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Managementberatung

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Managementberatung 2017-05-19T19:01:16+00:00

Managementberatung

FRANKEN-CONSULTING hilft Ihnen dabei, Ihren Kunden nützlich zu sein Franken-Consulting, Managementberatung, Strategie, Marketing und Vertrieb

Bei unserem Leistungsangebot geht es primär um die individuelle Aufarbeitung und Lösung betriebswirtschaftlicher Problemstellungen durch Interaktion mit unseren um Rat suchenden Klienten bzw. deren jeweiligen Organisationen. Wir glauben an den eigenen Erfolg durch das Generieren von Mehrwerten für Andere analog dem Motto: „Du nützt dir selbst am meisten, wenn du Anderen nützlich bist.“ Aus diesem Grunde helfen wir unseren Kunden dabei, ihren eigenen Kunden nützlich zu sein. Dies bezieht sich auf die Kreation von nachfrageintensiven Wertschöpfungskonfigurationen und die Abgrenzug vom Mitbewerb durch komparative Wettbewerbsvorteile. Unsere Beratungsansätze rekurrieren eher auf das Generieren von mehr Absatz, Umsatz und Marge durch das Liefern von Mehrwerten und weniger auf das „Wir-sparen-uns-reich-Prinzip“. Franken-Consulting, Managementberatung, Strategie, Marketing und Vertrieb

Sie profitieren von Andreas Frankens branchenübergreifenden Managementpraxis

Sie profitieren davon, dass Andreas Franken als Manager und Berater in vielen Industrien und Dienstleistungsbereichen zu Hause ist. Dabei hat er gelernt, nicht nur Unternehmensvisionen, Leitlinien oder strategische Perspektiven zu entwickeln, sondern zudem erforderliche organisatorische Anpassungen konkret zu planen und operativ umzusetzen. Er entwickelt mit Ihnen gemeinsam innovative und pragmatische Lösungen und bleibt nicht bei kostenintensiven Datenanalysen stehen. Er setzt auf Erfahrung statt auf „Jugend forscht“ und zieht konkrete Maßnahmen bunten Präsentationsmappen vor. Seine Empfehlungen sind praxiserprobt, für Ihre Organisation individualisiert und direkt umsetzbar, denn sie sind gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern aus der Praxis für die Praxis entwickelt. Franken-Consulting, Managementberatung, Strategie, Marketing und Vertrieb

Wettbewerbsvorteile sind das „Lebenselixir“

Jedes Unternehmen muss sich grundsätzlichen Fragen stellen wie die Frage nach der Existenzberechtigung im Vergleich zum Wettbewerb. Selbst in prosperierenden Märkten, wo „genug für alle“ vorhanden ist, wird es für mittelmäßig oder gar schlecht aufgestellte Unternehmen über kurz oder lang schwer, denn florierende Märkte wirken erfahrungsgemäß einladend auf weitere Marktteilnehmer, was den Wettbewerb erhöht und was zwangsläufig in der Konsolidierung endet. Spätestens dann kommt es wieder auf komparative Wettbewerbsvorteile an.

Viele Unternehmen machen sich leider erst dann weit(er)reichende Gedanken über ihre Wettbewerbsvorteilsbasis, wenn sie sich bereits in einer Krise bewegen. Aber es ist jedem Manager dazu zu raten, das Thema Wettbewerbsvorteile zum Dauerthema zu machen und diesbezüglich proaktiv zu agieren.

So maximieren Sie die Rentabilität Ihres Unternehmens

Ready for success?

Readiness 59%

Eine nachhaltige Verbesserung Ihrer Unternehmensperformance erzielen Sie durch eine einhundertprozentige Marktausrichtung Ihrer Organisation und/oder durch die Optimierung interner Abläufe. Lassen Sie die für Sie relevanten Ertragssteigerungshebel durch FRANKEN-CONSULTING ermitteln und buchen Sie den QuickCheck Optimierungspotenziale.

Der QuickCheck Optimierungspotenziale bringt Ihnen die erforderlichen Informationen und Ideen zur Steigerung Ihres Unternehmenswerts. Bitte entnehmen Sie der nachstehenden Darstellung den Ablauf des Kurzprojekts.

Fragen Sie den Festpreis zu Ihrem maßgeschneiderten „QuickCheck Optimierungspotenziale“ jetzt an

Der „QuickCheck Optimierungspotenziale“ ist zwar in seinem Projektablauf so konzipiert, dass er analog einem bewährten Schema durchgeführt wird, aber in Abhängigkeit von individuellen Rahmendaten wie beispielsweise Unternehmensgröße und zu überprüfender Fachbereiche ergeben sich auch individuelle Preismodelle. Bitte tragen Sie Ihre relevanten Rahmendaten in das Kontaktformular ein, sodass wir Ihnen Ihren persönlichen Festpreis kurzfristig zukommen lassen können.

