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4 Ansätze zur Problemlösung

Die Gründe für Probleme im Unternehmen können vielfältig sein. Mal liegt es beispielsweise am Geschäftsmodell oder an bestimmten Abläufen, sodass diese im Zuge einer Unternehmensberatung zu untersuchen und zu bearbeiten sind. Manchmal liegt es aber auch an bestimmten Menschen, sodass eine Person oder Personengruppe zu coachen ist. Und es kommt darüber hinaus nicht selten vor, dass Probleme nur durch einen temporär einzusetzenden Interim Manager gelöst werden können, bevor man im Zuge einer Personalberatung neue Fachleute inthronisieren kann. Bei allen 4 Bearbeitungsmethoden unterstützt FRANKEN-CONSULTING. Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

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Unternehmensberatung

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing Vertrieb

Unsere Unternehmensberatung konzentriert sich auf die Entwicklung des Unternehmens / einer Abteilung.

Mit unserer Unterstützung maximieren Sie die Erfolge Ihres Unternehmens auf der Basis innovativer Ideen und Technologien.

Coaching

Unser Coaching konzentriert sich auf die Entwicklung einer bestimmten Person oder Personengruppe.

Wir bringen Sie oder einen / mehrere leitende(n) Mitarbeiter zur Bewältigung schwierigster Aufgaben in Höchstform.

Interim Management

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing Vertrieb

Unser Interim Management gleicht Ihre Defizite durch temporäre Gestellung von Top-Personal aus.

Wir bieten Unterstützung als Interim Manager auf C-Level Ebene oder agieren auch im Aufsichtsrat oder Verwaltungsrat.

Personalberatung

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing Vertrieb

Unsere Personalberatung konzentriert sich auf die Rekrutierung und Entwicklung Ihres Personals.

Wir finden die Menschen, die Ihr Unternehmen erfolgreich machen und kreieren für diese und Sie produktive Rahmenbedingungen.

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Sechs relevante Zahlen über uns Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

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Unser Leistungsspektrum als Grafik Unternehmensberatung, Managementberatung, NRW, Gelsenkirchen, Essen. köln, düsseldorf, frankfurt, münchen, hamburg, stuttgart, international

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Was wir für Sie tun können

Sie sind bei uns richtig, wenn Sie …

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  • in Ihren bestehenden Märkten an Wachstumsgrenzen gestoßen sind und neue Ideen und Konzepte benötigen.

  • Ihr Unternehmen mit Hilfe moderner Technik (Digitalisierung, Big Data etc.) in eine vorteilhafte Position bringen möchten.

  • bestehende Geschäftsmodelle optimieren und neue entwickeln möchten.
  • Ihre Marketing- und Vertriebsperformance nachhaltig verbessern wollen.
  • Informationen zum Wettbewerb oder zu bestimmten Märkten brauchen.
  • Beteiligungskapital oder Fördermittel benötigen. Franken-Consulting, Unternehmensberatung, Wachstum,  Turnaround, NRW, Gelsenkirchen, Essen, Düsseldorf, Ruhrgebiet,
  • sich selbst oder einen führenden Manager durch Executive Coaching unterstützen lassen möchten.
  • Ihre Organisation / Abläufe wie Serviceprozesse optimieren sollten. (Digitale Transformation)
  • vom gezielten Social Media Einsatz und Technologien wie Cloud & Big Data profitieren wollen.
  • auf Hilfe bzw. dauerhafte Begleitung im Sanierungsfall angewiesen sind.
  • einen Interim Manager benötigen, der Sie in einer schwierigen Angelegenheit operativ unterstützt.

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Nachhaltige EBIT-Steigerungen 100%
Kreation von (zusätzlichen) Wettbewerbsvorteilen 100%
Beschaffte Finanzmittel 91%
Erfolgreiche Sanierungen 72%

Der schnelle Weg zur nachhaltigen Verbesserung

Maximieren Sie Ihre Unternehmensperformance mit einem Check up

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Schnell einsetzende Erfolge durch den Check up

Franken-Consulting QuickCheck Optimierungspotenziale

Ein smarter Beginn für eine nachhaltig erfolgreiche Zusammenarbeit

Im Laufe der Jahre schleichen sich in jedes Geschäftsmodell Fehler ein, die vom Management oftmals unbemerkt bleiben. Das ist ganz natürlich, da sich die Rahmenbedingungen für jedes Geschäftsmodell fortlaufend ändern durch das Verhalten der Wettbewerber, politische und gesetzliche Rahmenbedingungen, neue Technologien, Ressourcenverfügbarkeit und selbstverständlich durch veränderte Kundenwünsche, um nur einige Einflussfaktoren zu benennen. Das operative Geschäft zu führen und ganz nebenbei sämtliche Fehler im aktuellen Geschäftsmodell zu finden, ist für das Management unmöglich.

Deshalb bietet FRANKEN-CONSULTING im Rahmen eines Check up den QuickCheck Optimierungspotenziale, der Ihr aktuelles Geschäftsmodell untersucht, Fehler identifiziert und konkrete Vorschläge zur Optimierung offeriert. Lassen Sie die für Sie relevanten Ertragssteigerungshebel durch FRANKEN-CONSULTING ermitteln und buchen Sie den QuickCheck Optimierungspotenziale.

Der QuickCheck Optimierungspotenziale bringt Ihnen die erforderlichen Informationen und Ideen zur Steigerung Ihrer Unternehmensperformance und Ihres Unternehmenswerts. Bitte entnehmen klicken Sie auf Informationen für Details zum Kurzprojekt und fordern Sie Ihren Festpreis an.

Informationen
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Ist für Sie eine EU-Förderung von Interesse?

Nahezu alle Dienstleistungen von FRANKEN-CONSULTING sind mit EU-Fördermitteln finanzierbar. Beginnend bei der Beraterdienstleistung bis hin zur Entwicklung sowie Implementierung kluger Strategien und Konzepte. Förderbar sind zudem auch konkrete Investitionen in Marketing, Vertrieb, Personal, Maschinen, Immobilien usw. Sie wünschen weitere Informationen hierzu oder haben eine ganz andere Frage? Dann kontaktieren Sie uns für einen ersten unverbindlichen Gedankenaustausch.
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