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Projektbudgets 2017-08-26T09:42:51+00:00

Projektbudgets – Kosten für die Beauftragung

Bei einer Zusammenarbeit mit FRANKEN-CONSULTING erhalten Sie das Leistungsvermögen einer großen Beratungsgesellschaft zu Konditionen eines Einzelunternehmens. Zumeist beginnt eine Zusammenarbeit mit einem QuickCheck inklusive schlankem Workshop. Wählen Sie analog Ihrem Bedarf aus diversen smarten Beratungsformaten.

Das Dilemma mit der Unternehmens(wert)entwicklung  unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

Wer die Performance seines Unternehmens halten oder steigern möchte, muss permanent Anpassungen im Sinne von Verbesserungen vornehmen und dies bedingt den Einsatz von Ressourcen. Entweder man beauftragt die eigenen Mitarbeiter, die in dieser Zeit allerdings nichts anderes machen können, oder man holt sich externe Hilfe. In beiden Fällen fallen Kosten an, die gegeneinander abzuwägen sind und in beiden Fällen ist mit unterschiedlichen Arbeitsergebnissen zu rechnen, wie die nachstehende Ampeldarstellung zeigt.

Das Dilemma

Jeder Unternehmenslenker muss den Wert seines Unternehmens steigern. Unternehmensentwicklung kann auf zweierlei Weise durchgeführt werden.

Lösungsvariante 1

Am kostengünstigsten lassen sich Optimierungen Ihres Geschäftsmodells mit eigenen Mitarbeitern durchführen, für die ohnehin bereits Gehälter bezahlt werden. Diese Option setzt aber voraus, dass Sie über entsprechend qualifizierte freie Mitarbeiter verfügen. Ein „Gut gemeint, aber schlecht gemacht“ bringt Sie nicht weiter.

Lösungsvariante 2

Die teuerste Variante ist die Beauftragung einer der großen Unternehmensberatungen. Aber selbst dann, wenn hohe Kosten kein Hindernis für Sie darstellen, beinhaltet diese Option das Risiko, dass Sie einen zu unerfahrenen Projektleiter bekommen, sodass die Arbeitsergebnisse nicht optimal ausfallen.

Deshalb FRANKEN-CONSULTING

Bei einer Zusammenarbeit mit FRANKEN-CONSULTING erhalten Sie das Leistungsvermögen einer großen Beratungsgesellschaft zu Konditionen eines Einzelunternehmens. Alle Projekte werden vom Managementberater Andreas Franken persönlich geleitet. Ein Delegieren an weniger erfahrene Mitarbeiter, wie bei vielen größeren Beratungen üblich, ist bei FRANKEN-CONSULTING ausgeschlossen. Andreas  Franken arbeitet stets im engen Schulterschluss mit Ihren eigenen Mitarbeitern, was frühzeitig auf spätere Implementierungen einzahlt, und kann mit seiner skalierbaren Organisation auch allergrößten Anforderungen in puncto Qualität und Quantität entsprechen. Bei FRANKEN-CONSULTING erhalten Sie effektive Leistungen zu fairen Konditionen!

Wählen Sie, in welcher Intensität Sie unterstützt werden möchten unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

Abhängig vom Bedarf des jeweiligen Auftraggebers lassen sich die von FRANKEN-CONSULTING zu erbringenden Dienstleistungen an unterschiedlichste Budgets anpassen. Andreas Franken veröffentlicht regelmäßig jede Menge honorarfreien Content, der seinen Mandanten zur Inspiration dient und neuen Lesern einerseits zur Ideenentwicklung und andererseits zur Beurteilung seines Fachwissens sowie seiner Art zu denken verhelfen soll. In diesem Kontext werden permanent Artikel und Interviews in Fachmagazinen veröffentlicht – verschaffen Sie sich einen Eindruck bei Aktuelles, im Blog oder auch bei Facebook. Zudem haben Sie auch die Möglichkeit, sich den FRANKEN-CONSULTING-9-Punkte-Plan kostenfrei zu bestellen und sich in den Newsletter einzutragen.

Beauftragungsformate kleinDann geht es weiter mit kostenpflichtigen Beratungsformaten: Beim Beratertelefon handelt es sich beispielsweise um eine sehr kostengünstige und schnelle Variante, die nicht nur für „arme Unternehmen“ geeignet ist, sondern auch für solche, deren Manager einfach mal sehr schnell und ohne Umstände fachliche Expertise einkaufen möchten. Oftmals reicht ja ein Wink in die richtige Richtung oder die Bekanntgabe wichtiger fehlender Informationen, um im Tagesgeschäft weiterzukommen. Das Beratertelefon kostet nur 99,00 € zzgl. MwSt. und muss somit auch bei großen Konzernen nicht erst über den Einkauf „genehmigt und beschafft werden“ (weitere Informationen finden Sie hier).

Aber losgelöst von der Online-Variante existieren selbstverständlich viele weitere klassische Beauftragungsformate wie das vertrauliche Gespräch, in dessen Rahmen Sie erste Impulse und Informationen erhalten, oder der Vortrag zu einem Fachthema. Bis hin zum langfristigen Projekt bieten sich vielfältige Möglichkeiten der Zusammenarbeit. In Anlehnung daran, ob Sie eher dem Manager-Typ A, B oder C entsprechen, können Sie sich mehr oder weniger umfangreich helfen lassen.