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Welcher Fachbereich soll untersucht werden? (Pflichtfeld)
Wie viele Mitarbeiter sollen teilnehmen? (Pflichtfeld)

Textfeld für Ihre Kommentare, Ihre Fragen und Ihre weiteren Wünsche zu Ihrem maßgeschneiderten "QuickCheck Optimierungspotenziale".

PS: Mit dem Absenden des Kontaktformulars erklären Sie sich damit einverstanden, dass Ihre Daten zur Bearbeitung Ihres Anliegens verwendet werden (Weitere Informationen und Widerrufshinweise finden Sie in der Datenschutzerklärung).

Lesen Sie Fachartikel von und Interviews mit Andreas Franken in folgenden Fachmagazinen

Channelpartner klein
>> zum Autorenprofil
>> So kommen die Kunden von selbst
>> Mit der richtigen Vertriebsstrategie zum Erfolg
>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Weg von der Kaltakquise
>> Falsche Entscheidungen im Top-Management
>> Wann Ihr Unternehmen eine neue Strategie benötigt
>> So erhält man günstige Fördermittel
>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
>> Wer will schon ständig seine Strategie ändern?
>> Unternehmen müssen sich anpassen
>> Geschäftsmodelle haben ein Verfallsdatum
>> So werden Sie zur Marke
>> Warum Geschäftsmodelle stets aktuell bleiben müssen
>>Big Data: Moderne Vorhersagemodelle und ihre Tücken
>> Modernes Pricing im Channel – 6 Tipps
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> Brechen Sie die Regeln Ihrer Branche
>> Was Business mit Poker gemeinsam hat
>> Die „richtigen“ Fachhändler finden: 10 Erfolgsfaktoren für ITK-Hersteller im Channel
>> Wie vermarktet man Innovationen?
>> Vertrauen von Kunden gewinnen
>> Nutzen Sie die ungenutzte Kraft Ihrer Firma
>> Fähigkeit zur Anpassung

>> Was ein gutes Management wirklich ausmacht
>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Wenn Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben
>> Der Relaunch als taktisches Mittel im Pricing
>> Darum floppen Geschäftsmodelle
>> Interview mit Andreas Franken „Unternehmensberater gesucht“
>> Interview mit Andreas Franken „Lassen Sie Ihren Vertrieb nicht allein“
>> Warum die klassische Kaltakquise nicht funktioniert
>> 14,8 Millionen Euro Fördermittel für eine neue Strategie
>> Interview Andreas Franken „Beschaffung von Fördermitteln“
>> Das Beratertelefon
>> Wofür erhalten Unternehmen Fördermittel?
>> Wenn Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Digitalisierung: Verkauft wird viel zu oft noch analog
>> Modernes Pricing: Mehr rausholen
>> Lukrative Geschäfte zu Lasten der Systemhäuser
>> Hilfe, meine Immobilie ist ein Problemfall
>> Fünf Alarmsignale: Hier unbedingt handeln
>> So brechen Firmen erfolgreich Branchenregeln
>> Das können deutsche Firmen aus der Griechenkrise lernen
>> Unternehmen sind zu Veränderungen gezwungen
>> Wertschöpfungsketten – Einfluss von Digitalisierung
>> Fördermittel leicht wie nie zuvor zu bekommen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung?
>> Warum die klassische Kaltakquise nicht funktioniert
>> Wann der Sprung ins kalte Wasser fällig ist
>> Wer in den Google-Treffern ganz oben steht
>> Wie Unternehmen an günstige Fördermittel kommen
>> Gute Vertriebskonzepte finanzieren Wachstum
>> So gewinnt und hält ein Unternehmen Fachkräfte
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Modernes Pricing: Der wichtigste Gewinnhebel
>> Neues entsteht aus (Neu-)Gier und Leidensdruck
>> (Früh-)Warnsignal im Verlauf einer Krise
>> Fünf Alarmsignale für eine neue Strategie
>> 7 Tipps: So bleiben Geschäftsmodelle fit
>> Die richtige Entscheidung zur rechten Zeit
>> Google Platz 1 – eine Frage des Könnens
>> Zwischen Existenzkampf und Rekordrenditen
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>> Wann ist eine Unternehmensstrategie zu ändern?
>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
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So arbeitet der Berater

Andreas Franken im Interview bei MittelstandsWiki
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Deshalb sind Fördermittel so günstig

