletem Universitätswissen erreicht werden können, sondern nur wenigen Menschen vorbehalten bleibt, welche durch systematisches Analysieren von eigenen und Fehlern anderer Methoden entwickelt haben, mit denen auch besonders schwierige Situationen gemeistert werden können. Selbstverständlich können junge Menschen in speziellen Disziplinen ebenfalls herausragende Ergebnisse erzielen, aber je komplexer die Situation, umso wichtiger wird der Faktor Erfahrung. Schließlich ergibt sich ein sicheres und dennoch progressives Handeln nur durch einen soliden Erfahrungsschatz. Vieles ist eine Frage der Perspektive, wie die Grafik exemplarisch darlegt, und deshalb ist der geübte Perspektivenwechsel ebenfalls etwas, was nur wenige Menschen beherrschen. In Organisationen erleben wir immer wieder, dass ein „das haben wir schon immer so gemacht“ das Neue verhindert.

Unser Vorgehen garantiert allerhöchste Bearbeitungsqualität und maximale Zielerreichung. Als Beweis unserer Zuversicht lassen wir uns sogar am Erfolg unserer Arbeit messen. Unternehmensberatung FAQ, Auswahl, Vergleich, Vorteile

Nachstehend finden Sie unsere Antworten auf 7 in der Vergangenheit immer wieder gestellte Fragen: Unternehmensberatung FAQ, Auswahl, Vergleich, Vorteile

Wenn Sie FRANKEN-CONSULTING nicht kennen und bisher auch noch keine Veröffentlichungen von Andreas Franken gelesen haben, fragen Sie sich wahrscheinlich, warum Sie eher uns als eine der großen Unternehmensberatungen beauftragen sollen? Hierfür gibt es mindestens fünf gute Gründe:

Fragen Sie einfach unsere Mandanten bzw. lesen Sie deren Bewertungen. Wir werden seit 2016 mit 4,98 von 5 möglichen Punkten zur Top-Beratung gewählt – die Weiterempfehlungsquote liegt wegen höchster Qualität und maximalem Praxisbezug bei 100 %.

Kennen Sie das? Sie gehen zu einem Star-Anwalt und führen ein gutes Gespräch, aber die Schriftsätze schreibt dann später der Referendar. Das ist bei vielen Unternehmensberatungen ähnlich, bei uns aber ausgeschlossen, da Andreas Franken persönlich für seine Auftraggeber da ist und sich zwar unterstützen, aber nicht vertreten lässt.

Andreas Franken war selbst Sales und Marketing Director, Vorsitzender der Geschäftsführung und Vorstandsvorsitzender namhafter Technologieunternehmen. Er hat Firmen gegründet, diese im Wert entwickelt und zum Bestpreis verkauft. Er war Topmanager und Unternehmer. Somit kennt er die Probleme seiner Mandanten nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern weiß aus selbst gemachten Erfahrungen, wie implementierbare Lösungen zu kreieren sind. Bei uns bekommen Sie probate Lösungen und nicht “Jugend forscht”.

Als Berater hat Andreas Franken bisher mehr als 1.000 Projekte mit Kunden aus unterschiedlichsten Branchen persönlich geleitet. Hierdurch kann er Ideen und Praktiken aus für Sie fremden Branchen in die Projekte einbringen.

Ein weiterer großer Vorteil gegenüber den großen Beratungsgesellschaften besteht zudem darin, dass FRANKEN-CONSULTING recht niedrige Selbstkosten hat und keine große Mannschaft permanent ernähren muss, was sich naturgemäß auf unsere Preisgestaltung auswirkt. Unser Kernteam besteht aus 8 Festangestellten. Darüber hinaus haben wir Zugriff auf mehr als 200 Freelancer, die wir nach Bedarf einsetzen können, aber nicht permanent bezahlen müssen.

Wir zeichnen uns sogar durch unsere weitreichenden technischen Kenntnisse aus und heben uns so von den meisten Beratungen ab, die entweder nur kaufmännische oder nur technische bzw. IT-Beratung anbieten können.

