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Prozessdesign

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Prozessdesign 2016-10-31T19:53:04+00:00
Unternehmensberatung, Prozessoptimierung, Organisationsdesign
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Unternehmensberatung, Prozessoptimierung, Organisationsdesign

Prozessoptimierung und Organisationsdesign

Die Unternehmensorganisation und ihre Geschäftsprozesse als Grundlage für nachhaltige Wertschöpfung Unternehmensberatung, Prozessoptimierung, Organisationsdesign

Geschäftsprozesse repräsentieren eine Folge von Wertschöpfungsaktivitäten mit dem Ziel der Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Geschäftsprozesse beschreiben, welcher Input einem Unternehmen zugeführt wird, welche Ressourcen innerhalb eines Unternehmens verarbeitet werden und welcher kundenspezifische Output durch das Unternehmen generiert wird. Ein effizientes Geschäftsprozessmanagement unterstützt Unternehmen bei der Gestaltung der Geschäftsprozesse auf Basis der strategischen Ziele des Unternehmens und definiert damit maßgeblich den nach außen wirksamen Einfluss eines Unternehmens. Unternehmensberatung, Prozessoptimierung,

Der Satz „Das haben wir schon immer so gemacht“ beschreibt eine Haltung

Die Höhe der maximalen Wertschöpfung ist durch die Unternehmensstrategie definiert. Aber nur durch sauber definierte und implementierte Geschäftsprozesse lässt sich der theoretisch erzielbare Maximalwert auch erreichen. Viele Unternehmen verschenken Wertschöpfungspotenzial durch eine unkritische Haltung gegenüber den eigenen Geschäftsprozessen. „Das haben wir immer schon so gemacht“, ist nicht selten die Antwort auf ein Hinterfragen. 

Innovationen müssen gemeinsam mit Ihrere Mitarbeitern aus der Praxis für die Praxis entwickelt werden, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen und um Widerstände zu vermeiden Unternehmensberatung, Prozessoptimierung, Organisationsdesign

Gemeinsam mit Ihren relevanten Mitarbeitern analysieren wir Ihre Geschäftsprozesse und dokumentiere sie. In Workshops werden die Ergebnisse analysiert und Optimierungspotenziale identifiziert. Mit den beteiligten Mitarbeitern werden die neuen Lösungen erarbeitet und implementiert. Unternehmensberatung, Prozessoptimierung, Organisationsdesign

Zu unseren weiteren Leistungen in puncto Prozessoptimierung und Organisationsdesign zählen

  • Prozess- und Organisationsdesign (Entwicklung, Struktur, Dimension)
  • Neuausrichtung bzw. Optimierung von Wertschöpfungskette und -tiefe
  • Bewertung und Neugestaltung von Businessprozessen
  • Aufbau und Reorganisation von Geschäftseinheiten
  • Identifizierung von Effizienzsteigerungspotenzialen durch Automatisierung und IT
  • Maßnahmendefinition zur Kostensenkung und zur Qualitätssteigerung
  • Kooperationsmodelle
  • Rechtliche Besonderheiten und Vertragsrecht
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Interesse geweckt? Dann rufen Sie einfach an!

Übrigens: Nahezu alle Dienstleistungen von FRANKEN-CONSULTING sind mit EU-Fördermitteln finanzierbar. Beginnend bei der Beraterdienstleistung bis hin zur Entwicklung sowie Implementierung kluger Strategien und Konzepte. Förderbar sind zudem auch konkrete Investitionen in Marketing, Vertrieb, Personal, Maschinen, Immobilien usw. Sie wünschen weitere Informationen? Dann rufen Sie an!
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Organisationen und deren Geschäftsprozesse sind häufig „irgendwie entstanden“. Durch zielgerichtetes Korrigieren können erhebliche Performancesteigerungen des Unternehmens erzielt werden. Welche Prozesse sollten in Ihrem Unternehmen / Ihrer Abteilung dringend überprüft werden?

Lesen Sie hierzu den Fachbeitrag bei FOCUS Mitarbeiter rekrutieren: So gewinnt und hält ein Unternehmen Fachkräfte.

Unternehmensberatung, Prozessoptimierung, Organisationsdesign

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