Fachbeitrag bei FOCUS
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Die folgenden beiden Projekte werden von 57 Prozent unserer Mandanten gebucht

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Projekt zur Ertragssteigerung

Zunächst führen wir eine kurze Analyse Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Abteilung durch. Die Analyseergebnisse und unsere resultierenden Vorschläge zur nachhaltigen Steigerung Ihrer Wertschöpfung werden dann im Workshop mit Ihren Leistungsträgern in Schlüsselfunktionen besprochen und bewertet. Als Ergebnis erhalten Sie absolute Klarheit darüber, welche die geeigneten nächsten Schritte zur Optimierung sind. Diese können Sie dann allein oder auch mit unserer Unterstützung gehen. Informieren Sie sich über Details, Ihren konkreten Nutzen und Kosten.
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Businessplan & Fördermittel

Für die wertsteigernde Entwicklung Ihres Unternehmens benötigen Sie kluge Konzepte, die richtigen Leute und Kapital. Optimieren Sie Ihr Unternehmen auf der Basis einer überlegenen Strategie und durch die intelligente Nutzung von Fördermitteln. Wir erarbeiten mit Ihnen die Strategie, erstellen den Businessplan und beschaffen die Finanzmittel. Nach Eingang der Fördergelder sind wir Ihnen auch gern bei der Implementierung der Strategie und bei weiteren Maßnahmen behilflich. Informieren Sie sich über Details, Ihre konkreten Möglichkeiten und Kosten.
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Schlüsselfragen an Ihr Unternehmen

FRANKEN-CONSULTING findet die richtigen Antworten auf wichtige Fragen

Produkte

Wie genau und mit welchen Wettbewerbsvorteilen müssen Ihre Produkt- und Lösungsangebote designt sein, um Ihren Markterfolg zu maximieren und welches ist das optimale Pricing?

Märkte

Mit welcher Form der Marktbearbeitung und unter Nutzung welcher Tools und Techniken können Sie Ihren Markterfolg nachhaltig vergrößern und zuverlässig absichern?

Organisation

Ist Ihre Organisation für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen in Ihren jeweiligen Märkten optimal aufgestellt oder ist ein gezieltes Change Management angezeigt?

Konzepte

Verfügt Ihr Unternehmen nur über eine Überlebensstrategie oder gestalten Sie die Zukunft proaktiv unter Nutzung aller Chancen und Berücksichtigung relevanter Risiken?

Kapital

Ist die monetäre Ausstattung Ihres Unternehmens komfortabel, sodass Sie die richtigen Dinge richtig tun können, oder benötigen Sie weitere Finanzmittel?

Die gezielte Bearbeitung der folgenden sechs Themen führt regelmäßig zu nachhaltigen Ergebnissteigerungen

 

Strategie Unternehmensberatung Strategie

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing und Vertrieb

Strategie beinhaltet das ständige Erschaffen von Wettbewerbsvorteilen. Wie können Sie Ihr Unternehmen noch strategischer ausrichten und wie können Sie so Ihre Rentabilität dauerhaft steigern? Unternehmensberatung Strategie

Marketing Unternehmensberatung Strategie

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing und Vertrieb

In den meisten Unternehmen wird mit immer mehr Marketing-Budget immer weniger erreicht. Wie kann der ROMI Ihres Unternehmens optimiert werden und wie erreichen Sie Ihre Zielgruppen noch besser? Unternehmensberatung Strategie

Vertrieb Unternehmensberatung Strategie

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing und Vertrieb

Die Effektivität des Vertriebs entscheidet täglich von neuem über den Erfolg eines Unternehmens. Welche sind die Hebel, die in Ihrem Vertrieb für profitables Wachstum sorgen? Unternehmensberatung Strategie

CRM Unternehmensberatung Strategie

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing und Vertrieb

Für jedes Unternehmen, dem es nicht gelingt, seine Kunden an sich zu binden, wird der Wettbewerb zum (ruinösen) Preiskampf. Mit welchen Maßnahmen binden Sie Ihre Kunden? Strategie

Service Unternehmensberatung Strategie

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing und Vertrieb

Kunden kommen zu Ihnen aufgrund eines guten Angebots und sie gehen wegen schlechtem Service. Kennen Sie Ihre Servicequalität? Wie gewähren Sie den richtigen Kunden guten Service? Strategie

Pricing Unternehmensberatung Strategie

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing und Vertrieb

Durch falsches Preismanagement verschenken Unternehmen regelmäßig hohe Beträge. Wie kommen Ihre Preise zustande und wie maximieren Sie Ihr EBIT durch modernes Pricing? Strategie

 

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