Unsere Auftraggeber sind primär mittelständische Unternehmen und Konzerne – in vielen Fällen werden wir auch für kleinere Firmen und Startups tätig. Zudem übernehmen wir Mandate von Non-Profit-Organisationen sowie öffentlichen Auftraggebern.

FRANKEN-CONSULTING ist eine auf Wachstumsthemen fokussierte Unternehmensberatung. Wir unterstützen unsere Mandanten dabei, ihre Bedeutung und Wertschöpfung in für sie alten oder neuen Märkten zu maximieren. Hierbei setzen wir auf Best Practice, Wettbewerbsvorteile und Innovation. Zudem unterstützen wir Non-Profit-Organisationen bei der kundenzentrierten Marktausrichtung.

Regelmäßig haben wir sämtliche unserer bisherigen Auftraggeber nachhaltig erfolgreich beraten bzw. deren Erfolge oftmals sogar maximal steigern können, was uns in unseren Beratungsmethoden bestätigt. Unser hieraus resultierendes Selbstverständnis führt allerdings auch dazu, dass wir nicht jeden Auftrag annehmen und auch nicht jede Anfrage von Interessenten beantworten.

Wir haben auch bereits viele Neugründungen bei der Geschäftsmodellentwicklung und beim Organisationsaufbau sowie der Finanzierung über Investoren oder Fördermittel unterstützt. Es ist aber zu bedenken, dass für die Inanspruchnahme unserer Dienste ein Honorar anfällt.

Für Existenzgründer, die sich aus einer Arbeitslosigkeit heraus ausschließlich über staatliche Zuschüsse gründen möchten und über keine eigenen Mittel verfügen, haben wir allerdings leider keine Kapazitäten zur Verfügung. Bitte beachten Sie zudem unsere No-Gos.

Abhängig vom Bedarf lassen sich sich unsere Dienstleistungen an unterschiedlichste Budgets anpassen. Detaillierte Informationen finden Sie unter Projektbudgets.

Jede Branche hat ihre Besonderheiten und es ist wichtig, dass der von Ihnen beauftragte Berater nicht nur das zu bearbeitende Thema, sondern auch Ihre Branche versteht. Andreas Franken hat selbst Technologie- und IT- sowie Immobilienunternehmen geleitet. Seit 1991 befasst er sich mit IT-Consulting und seit 1995 mit Management-Consulting. In diesem Zusammenhang hat er tiefe Einblicke in über 50 Branchen gewonnen – eine Übersicht finden Sie hier. Abgesehen von Branchenexpertise zeichnet sich ein guter Berater aber insbesondere durch Methodenkompetenz sowie durch Wissen aus Ihnen fremden Branchen aus, um Ihr Geschäft zu inspirieren.

Eine Besonderheit von FRANKEN-CONSULTING ist, dass Andreas Franken sämtliche Projekte nicht nur akquiriert, sondern auch persönlich abwickelt, indem er sich mit Unterstützung seiner  7 fest Angestellten Kolleginnen und Kollegen in die Organisation seiner jeweiligen Auftraggeberin als Projektleiter und Impulsgeber integriert. Dies garantiert, dass seine Mandanten von seinem Wissen, seiner Methodenkompetenz und seinen im Laufe von mehr als 30 Jahren als Manager und Berater gesammelten Erfahrungen bestmöglich profitieren.

Bei größeren Projekten allerdings, für deren Bearbeitung weitere Personen und/oder weitere Kompetenzen erforderlich werden, kann auf unsere skalierbare Organisation von über 200 hochqualifizierten Mitarbeitern und Freelancern sowie weiteren Partnern zugegriffen werden, sodass FRANKEN-CONSULTING die Performance darstellen kann, wie sie sonst nur bei den großen Unternehmensberatungen üblich ist.

Ist Ihre Frage nicht dabei? Dann richten Sie diese doch einfach direkt an uns. Telefonisch oder per E-Mail. Klicken Sie hier.