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Sport & Wellness

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Sport & Wellness 2016-10-31T21:11:21+00:00

Sport und Wellness

Die Branche boomt – Ihr Geschäft ebenfalls? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, SolariumGlücklicherweise boomt die Branche, denn es ist in vielen Schichten der Bevölkerung opportun, etwas für sich zu tun – und es darf auch etwas kosten. Die Nachfrage in puncto Sport- und Wellness-Angebote ist gestiegen, sofern das jeweils angebotene Portfolio „stimmt“. Die eigentlichen Fehlerquellen mancher nicht funktionierender Geschäftsmodelle liegen bei  nicht trend- bzw. kundengerechten Leistungsangeboten oder bei mangelhafter Qualität in den Kundenbeziehungen. Manchmal sind die Gründe für fehlende Rentabilität auch in nicht kundenzentrierten Geschäftsprozessen zu suchen. Oftmals fehlt auch einfach ein ansprechendes Vermarktungskonzept mit klarem Leistungsversprechen. Manchmal ist die Grundidee gut, aber die Ausführung schlecht und teilweise fehlt einfach das Geld für die Entwicklung einer nachhaltig erfolgreichen Strategie und deren Umsetzung. Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Das Fachliche und die betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten in Verbindung mit einer guten Idee können nur dann zum Erfolg führen, wenn auch alle drei Voraussetzungen erfüllt sind. Andernfalls sind die Verfallsdaten der einzelnen Geschäftsideen schnell erreicht. Demzufolge muss sich jeder Unternehmer der Branche stets mit der Optimierung seiner Strategie befassen. Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Trends, Wettbewerb und Kapital

Wegen Veränderungen in Bezug auf neue Trends, Verhalten der Wettbewerber, Verfügbarkeit von Finanzmitteln und weiterer Einflussfaktoren ergeben sich für die in der Branche tätigen Unternehmen immer wieder neue Rahmenbedingungen, auf die es sich einzustellen gilt. Unsere Leistungsangebote konzentrieren sich auf die Themen Strategie, Marketing, Vertrieb und Organisationsoptimierung für die folgenden Firmentypen:

  • Fitness-Studios Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 
  • Reha-Anbieter Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 
  • Freizeitparks
  • Wellnessoasen
  • Tennisanlagen
  • Soccer-Anlagen
  • Cageball
  • Gerätehersteller
  • Vereine
  • Hotels Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium 
  • Solarium-Betreiber-Ketten
  • Hersteller Solarien
  • Hersteller Sauna

Wie werden Sie besser?

Jedes Unternehmen muss sich stets die Frage nach der eigenen Existenzberechtigung im Markt und den sich hieraus ableitenden Fragen stellen. Wie können wir unser Geschäftsmodell optimieren und wie entwickeln wir (weitere) nachhaltig erfolgreiche Wertschöpfungskonfigurationen? Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness, Sauna, Solarium

Nur für die Marktführer ist wichtig, dass die Dinge so bleiben, wie sie sind. Alle anderen Marktteilnehmer können ihre jeweiligen Positionen oftmals nur durch „Regelbruch“ verbessern.

Neue innovative Ideen sowie die Nutzung moderner Techniken und Taktiken sind gefragter als je zuvor. Um im immer härter werdenden Wettbewerb erfolgreich zu bestehen, sind obsolet gewordene Strategien zu überdenken und neue zu entwickeln. Dinge müssen sich in die richtige Richtung verändern!