Beratertelefon Workshop QuickCheck Klassisches Projekt Berater-Flatrate
Schnelle telefonische Hilfe Pragmatisch und fokussiert Kleines Projekt Mittel- / langfristige Zusammenarbeit Langfristige Zusammenarbeit
Keine oder wenige Vor- / Nacharbeiten Keine oder wenige Vor- / Nacharbeiten Einige Vor- / Nacharbeiten Umfangreiche Vor- / Nacharbeiten Umfangreiche Vor- / Nacharbeiten
Focus auf Kurzfristigkeit Focus auf Kurzfristigkeit Focus auf Mittelfristigkeit Focus auf Langfristigkeit Focus auf Langfristigkeit
Ab 99 € Ab 790 € Ab 9.999 € Individuell Ab 1.999 €
pro halbe Stunde pro halber Tag pro Projekt Monate / Jahre pro Monat
Info Info Info Info Info

Alle aufgeführten Preise verstehen sich zuzüglich 19 Prozent Mehrwertsteuer. Die Angebote von FRANKEN-CONSULTING richten sich ausschließlich an Unternehmen und nicht an Verbraucher. Insbesondere für Existenzgründer werden keine Leistungen erbracht.

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Für jeden Manager-Typ das passende Angebot unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

Franken-Consulting Unternehmensberatung Kosten ProjektbudgetsSie wissen, dass bei schwierigen Themen und bei personellen Engpässen eine qualifizierte Unterstützung sehr zielführend sein kann. Sie bedienen sich oft externer Hilfe.

Unser Angebot für Sie: unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

Gern steht Andreas Franken Ihnen als Berater (mit Team), als Coach oder als Interim Manager projektweise zur Seite und unterstützt Sie beim Erreichen Ihrer Ziele.

Franken-Consulting Unternehmensberatung Kosten ProjektbudgetsAuch große Herausforderungen möchten Sie gern möglichst allein bzw. allein mit Ihren Mitarbeitern meistern. Sie nutzen nur selten oder sequenziell externe Unterstützung.

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Was halten Sie von einer selektiven Nutzung unserer Leistungen in Form von einzelnen Beratungsgesprächen, Studien, Workshops und QuickChecks?

Franken-Consulting Unternehmensberatung Kosten ProjektbudgetsSie lassen sich grundsätzlich nicht beraten und versuchen stets, für alles eine „interne Lösung“ zu finden. Nur im Notfall greifen Sie auf fremde Hilfe zurück.

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Schauen Sie sich auf unserer Homepage um und lassen Sie sich inspirieren. Bei Bedarf übersenden wir Ihnen regelmäßig Links zu Veröffentlichungen.

Ihr besonderer Nutzen

Unternehmensberatungen existieren viele und die Suche nach der für Sie geeigneten Unternehmensberatung kann sich möglicherweise als aufwendig erweisen. Deshalb stellt sich die Frage nach den wesentlichen Vorzügen von FRANKEN-CONSULTING, die wie folgt beantwortet werden kann:

  • Basierend auf seiner 30-jährigen Berufserfahrung als Sales Director, Vorsitzender der Geschäftsführung, Vorstandsvorsitzender, Interim Manager, Coach und Managementberater verfügt Andreas Franken über ein erprobtes Gespür dafür, was am Markt und in Unternehmen wie genau realisierbar ist. Deshalb sind seine Konzepte umsetzbar.

  • Andreas Franken ist stets selbst Projektleiter und entsendet nicht etwa unerfahrene Mitarbeiter. Dies garantiert ich eine sehr hohe Bearbeitungsqualität.

  • Aufgrund der günstigen Kostensituation von FRANKEN-CONSULTING müssen keine großen Teams zu hohen Kosten „ins Spiel gebracht werden“. Stattdessen werden den Mandanten vergleichsweise attraktive Konditionen offeriert.

  • Andreas Franken hat unterschiedlichste Projektthemen in verschiedensten Branchen abgewickelt und somit ein interdisziplinäres Wissen erlangt, welches seinen Kunden dabei hilft, „über den Tellerrand zu schauen“. Das hilft bei der Kreation innovativer Lösungen.

  • Eine hohe soziale und Methodenkompetenz garantieren, dass Verbesserungen in Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern entwickelt und umgesetzt werden. Nur so kann Change Management funktionieren.

  • Da Andreas Franken teilweise für renommierte Unternehmensberatungsgesellschaften als Projektleiter auf Freelance-Basis tätig ist, wird permanenter fachlicher Austausch und ein Zugriff auf weitere personelle Ressourcen gesichert. Sie erhalten stets das aktuellste Top-Wissen. unternehmensberater, kosten, festpreis, flatrate, Unternehmensberatung, kosten, Budget, quick check, workshop

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Die meisten Projekte von FRANKEN-CONSULTING beginnen mit einem Workshop.
Nahezu sämtliche Beratungsleistungen von FRANKEN-CONSULTING sind förderbar.
FRANKEN-CONSULTING hat 4,98 von 5 Sterne | 497 Bewertungen auf ProvenExpert.com