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Analysen 2016-10-31T14:41:19+00:00

Franken-Consulting Unternehmensberatung Analysen, unternehmensberatung, Wettbewerbsanalysen, Marktanalysen, Mitarbeiteranalysen, Potenzialanalysen
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Valide Informationen als Grundlage für zukunftsfähige Entscheidungen

Nur auf Basis belastbarer Informationen über die eigene Organisation, die zu adressierenden Marktsegmente, die Wettbewerber, rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen, Ressourcen, Kapitalbedarf, Gewinnerwartung, etc. können Sie die richtigen Entscheidungen treffen. Viele dieser exemplarisch genannten Informationen sind Ihnen aber nur schwer zugänglich und können durch Ihre eigene Organisation nicht beschafft, bewertet und aufbereitet werden.

Erfahren Sie alle Details über Ihre und die Position Ihrer Produkte im Wettbewerb. Wir ermitteln für Sie die Stärken und Schwächen der wichtigen Marktteilnehmer und zeigen Ihnen Ihre Chancen und Risiken auf.

In welchen Märkten existieren welche Potenziale und Eintrittsbarrieren? Wer hält welche Anteile und Volumen? Erhalten Sie grafisch aufbereitete Informationen zur zukunftssicheren Entscheidungsfindung.

Die Qualität der Kundenbeziehung resultiert aus der Kundenzufriedenheit. Wo liegen Ihre Stärken und Schwächen aus der Sicht Ihrer Kunden und wo genau liegen Ihre Verbesserungspotenziale? Wir finden es für Sie heraus.

Neben dem Wettbewerbspreis und den eigenen Kosten muss der individuelle Kundennutzen pro Segment in die Preisfestlegung eingebracht werden. Durch geeignete Methoden wie durch Conjoint-Analysen wird dieser von uns ermittelt.

Welche sind die Nutzenprofile ihrer Zielgruppen und wo liegen ihre Präferenzen und Kaufbarrieren? Wir messen Ihre Leistungen und die Zufriedenheit Ihrer Kunden zur Ermittlung Ihrer Schwachstellen.

Nutzen Sie die Kraft Ihrer eigenen Organisation durch die gezielte Untersuchung der Potenziale und Schwachstellen. Als Externe können wir für Sie sämtliche nützlichen Informationen neutral und unkritisch beschaffen.

Grundsätzlich sind Entscheidungen auf der Basis belastbarer Informationen zu treffen und diese Informationen müssen beschafft und aufbereitet werden. Wir stellen die richtigen Fragen, schauen an den richtigen Stellen und offerieren die richtigen Daten.

Bitte klicken – 360 Grad Analyse

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Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann rufen Sie einfach an!

Übrigens: Nahezu alle Dienstleistungen von FRANKEN-CONSULTING sind mit EU-Fördermitteln finanzierbar. Beginnend bei der Beraterdienstleistung bis hin zur Entwicklung sowie Implementierung kluger Strategien und Konzepte. Förderbar sind zudem auch konkrete Investitionen in Marketing, Vertrieb, Personal, Maschinen, Immobilien usw. Sie wünschen weitere Informationen? Dann rufen Sie an!
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Einer der problematischen Sätze in einer Unternehmensorganisation lautet: „Das haben wir schon immer so gemacht.“ Wir helfen Ihnen durch sorgfältige auf Datenerhebungen und (Mitarbeiter-)Interviews basierende Analysen die Ansätze für erfolgreiche Optimierungsprozesse zu identifizieren und so herauszuarbeiten, dass hieraus eine belastbare Grundlage für zielführende Veränderungsprozesse entsteht. Als externe Spezialisten wir Daten für Sie unkritisch beschaffen und ohne Vorbehalte neutral aufbereiten. Die von uns gelieferten Analyseergebnisse bieten Ihnen eine solide Basis für wichtige Entscheidungen.

Ein wesentlicher Bestandteil einer Analyse ist stets die Beantwortung der Frage, welche Schlüsse aus den Analyseergebnissen gezogen werden können und wie die gewonnenen Erkenntnisse zukünftiges Agieren nicht nur sicherer, sondern auch erfolgreicher bzw. ertragreicher machen kann. Moderne Techniken und Methoden aus den Bereichen Big Data und Predictive Analytics bieten aktuell sehr interessante Optionen, die zu nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen von Unternehmen führen können, wie die nachstehende Grafik zeigt.

Grundlegende Erweiterung der analytischen Fähigkeiten eines Unternehmens vom Wahrnehmen und Reagieren hin zum Vorhersagen und Agieren

 

Zum Vergrößern bitte auf das Bild klicken

Durch die gezielte Überleitung eines reaktiven Analyseverhaltens hin zum proaktiven Agieren durch punktgenaue Vorhersagemodelle erzielen Sie Mehrwerte in vielen Unternehmensbereichen. Marketing und Vertrieb konzentrieren sich zielgerichtet auf die wirklich interessanten Kunden mit akuten Bedarfen, was auf Umsatz und Effizienz einzahlt. Produkte und Dienstleistungen werden zuverlässiger, weil ungeplante „Überraschungen“ weitestgehend entfallen. Dies verringert die Servicekosten und erfreut die Kunden. Das Unternehmen wird schlanker und leistungsstärker – die Marke(n) wird/werden gestärkt.

Die durch den Ausschluss des Faktors Zufall entstehenden Effekte nützen Angebots- wie Nachfrageseite gleichermaßen.

Zu unseren weiteren Leistungen in puncto Analyse zählen

  • Unternehmensanalysen in allen Funktions- und Teilbereichen
  • Marktanalysen inkl. aller Segmente, rechtlicher und steuerlicher Rahmenbedingungen, Ressourcen, etc.
  • Wettbewerbsanalysen Franken-Consulting, analysen, unternehmensberatung, Wettbewerbsanalysen, Marktanalysen, Mitarbeiteranalysen, Potenzialanalysen
  • Due Diligences Franken-Consulting, analysen, unternehmensberatung, Wettbewerbsanalysen, Marktanalysen, Mitarbeiteranalysen, Potenzialanalysen
  • Organisationsanalysen Franken-Consulting, analysen, unternehmensberatung, Wettbewerbsanalysen, Marktanalysen, Mitarbeiteranalysen, Potenzialanalysen
  • Prozessanalysen Franken-Consulting, analysen, unternehmensberatung, Wettbewerbsanalysen, Marktanalysen, Mitarbeiteranalysen, Potenzialanalysen
  • Transaktionsbezogene Analysen
  • Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
  • MaFo, Interviews, Audits, Mystery Shopping, …

Welche Informationen benötigen Sie, um die Hebel zu identifizieren, an denen zur nachhaltigen Performancesteigerung Ihres Unternehmens gestellt werden muss? Franken-Consulting, analysen, unternehmensberatung, Wettbewerbsanalysen, Marktanalysen, Mitarbeiteranalysen, Potenzialanalysen  Franken-Consulting, analysen, unternehmensberatung, Wettbewerbsanalysen, Marktanalysen, Mitarbeiteranalysen, Potenzialanalysen

Die meisten Projekte von FRANKEN-CONSULTING beginnen mit einem Workshop.
Nahezu sämtliche Beratungsleistungen von FRANKEN-CONSULTING sind förderbar.
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