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Kosmetik & nahe DL

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Kosmetik & nahe DL 2016-10-31T20:52:55+00:00

Kosmetik und nahe Dienstleistungen

Eine Luxus-Branche wird vom normalen Leben eingeholt Unternehmensberatung, Kosmetik, Friseure, Implantate

FUnternehmensberatung, Kosmetik, Friseure, Implantateür viele Firmen der Branche sind die Zeiten, in denen die Kunden vorbehaltlos und ohne die jeweiligen Leistungsversprechen zu überprüfen „Investitionen in sich selbst“ durchgeführt haben, Geschichte. Auch in der Kosmetikbranche inkl. der nahen Dienstleistungen wie beispielsweise Friseure oder auch die Schönheitschirurgie etc. werden die Kunden kritischer und preisbewusster, was die Anbieter zu verstärkten Anstrengungen zwecks Entwicklung individueller Leistungsprofile hinsichtlich Qualität, (Umwelt-)Verträglichkeit, Innovationen und Preisgestaltung treibt. Das Ringen um die Aufmerksamkeit und die Gunst der Zielgruppen ist zur einer der Primärtätigkeiten der Branche geworden. Unternehmensberatung, Kosmetik, Friseure, Implantate

Drei Königsdisziplinen

Als eine der Königsdisziplinen ist neben hoher Qualität und innovativen Leistungsangeboten das Marketing zu nennen. Die segmentbetonte Marktbearbeitung bei zielgerichteter Nutzung der wichtigen Kommunikationskanäle wird zunehmend zum erfolgsbestimmenden Faktor. In diesem Kontext unterstützen wir folgende Firmentypen bei der Wertentwicklung ihrer Unternehmen:

  • Kosmetikunternehmen / -konzerne
  • Großhändler Unternehmensberatung, Kosmetik, Friseure, Implantate
  • Network Marketing Unternehmen
  • Schönheitschirurgen
  • Parfümerie-Ketten
  • Drogeriemärkte
  • Friseur-Ketten Unternehmensberatung, Kosmetik, Friseure, Implantate 
  • Sonnenstudio-Ketten
  • Haarimplantate-Kliniken
  • Perückenhersteller
  • Großhandel Unternehmensberatung, Kosmetik, Friseure, Implantate 
  • Einkaufsgesellschaften / -genossenschaften
  • Nahrungsergänzungs-Vermarktungsgesellschaften

Wie werden Sie besser?

Jedes Unternehmen muss sich stets die Frage nach der eigenen Existenzberechtigung im Markt und den sich hieraus ableitenden Fragen stellen. Wie können wir unser Geschäftsmodell optimieren und wie entwickeln wir (weitere) nachhaltig erfolgreiche Wertschöpfungskonfigurationen? Unternehmensberatung, Kosmetik, Friseure, Implantate

Nur für die Marktführer ist wichtig, dass die Dinge so bleiben, wie sie sind. Alle anderen Marktteilnehmer können ihre jeweiligen Positionen oftmals nur durch „Regelbruch“ verbessern.

Neue innovative Ideen sowie die Nutzung moderner Techniken und Taktiken sind gefragter als je zuvor. Um im immer härter werdenden Wettbewerb erfolgreich zu bestehen, sind obsolet gewordene Strategien zu überdenken und neue zu entwickeln. Dinge müssen sich in die richtige Richtung verändern!

