franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb

FRANKEN-CONSULTING Unternehmensberatung
Strategie, Marketing und Vertrieb

franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb

FRANKEN-CONSULTING gilt als Top-Unternehmensberatung für die Themen Strategie, Marketing und Vertrieb. Nach diesseitiger Auffassung ist die erste Frage für Manager und Unternehmer nicht, wie wird unser Unternehmen erfolgreich(er), sondern wie werden wir für unsere Kunden unwiderstehlich bzw. unentbehrlich, denn nachhaltiger Unternehmenserfolg basiert auf einer starken Anziehungskraft auf Kunden, Mitarbeiter, Partner und Lieferanten. (Prüfen Sie die Anziehungskraft Ihres Unternehmens hier)

Dieser Logik folgend kreiert und implementiert FRANKEN-CONSULTING als einer der führenden Spezialisten für Unternehmenswachstum überlegene Strategien zur Maximierung von Unternehmenserfolgen durch kluge, schnell wirkende Konzepte. Ob exklusiver Workshop, effizienter QuickCheck oder internationales Großprojekt, FRANKEN-CONSULTING liefert bedarfsgerechte Unterstützung. Im Focus stehen die Kernfragen des Managements!

FRANKEN-CONSULTING garantiert die höchste Beratungsqualität, denn Andreas Franken ist stets selbst Projektleiter und delegiert nicht an eher unerfahrene Mitarbeiter, wie bei vielen größeren Unternehmensberatungen üblich. Berufs- und Lebenserfahrung sind für den Projekterfolg schließlich unabdingbar. Andreas Franken wird von Top-Managern empfohlen – das Video vermittelt einen ersten Eindruck.  franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb

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Sie sind bei FRANKEN-CONSULTING richtig, wenn …

… Sie Unterstützung von der klugen Idee bis hin zur Umsetzung benötigen.  Managementberatung >

… Sie hohe Beratungsqualität und Verlässlichkeit wirklich schätzen.  Unterstützungsfelder >

… Ihnen interdisziplinäre, internationale Projekterfahrungen wichtig sind.  Projektbeispiele >

… Sie auf  gute Referenzen multinationaler Konzerne und mittelständischer Unternehmen achten.  Referenzen >

… Ihr Berater stets persönlich für Sie da sein soll und keine Junioren entsendet.  Beraterprofil >

… Sie Wert darauf legen, dass Ihr Berater stets up to date ist.  Aktuelles >

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Kompetenzen, Expertise, No-Gos

Interviews mit und Fachartikel von Andreas Franken

FRANKEN-CONSULTING steht für neue Ideen, kluge Konzepte und Wachstum in bestehenden oder auch in neuen Märkten unter Zuhilfenahme moderner Techniken und Technologien. Die Auftraggeber werden dabei unterstützt, ihre Bedeutung in ihren Märkten nachhaltig zu steigern und ertragreiches Unternehmenswachstum zu generieren.

Das macht FRANKEN-CONSULTING auf keinen Fall

Es werden keine Aufträge von Mandanten übernommen, die das „Wir-sparen-uns-reich-Prinzip“ verfolgen. Schlanke und agile Unternehmen sind selbstverständlich erstrebenswert, sie dürfen aber nicht aushungern! Alle Geschäftsmodelle, die Menschen, Tiere oder die Natur ausbeuten, werden von FRANKEN-CONSULTING nicht unterstützt. Wenn einer Phase der Dürre die Revitalisierung des Unternehmens angestrebt wird, ist FRANKEN-CONSULTING gern dabei, steht aber für ein „Kaputtsparen“ oder ein Abwickeln nicht zur Verfügung.

Ferner beteiligt sich FRANKEN-CONSULTING nicht an Ausschreibungen, sondern wird ausschließlich vom Aufsichtsrat bzw. der Gesellschafterversammlung, der Geschäftsführung oder der Fachabteilung beauftragt. Ausschreibungsanfragen von Einkäufern oder gar Vermittlern werden ignoriert.

FRANKEN-CONSULTING beschränkt sich mit dieser Haltung ganz bewusst und konzentriert sich auf die Kunden, die zu FRANKEN-CONSULTING passen!

> Zu den Referenzen und Kommentaren von Testimonials

Jedes Unternehmen muss permanent an seiner Anziehungskraft auf Kunden und Mitarbeiter arbeiten, denn nur als anziehend empfundene Unternehmen agieren erfolgreich in ihren Märkten. (vgl. Das Gesetz der Anziehung im Marketing) Überprüfen Sie jetzt die Anziehungskraft Ihres Unternehmens.  Der Selbsttest besteht aus nur 2 Fragen. Klicken Sie bitte hier, um zum Test zu gelangen!
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>> Wer will schon ständig seine Strategie ändern?
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>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
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