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Coaching

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Coaching 2016-10-31T14:22:18+00:00

FRANKEN-CONSULTING Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb - Coaching, Executive Coaching, Business Coaching
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Coaching für Manager

Welcher Managertyp wird von Ihnen erwartet? Coaching, Executive Coaching, Business Coaching

Abhängig von der Phase, in dem sich ein Unternehmen befindet, sind unterschiedliche Managertypen gefragt:

  • In der Entstehungsphase eines Unternehmens wird eher der innovative, hemdsärmelige Innovator,
  • in der Wachstumsphase der auf Vermarktung spezialisierte Stratege,
  • wenn „alles gut läuft“, der Administrator Coaching, Executive Coaching, Business Coaching
  • und in der Krise der Sanierer gesucht. Coaching, Executive Coaching, Business Coaching

FRANKEN-CONSULTING Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb - Coaching, Executive Coaching, Business CoachingFolgt man diesem Bild, müssten gut eingearbeitete und verdiente Manager regelmäßig ausgetauscht werden, um den veränderten Unternehmensanforderungen gerecht zu werden. Dies ist analog diesseitiger Einschätzung allerdings zu theoretisch und zumeist auch nicht optimal, denn durch den Managerwechsel verliert das Unternehmen oft einen Experten, der die eigene Organisation, das Wettbewerbsumfeld und den Markt sehr gut kennt.

Die links abgebildete Grafik zeigt die vom Management geforderten Übergangsfähigkeiten in den jeweiligen Geschäftsphasen von Unternehmen. Ein Manager muss sich demnach in Abhängigkeit von der jeweiligen Geschäftsphase seines Unternehmens weiterentwickeln, wenn er nicht ausgetauscht werden möchte. Somit zählen das Bewältigen von Herausforderungen in Verbindung mit dem Bestreben, sich permanent zu verbessern, zu den wichtigsten Grundvoraussetzungen eines dauerhaft erfolgreichen Managers.

Gezieltes Coaching maximiert Ihren Erfolg Coaching, Executive Coaching, Business Coaching

Aus diesem Grunde ist es zielführend, den betroffenen Manager bei seinen erforderlichen Veränderungen intensiv zu unterstützen. Klar ist, dass der Manager umdenken muss und dass Fähigkeiten freigesetzt oder entwickelt werden müssen, die zuvor nicht bzw. weniger gefragt waren. Ein intensives Coaching-Programm verhilft zu einer veränderten Sichtweise, vermittelt erforderliche Fertigkeiten und begleitet bei effizienten Change Management Prozessen. Im Ergebnis bleibt der betroffene altbewährte und loyale Manager dem Unternehmen erhalten und entwickelt in enger Zusammenarbeit mit seinem Coach die Übergangsfähigkeiten für die nächste Geschäftsphase seines Unternehmens. Coaching, Executive Coaching, Business Coaching

Executive Coaching und Business Coaching Coaching, Executive Coaching, Business Coaching

Aber auch dann, wenn keine Übergangsfähigkeiten entwickelt werden müssen, lassen sich die Fertigkeiten von nahezu jedem Manager optimieren. Beispiele hierfür sind:

  • Sie sind in einer exponierten Führungsposition oder kommen bald dorthin.
  • Oder Sie befinden Sie sich bereits in einer Top-Position und nun werden weitreichende Veränderungen von Ihnen erwartet.
  • Hoher Leistungsdruck, Risiken, ein an Ihren Kräften zehrendes Arbeitspensum und das Treffen unpopulärer Entscheidungen gehören zu Ihrem Alltag.
  • Sie stehen im Mittelpunkt und haben mit offenen und versteckten Widerständen zu tun.
  • Neben Verbündeten gibt es auch „Fallensteller“ und viel zu selten ernten Sie ehrliches Feedback.

 Coaching, Executive Coaching, Business Coaching  Coaching, Executive Coaching, Business Coaching

An der Spitze ist man oft einsam Coaching, Executive Coaching, Business Coaching

Als praxiserprobter Top-Manager, Managementberater, Coach und Interim Manager mit weitreichender Erfahrung unterstützt Andreas Franken Sie beim Meistern Ihrer täglichen Herausforderungen. Teils als aufmerksamer Zuhörer, teils als fordernder Sparringspartner und teils als behutsamer Berater. Sein oberstes Ziel ist, dass Sie in Ihrem Umfeld glänzen und einen sehr guten Job machen, sich wohl und sicher fühlen und zudem noch Zeit für Ihre Familie aufbringen können.

Coaching als Werkzeug der Managementberatung Coaching, Executive Coaching, Business Coaching

Coaching wird als ein Werkzeug der Managementberatung und Organisationsentwicklung zur Unterstützung strategischer Projekte eingesetzt. Das übergreifende Ziel ist dabei die Optimierung der Leistungs- und Zukunftsfähigkeit einer Person und Entwicklung ihrer Fähigkeiten durch individuelle Entscheidungs- und Veränderungsbegleitung. 