Exemplarische Veröffentlichungen

Channelpartner klein
>> zum Autorenprofil
>> So kommen die Kunden von selbst
>> Mit der richtigen Vertriebsstrategie zum Erfolg
>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Weg von der Kaltakquise
>> Falsche Entscheidungen im Top-Management
>> Wann Ihr Unternehmen eine neue Strategie benötigt
>> So erhält man günstige Fördermittel
>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
>> Wer will schon ständig seine Strategie ändern?
>> Unternehmen müssen sich anpassen
>> Geschäftsmodelle haben ein Verfallsdatum
>> So werden Sie zur Marke
>> Warum Geschäftsmodelle stets aktuell bleiben müssen
>>Big Data: Moderne Vorhersagemodelle und ihre Tücken
>> Modernes Pricing im Channel – 6 Tipps
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> Brechen Sie die Regeln Ihrer Branche
>> Was Business mit Poker gemeinsam hat
>> Die „richtigen“ Fachhändler finden: 10 Erfolgsfaktoren für ITK-Hersteller im Channel
>> Wie vermarktet man Innovationen?
>> Vertrauen von Kunden gewinnen
>> Nutzen Sie die ungenutzte Kraft Ihrer Firma
>> Fähigkeit zur Anpassung
>> Wertsteigerungen mit Kundenservices aus der Crowd
>> Die Krise der Riesen
>> Das Gesetz der Anziehung im Marketing
>> Wenn Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben
>> Der Relaunch als taktisches Mittel im Pricing
>> Darum floppen Geschäftsmodelle
>> Was ein gutes Management wirklich ausmacht
>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Digitalisierung: Verkauft wird viel zu oft noch analog
>> Modernes Pricing: Mehr rausholen
>> Lukrative Geschäfte zu Lasten der Systemhäuser
>> Hilfe, meine Immobilie ist ein Problemfall
>> Fünf Alarmsignale: Hier unbedingt handeln
>> So brechen Firmen erfolgreich Branchenregeln
>> Das können deutsche Firmen aus der Griechenkrise lernen
>> Unternehmen sind zu Veränderungen gezwungen
>> Wertschöpfungsketten – Einfluss von Digitalisierung
>> Fördermittel leicht wie nie zuvor zu bekommen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung?
>> Warum die klassische Kaltakquise nicht funktioniert
>> Wann der Sprung ins kalte Wasser fällig ist
>> Wer in den Google-Treffern ganz oben steht
>> Wie Unternehmen an günstige Fördermittel kommen
>> Gute Vertriebskonzepte finanzieren Wachstum
>> So gewinnt und hält ein Unternehmen Fachkräfte
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Modernes Pricing: Der wichtigste Gewinnhebel
>> Neues entsteht aus (Neu-)Gier und Leidensdruck
>> (Früh-)Warnsignal im Verlauf einer Krise
>> Fünf Alarmsignale für eine neue Strategie
>> 7 Tipps: So bleiben Geschäftsmodelle fit
>> Die richtige Entscheidung zur rechten Zeit
>> Google Platz 1 – eine Frage des Könnens
>> Zwischen Existenzkampf und Rekordrenditen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung
>> Wann ist eine Unternehmensstrategie zu ändern?
>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
>> Regelbruch im Business – Anlässe und Zielsetzung
>> Bekommen nur die Großen günstige Fördermittel?
>> Glück und Psychologie im Geschäftsleben
>> Effiziente Lösungen für notleidende Immobilien
>> Die “richtigen” Absatzmittler finden
>> Die aktuelle Zeit erfordert neue Strategien
>> Wie verkauft man heutzutage Innovationen?
>> Vertrauen Gewinnen: Werden Sie zur Marke
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Wichtige Fragen des Managements

Fakt ist: Die eigene Organisation benötigt eine klare Perspektive für die Zukunft, oder sie verliert ihre Zuversicht. Aus alledem leiten sich wichtige Fragen ab, denen sich das Top-Management bzw. die jeweiligen Abteilungsleiter stellen müssen, um bestehende Marktpositionen nicht nur zu halten, sondern um nachhaltiges Wachstum zu generieren:

  • Wie können wir unsere Organisation und unsere Prozesse zur Erzielung einer nachhaltigen Effizienzsteigerung optimieren?
  • Welche Maßnahmen erhöhen die Rentabilität unseres Portfolios?
  • Welche sind die Trends der Zukunft und wie können wir sie nutzen?
  • Sind wir in der Lage, Innovationen zu erschaffen?
  • Wie kreieren wir Wettbewerbsvorteile zur Abgrenzung vom Mitbewerb?
  • Wie erhöhen wir die Kundennachfrage und wie können wir mit unseren Kunden langfristige Beziehungen ohne Knebelverträge eingehen?
  • Wie kommen wir an Finanzmittel für zukünftige Investitionen?
  • Wer hilft uns im Umgang mit unserer Hausbank?
  • Durch welche Angebotsverbesserungen, zusätzliche Produkte und Dienstleistungen vergrößern wir unser profitables Wachstum?
  • Welche Geschäftsfelder können wie erschlossen werden?

Referenzprojekte Sport und Wellness

Bislang haben wir mehr als 300 Projekte abgewickelt. Im Bereich Sport und Wellness können exemplarisch folgende Referenzprojekte aus den Disziplinen Managementberatung, Coaching und Interim Management angegeben werden:

  • Franchise-Konzept für einen Solarium-Hersteller
  • Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells für einen Sportpark inkl. Kapitalbeschaffung
  • Internetionale Marketing- und Vertriebsstrategie für einen Hersteller von Sauna-Anlagen
  • Kundenbindungskonzept für eine Sonnenstudio-Kette
  • Europastrategie für einen Fitnessgerätehersteller
  • QuickCheck Marketing für eine Fitnessstudio-Kette
  • B2C Pricing für eine Fitnessstudio-Kette
  • Berater-Flatrate für eine Fitnessstudio-Kette
  • Keine
  • Keine

Bitte beachten Sie auch die Seiten Projektbeispiele, Projektbudgets und Leistungen. Unternehmensberatung, Sport, Wellness, Fitness

Die meisten Projekte von FRANKEN-CONSULTING beginnen mit einem Workshop.
Nahezu sämtliche Beratungsleistungen von FRANKEN-CONSULTING sind förderbar.
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