Exemplarische Veröffentlichungen

Channelpartner klein
>> zum Autorenprofil
>> So kommen die Kunden von selbst
>> Mit der richtigen Vertriebsstrategie zum Erfolg
>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Weg von der Kaltakquise
>> Falsche Entscheidungen im Top-Management
>> Wann Ihr Unternehmen eine neue Strategie benötigt
>> So erhält man günstige Fördermittel
>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
>> Wer will schon ständig seine Strategie ändern?
>> Unternehmen müssen sich anpassen
>> Geschäftsmodelle haben ein Verfallsdatum
>> So werden Sie zur Marke
>> Warum Geschäftsmodelle stets aktuell bleiben müssen
>>Big Data: Moderne Vorhersagemodelle und ihre Tücken
>> Modernes Pricing im Channel – 6 Tipps
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> Brechen Sie die Regeln Ihrer Branche
>> Was Business mit Poker gemeinsam hat
>> Die „richtigen“ Fachhändler finden: 10 Erfolgsfaktoren für ITK-Hersteller im Channel
>> Wie vermarktet man Innovationen?
>> Vertrauen von Kunden gewinnen
>> Nutzen Sie die ungenutzte Kraft Ihrer Firma
>> Fähigkeit zur Anpassung
>> Wertsteigerungen mit Kundenservices aus der Crowd
>> Die Krise der Riesen
>> Das Gesetz der Anziehung im Marketing
>> Wenn Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben
>> Der Relaunch als taktisches Mittel im Pricing
>> Darum floppen Geschäftsmodelle
>> Was ein gutes Management wirklich ausmacht
>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Digitalisierung: Verkauft wird viel zu oft noch analog
>> Modernes Pricing: Mehr rausholen
>> Lukrative Geschäfte zu Lasten der Systemhäuser
>> Hilfe, meine Immobilie ist ein Problemfall
>> Fünf Alarmsignale: Hier unbedingt handeln
>> So brechen Firmen erfolgreich Branchenregeln
>> Das können deutsche Firmen aus der Griechenkrise lernen
>> Unternehmen sind zu Veränderungen gezwungen
>> Wertschöpfungsketten – Einfluss von Digitalisierung
>> Fördermittel leicht wie nie zuvor zu bekommen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung?
>> Warum die klassische Kaltakquise nicht funktioniert
>> Wann der Sprung ins kalte Wasser fällig ist
>> Wer in den Google-Treffern ganz oben steht
>> Wie Unternehmen an günstige Fördermittel kommen
>> Gute Vertriebskonzepte finanzieren Wachstum
>> So gewinnt und hält ein Unternehmen Fachkräfte
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Modernes Pricing: Der wichtigste Gewinnhebel
>> Neues entsteht aus (Neu-)Gier und Leidensdruck
>> (Früh-)Warnsignal im Verlauf einer Krise
>> Fünf Alarmsignale für eine neue Strategie
>> 7 Tipps: So bleiben Geschäftsmodelle fit
>> Die richtige Entscheidung zur rechten Zeit
>> Google Platz 1 – eine Frage des Könnens
>> Zwischen Existenzkampf und Rekordrenditen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung
>> Wann ist eine Unternehmensstrategie zu ändern?
>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
>> Regelbruch im Business – Anlässe und Zielsetzung
>> Bekommen nur die Großen günstige Fördermittel?
>> Glück und Psychologie im Geschäftsleben
>> Effiziente Lösungen für notleidende Immobilien
>> Die “richtigen” Absatzmittler finden
>> Die aktuelle Zeit erfordert neue Strategien
>> Wie verkauft man heutzutage Innovationen?
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Wichtige Fragen des Managements

Fakt ist: Die eigene Organisation benötigt eine klare Perspektive für die Zukunft, oder sie verliert ihre Zuversicht. Aus alledem leiten sich wichtige Fragen ab, denen sich das Top-Management bzw. die jeweiligen Abteilungsleiter stellen müssen, um bestehende Marktpositionen nicht nur zu halten, sondern um nachhaltiges Wachstum zu generieren:

  • Welche sind die aktuellen Trends, in welche Richtungen entwickeln sich die Kundenpräferenzen und was genau bedeutet das für unser Geschäft?
  • Wie entwickeln wir (weitere) Alleinstellungsmerkmale?
  • Wie erhöhen wir unsere Rentabilität pro Geschäft? Unternehmensberatung, Kosmetik, Friseure, Implantate 
  • Welche Maßnahmen erhöhen die Rentabilität unseres Portfolios?
  • Durch welche Angebotsverbesserungen, zusätzliche Produkte und Dienstleistungen vergrößern wir unser profitables Wachstum?
  • Welche weiteren Geschäftsfelder können wie erschlossen werden?
  • Wie können wir die Kundenbindung erhöhen und wie können wir unsere Umsätze pro Kunde maximieren?
  • Wie vergrößern wir unseren Einfluss auf die Absatzkette? Unternehmensberatung, Kosmetik, Friseure, Implantate 
  • Welche zusätzlichen Vertriebswege könnten wir wie erschließen?

Referenzprojekte Kosmetik und nahe Dienstleistungen

Bislang haben wir mehr als 300 Projekte abgewickelt. Im Bereich Kosmetik und nahe Dienstleistungen können exemplarisch folgende Referenzprojekte aus den Disziplinen Managementberatung, Coaching und Interim Management angegeben werden:

  • Entwicklung Franchise-Konzept für eine Sonnenstudio-Kette
  • Ideen-Workshop für Schönkeitschirurgen
  • Neues Marketingkonzept für Schönheitschirurgen
  • Neue Strategie für Friseur-Kette
  • Neue Vertriebsstrategie für Hersteller von Friseur-Produkten
  • Marketing-Auftritt inkl. Social Media für eine Schönheitsklinik
  • Internetbasiertes Vermarktungskonzept für einen Hersteller von Perücken
  • QuickCheck Service für Friseur-Kette
  • B2C Pricing für Friseurkette
  • Beschaffung von Ladenlokalen für Friseurkette
  • Aufbau einer Marke für eine Klinik für Haarimplantationen
  • Keine
  • Keine

Bitte beachten Sie auch die Seiten Projektbeispiele, Projektbudgets und LeistungenUnternehmensberatung, Kosmetik, Friseure, Implantate

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