Unterstützung in allen Bereichen des Executive Coaching und Business Coaching

Executive Coaching
Business Coaching
Bei dieser Coaching-Variante agier Andreas Franken als Ihr Sparringspartner zur Reflexion und Optimierung Ihres persönlichen und unternehmerischen Wirkens. Als Ihr persönlicher diskreter Berater bekommen Sie von ihm ehrliches Feedback, Tipps, gezielte Trainings und optimale Vorbereitungen zu den jeweiligen Aufgabenstellungen wie beispielsweise:

  • Analyse Ihrer (neuen) Managementkollegen, Aufsichtsräte, Betriebsräte, etc.
  • Strategie und Taktik im Management-Alltag (Konzernpolitik)
  • Die ersten 100 Tage
  • Entwicklung innovativer Ideen und Einführung neuer Strategien
  • Wichtige Sofortmaßnahmen
  • Interviews und Reden
  • Krisenmanagement
  • Beschaffung von Finanzmitteln
  • Nachfolgeplanungen
  • Organisationsoptimierungen
  • Reflexion Ihres Handelns

Das Executive Coaching adressiert Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und Bereichsleiter.

Sie können zwischen kurzfristigen themenbezogenen Coachingprozessen oder auch längerfristigen themenübergreifenden Unterstützungsformaten wählen. Die Gesprächseinheiten sind flexibel ganztägig, oder beim Dinner/Lunch,  zwischendurch in Ihrem Büro, auf einer (Flug-)Reise, in Workshops (am Wochenende), im Zuge gemeinsamer Freizeitaktivitäten oder auch telefonisch durchzuführen. Sie kommunizieren mit Hern Franken via E-Mail und er ist als Ihr persönlicher Vertrauter stets für Sie da.

Das Business Coaching konzentriert sich auf die individuelle Weiterentwicklung Ihrer Managementfertigkeiten, Ihre Fähigkeiten zur Inszenierung und Steuerung von Veränderungen, Ihre kommunikativen Fähigkeiten und Ihre Fähigkeit, mögliche Spannungsfelder frühzeitig zu erkennen und zielgerichtet abzubauen. Als Ihr persönlicher Coach unterstütz Herr Franken Sie äußerst zielgerichtet bei Ihren täglichen Aufgaben wie beispielsweise:

  • Gezielte Vorbereitung auf neue Tätigkeitsbereiche und Aufgaben
  • Nachhaltige Verbesserung Ihrer Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten
  • Inszenierung und Steuerung von Change Management Prozessen
  • Gewinnung der Mitarbeiter und Mitarbeitermotivation
  • Umgang mit Gewerkschaften und Verbänden
  • Ihre neuen Rechte und Pflichten
  • Optimierung Ihrer Konfliktfähigkeit
  • Zeitmanagement
  • Work-Life-Balance
  • Eigen- und Fremdmotivation
  • NLP

Das Business Coaching adressiert das mittlere und obere Management in Unternehmen, Selbstständige und Existenzgründer und auch Führungskräfte in sonstigen Institutionen.

Im Coaching-Prozess wird gezielt an der Verbesserung Ihrer individuellen Fähigkeiten gearbeitet. Sie können – wie beim Executive Coaching – zwischen kurzfristigen themenbezogenen Coachingprozessen oder auch längerfristigen themenübergreifenden Unterstützungsformaten wählen.

Loyalität und Vertraulichkeit Coaching, Executive Coaching, Business Coaching

Das oberste Gebot beim Coaching ist die Wahrung der Vertraulichkeit. Sie können sicher sein, dass Ihre Anfragen von Andreas Franken ebenso höchstvertraulich gehandhabt werden wie die Zusammenarbeit. Da Coaching zumindest in seiner Definition niemals ein „Standardpaket“ sein kann, sollten Sie Ihre individuellen Anforderungen persönlich mit ihm besprechen besprechen und ein für Sie passendes Leistungspaket schnüren.

Empfehlung zur kursbasierten Optimierung Ihrer kommunikativen Fähigkeiten

In der Akademie für Management-Kommunikation und Redenschreiben (AMAKOR) von Dipl.-Volkswirt Andreas Franken – einem Namensvetter des Unternehmensberaters Andreas Franken – optimieren Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten in Seminaren und Coachings, z.B. zu den Themen „Rhetorik“, „Mitarbeiterführung“, „Mitarbeitergespräche“ und „Krisenkommunikation“. Als Kunde von Franken Consulting profitieren Sie dabei von einem besonderen Angebot: Wenn Sie sich bei der AMAKOR zu einem offenen Seminar oder einem Einzel-Coaching anmelden und dabei den Aktionscode „Franken-Consulting 2016“angeben, erhalten Sie 10% Sonderrabatt*.

*) Den Preisnachlass können Sie pro Seminar und Person einmal in Anspruch nehmen. Eine Kombination mit anderen Rabatten ist nicht möglich.

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