Preisdruck, hohe Kosten, höchste Qualität und Krise Unternehmensberatung, Luftfahrt

Unternehmen aus der Luftfahrt

Themen wie „The Great Reset“, Pandemien, Klimawandel, Energiewende, Krieg, Lockdowns, Digitalisierung, Reglobalisierung sowie viele weitere mehr ändern die Rahmenbedingungen für die meisten Geschäftsmodelle rasant. Die Zeiten des scheinbar endlosen schnellen Wachstums in der Luftfahrt sind b.a.w. vorbei. Allerdings nicht für alle Sektoren. Während einige sehr stark in Mitleidenschaft gezogen wurden, blieben andere relativ stabil. Unternehmensberatung, Luftfahrt, Airlines, Flugzeugbauer, Flughäfen

Ohne Frage wurde die Zivilluftfahrt durch die Verordnungen der Regierungen im Zusammenhang mit Corona sehr stark getroffen und da auch andere „flugfeindliche Tendenzen“ wie „der von Menschen gemachte Klimawandel“ nicht abnehmen, werden sich die Rahmenbedingungen für die Airlines mit ihren bisherigen Geschäftsmodellen in absehbarer Zeit nicht verbessern. Hier stellt sich definitiv die Frage, wie die Zeit überlebt werden kann, bis die Rahmenbedingungen wieder besser werden, oder – wie man gegebenenfalls mit einem angepassten bzw. völlig neuen Geschäftsmodell wieder in die Gewinnzone zurückkommen kann? Unternehmensberatung, Luftfahrt, Airlines, Flugzeugbauer, Flughäfen

Besonders der individuelle Geschäftsreiseflugverkehr und natürlich die Sektoren Sicherheit, Verteidigung und Raumfahrt funktionieren unverändert. Nicht zu unterschlagen sind innovative Themen wie E-Antriebe, General Aviation und Flugtaxen etc. Unternehmensberatung, Luftfahrt, Airlines, Flugzeugbauer, Flughäfen

Die vorbezeichneten Ereignisse und das damit verbundene neue Kunden- und Wettbewerbsverhalten sowie weitere Veränderungen fordern das Management heraus. Mit welchen Strategien und Taktiken wird Ihr Unternehmen zukünftig in welchen Märkten welche Erfolge realisieren, ist nur eine von vielen Fragen? Unternehmensberatung, Luftfahrt, Airlines, Flugzeugbauer, Flughäfen

Die “neue Normalität” ist für jeden Unternehmer oder Manager etwas völlig Neues und diesem Neuen sollte man nicht mit alten Lösungen begegnen. Für so maches Unternehmen ist die aktuelle Zeit eine schwere Prüfung, die es zumindest zu überleben gilt. Für andere lässt sich aus der Situation erheblicher Profit schlagen. Aber in beiden Fällen wird vieles anders als zuvor. Solche Ausnahmesituationen lassen sich nur mit fachkundiger Unterstützung meistern. Unternehmensberatung, Luftfahrt, Airlines, Flugzeugbauer, Flughäfen

Wir bei FRANKEN-CONSULTING befassen uns seit Jahrzehnten mit den Verfallsdaten von Geschäftsmodellen und haben stets darauf hingewiesen, dass die Veränderungsgeschwindigkeit im Markt nie größer sein sollte als die im Unternehmen. Zumindest nicht viel größer. Zumindest nicht permanent. Sonst führt dies im Unternehmen zum Desaster. Unternehmensberatung, Luftfahrt, Airlines, Flugzeugbauer, Flughäfen

Die Branche wird sich weiter verändern und dies fordert den Unternehmen, welche die Krise überstehen möchten, vieles ab. Mehr denn je ist es wichtig zu segmentieren und ausdifferenzierte Angebote dort zu offerieren, wo diese auch auf lohnende Nachfrage treffen. Unternehmensberatung, Luftfahrt, Airlines, Flugzeugbauer, Flughäfen

Mit unserer Expertise unterstützen wir Unternehmen in der Luftfahrt dabei, ihre Produktivität zu steigern. Wir bieten darüber hinaus innovative Ansätze (Big Data) zur Kundensegmentierung sowie zum Preis- und Ertragsmanagement und helfen beim Aufbau globaler Marken bzw. stärken vorhandene. Mit unseren Auftraggebern entwickeln wir neue Strategien und überlegene digitale Kompetenzen zur Sicherung der Treue der immer  hochmobiler und technikaffiner werdenden Kunden von heute. Wir zeigen auf, wo Geschäftsmodelle schrumpfen müssen und wo sie Raum für weiteres Wachstum haben. Unternehmensberatung, Luftfahrt, Airlines, Flugzeugbauer, Flughäfen

Für Hersteller aus der Luftfahrt hat die Entwicklung vom reinen Produktgeschäft hin zum Anbieter von Services längst begonnen. Immer häufiger wünschen sich Auftraggeber integrierte Betreiberlösungen über den gesamten Produktlebenszyklus. Wir begleiten Unternehmen bei der Digitalisierung und Transformation ihrer Geschäftsmodelle sowie beim Eintritt in neue Märkte, Segmente und Länder. Unternehmensberatung, Luftfahrt, Airlines, Flugzeugbauer, Flughäfen

Eigentümer, Mitarbeiter, Lieferanten und alle weiteren Beteiligten benötigen eine klare Perspektive für die Zukunft, oder sie verlieren ihre Zuversicht. Aus allem Beschriebenen leiten sich wichtige Fragen ab, denen sich das Management stellen muss, um bestehende Marktpositionen nicht nur zu halten, sondern um nachhaltiges Wachstum zu generieren – auch und insbesondere unter neuen Rahmenbedingungen: Unternehmensberatung, Luftfahrt, Airlines, Flugzeugbauer, Flughäfen

Bislang haben wir mehr als 1.000 Projekte abgewickelt. Im Bereich Luftfahrt können exemplarisch folgende Referenzprojekte aus den Disziplinen Managementberatung, Coaching und Interim Management angegeben werden: Unternehmensberatung, Luftfahrt, Airlines, Flugzeugbauer, Flughäfen

Bitte beachten Sie auch die Seiten Projektbeispiele, Projektbudgets und Leistungen.  Unternehmensberatung, Luftfahrt, Airlines, Flugzeugbauer, Flughäfen