Obligatorische Digitalisierung Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

Unternehmen aus dem Bereich Handel & Konsumgüter

Themen wie „The Great Reset“, Klimawandel, Lockdowns, Energiewende, Krieg, Digitalisierung, Reglobalisierung sowie viele weitere mehr ändern die Rahmenbedingungen für die meisten Geschäftsmodelle rasant. Die angeordneten Lockdowns sowie deren Auswirkungen auf Lieferketten, Kundennachfrage und insbesondere Zugang zu lokalen Absatzstätten hat den Druck in Richtung Digitalisierung und Digitale Transormation beschleunigt. Digitale Investitionen werden demnach immer wichtiger, um den neuen Bedürfnissen der Verbraucher gerecht zu werden und neue Wettbewerber abzuwehren. Wir unterstützen unsere Mandanten aus der Branche bei der Entwicklung und Bereitstellung der richtigen Digital-, Analyse- und Technologiestrategie, um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein. Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

Viele Einzelhandelsunternehmen beispielsweise nutzen ihre Daten noch nicht als progressiv genug als Treiber ihres Geschäfts. Wir unterstützen Einzelhändler, digitale Bemühungen als Teil einer anpassungsfähigen Einzelhandelsstrategie zu priorisieren, die besser als je zuvor auf Kundenbedürfnisse eingeht. In diesem Kontext unterstützen wir zudem bei der Schaffung und Finanzierung neuer Wachstumsquellen durch digitale Produkte, digitale Absatzkanäle, Plattformen und Ökosysteme oder durch zielgerichtete Kooperationen, Fusionen und Akquisitionen, um nur einige Beispiele zu nennen. Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

Diese Ereignisse und das damit verbundene neue Kunden- und Wettbewerbsverhalten sowie weitere Veränderungen fordern das Management heraus. Mit welchen Strategien und Taktiken wird Ihr Unternehmen zukünftig in welchen Märkten welche Erfolge realisieren, ist nur eine von vielen Fragen? Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

Die “neue Normalität” ist für jeden Unternehmer oder Manager etwas völlig Neues und diesem Neuen sollte man nicht mit alten Lösungen begegnen. Für so maches Unternehmen ist die aktuelle Zeit eine schwere Prüfung, die es zumindest zu überleben gilt. Für andere lässt sich aus der Situation erheblicher Profit schlagen. Aber in beiden Fällen wird vieles anders als zuvor. Solche Ausnahmesituationen lassen sich nur mit fachkundiger Unterstützung meistern. Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

Wir bei FRANKEN-CONSULTING befassen uns seit Jahrzehnten mit den Verfallsdaten von Geschäftsmodellen und haben stets darauf hingewiesen, dass die Veränderungsgeschwindigkeit im Markt nie größer sein sollte als die im Unternehmen. Zumindest nicht viel größer. Zumindest nicht permanent. Sonst führt dies im Unternehmen zum Desaster. Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

Der Handel ändert sich rasant – nicht nur im B2C, sondern auch im B2B, sodass es mehr denn je wichtig ist, sich an die veränderten Rahmenbedingungen anzupassen. Besser noch: diese zu antizipieren und proaktiv zu handeln. Schließlich sind Händler heutzutage in der Lage, eine Fülle von Daten einschließlich detaillierter Transaktionshistorien von Kunden zu erfassen. Dieser Umstand bietet eine exzellente Grundlage für den strategischen Einsatz neuer Technologien aus dem Umfeld von Digitalisierung, Big Data und Advanced Analytics. Die meisten Unternehmen verfügen jedoch nicht über die erforderlichen Analysefähigkeiten, um das volle Potenzial dieser Informationen zu nutzen. Wer erfolgreich sein will, muss große Datenmengen erfassen und verarbeiten, um aus diesen kluge Schlüsse ziehen zu können. Hieran anknüpfend müssen die gewonnenen Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen übersetzt werden, um die finanziellen und operativen Ergebnisse des Unternehmens verbessern. Über fast alle Handelsbereiche hinweg zählen verkaufsfördernde Aktionen zu den höchstwirksamsten Instrumenten, um die Kundenzahlen zu steigern und die Margen zu verbessern. FRANKEN-CONSULTING beherrscht die neuen Instrumente dergestalt, dass die wirksamsten Strategien und hierauf aufsetzend innovative und nutzenstiftende Aktionen zur Realisierung maximaler Ergebnisse entwickelt werden können. Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

Bei der Omnichannel-Einzelhandelsstrategie verfolgen wir beispielsweise einen kundenzentrierten Ansatz für das Design unter Berücksichtigung von gemessenem Nachfrageverhalten und der präzisen Darstellung der Customer Journey der jeweiligen Personas. Unser Ansatz für den Omnichannel-Einzelhandel bietet eine ganzheitliche Sichtweise, mit der unsere Mandanten den Wert von Investitionen über alle Kanäle hinweg zuordnen, verfolgen und messen können und in die Lage versetzt werden, den jeweiligen CLV und weitere relevante Daten zum einzelnen Kunden zu erfassen und als Steuerungsgröße zu verwenden. Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

Eigentümer, Mitarbeiter, Lieferanten und alle weiteren Beteiligten benötigen eine klare Perspektive für die Zukunft, oder sie verlieren ihre Zuversicht. Aus allem Beschriebenen leiten sich wichtige Fragen ab, denen sich das Management stellen muss, um bestehende Marktpositionen nicht nur zu halten, sondern um nachhaltiges Wachstum zu generieren – auch und insbesondere unter neuen Rahmenbedingungen: Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

Bislang haben wir mehr als 1.000 Projekte abgewickelt. Im Bereich Beratungsleistungen können exemplarisch folgende Referenzprojekte aus den Disziplinen Managementberatung, Coaching und Interim Management angegeben werden: Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise

Bitte beachten Sie auch die Seiten Projektbeispiele, Projektbudgets und Leistungen. Unternehmensberatung, Handel, Konsum, FMCG, Franchise