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Interim Management

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Interim Management 2016-10-19T01:54:45+00:00
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Interim Management

Management auf Zeit Interim Manager, Interims Manager, Interim Management, Interims Management, Interim-Manager, Interims-Manager, Projektleiter

Ob durch einen ausgefallenen Manager oder durch temporäre Mehrbelastung; manchmal benötigt ein Unternehmen einen „Manager auf Zeit“, der operative Aufgaben als Teil der eigenen Organisation übernehmen kann. Ich verfüge über langjährige Führungserfahrung als CEO erfolgreicher Unternehmen und stehe Ihnen gerne für die zeitweise Übernahme von Managementaufgaben zur Verfügung. Hierbei kann es sich um temporäres Einspringen in existierende Geschäftsbereiche oder auch um den Aufbau neuer Geschäftsfelder handeln. Im Zuge einer solchen Zusammenarbeit ist sichergestellt, dass Ihr jeweiliger Kunde mich nicht als selbstständigen Berater identifiziert, sondern als integrierten Teil Ihres Teams. Absolute Loyalität und Diskretion sind in diesem Zusammenhang ebenso obligatorisch wie eine ausgeprägte Teamfähigkeit. Interim Manager, Interims Manager, Interim Management, Interims Management, Interim-Manager, Interims-Manager, Projektleiter

Mit welchen Kosten ist zu rechnen? Interim Manager, Interims Manager, Interim Management, Interims Management, Interim-Manager, Interims-Manager, Projektleiter

Meine Vergütung erfolgt in der Regel auf der Basis von Tagessätzen. Stattdessen sind aber auch Projektpauschalen, variable Vergütungsbestandteile und Flatrates denkbar. Im direkten Vergleich mit den Bezügen zu Ihren fest angestellten Managern ist zu berücksichtigen, dass bei meinem Einsatz folgende Kosten komplett entfallen:

  • Sozialversicherungsbeiträge Interim Manager, Interims Manager, Interim Management, Interims Management, Interim-Manager, Interims-Manager, Projektleiter
  • PKW, Notebook. Handy, etc. Interim Manager, Interims Manager, Interim Management, Interims Management, Interim-Manager, Interims-Manager, Projektleiter
  • Aufwendungen für Altersvorsorge Interim Manager, Interims Manager, Interim Management, Interims Management, Interim-Manager, Interims-Manager, Projektleiter
  • Abfindungen Interim Manager, Interims Manager, Interim Management, Interims Management, Interim-Manager, Interims-Manager, Projektleiter
  • Lohnfortzahlungen im Krankheitsfall
  • Urlaub und Urlaubsgeld
  • Feiertage Interim Manager, Interims Manager, Interim Management, Interims Management, Interim-Manager, Interims-Manager, Projektleiter
  • Provisionen für eine Vermittlungsagentur für Interim Manager

Sie sind bei meiner Beauftragung flexibel hinsichtlich der Einsatzdauer und können die Effektivität meiner Arbeit ohne die Intervention von Betriebsrat oder Arbeitsgerichten kritisch bewerten und analog handeln. Summa summarum entfallen die sonst bei fest angestellten Managern üblichen Risiken.

 

Zu meinen Leistungen zählen

  • Analysen, Strategieentwicklung, Strategische (Neu-)Ausrichtung
  • Organisationsentwicklung sowie Einrichtung, Aufbau und Optimierung von Abteilungen wie Vertrieb, Marketing/CRM, Verwaltung, Finanzen, Personal, Einkauf / Supply Chain, IT, Produktion und Entwicklung
  • Aufbau neuer Organisationseinheiten (national/international), neue Geschäftsbereiche, neue Produkte und Sortimente
  • Umsatzsteigerung, Aufbau und Steuerung von Vertriebsorganisationen, Einrichtung von (internationalen) Vertriebsniederlassungen, Akquisition internationaler Vertriebspartner, Margenoptimierung
  • Coaching, Schulung, Training on the job
  • Persönliche Übernahme von Vertriebsaufgaben
  • Facility Management, Flächenbewirtschaftung und -management, Projektleitung bei Bauvorhaben
  • Restrukturierung, Kostensenkung, Geschäftsprozess-(Re-)engineering, Leistungssteigerung von Organisationseinheiten
  • Turnaround- und Sanierungsmanagement
  • Unternehmensfinanzierung, Liquiditätsmanagement
  • Insolvenzmanagement, -abwicklung
  • Für fast alle wichtigen Unternehmensbereiche und -situationen
  • Zur Überbrückung von Managementlücken und Beseitigung von personellen Engpässen
  • Change Management
  • Prozess- und Organisationsintegration, Vertriebssteuerung
  • Einrichtung / Durchsetzung einheitlicher Führungsorganisation
  • Datenintegration, Systemintegration
  • Mitarbeiterintegration, Kommunikation
  • Mitarbeitertraining / -coaching
  • Kostensenkung, Funktionsoptimierung in allen Funktionen
  • Prozess- und Organisationsoptimierung
  • IT-Management
  • Change Management-Projekte
  • Implementierungen
  • Übergreifendes PMO

Wo genau benötigen Sie operative Unterstützung?

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Die meisten Projekte von FRANKEN-CONSULTING beginnen mit einem Workshop.
Nahezu sämtliche Beratungsleistungen von FRANKEN-CONSULTING sind förderbar.