franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb

 FRANKEN-CONSULTING
Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb

Rentables Wachstum · Kluge Strategien · Optimale Organisation

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie-Marketing-Vertrieb-Digitalisierung

Disruptive Innovation in der Unternehmensberatung – bis zu 70 % niedrigere Projektbudgets

Unternehmensberatungen versuchen für gewöhnlich, ihre Mitarbeiter aus „den hinteren Reihen“ im Rahmen kostenintensiver Projekte möglichst lange und lukrativ an ihre Kunden zu verkaufen. Hierdurch entsteht – neben hohen Kosten und Mängeln in der Beratung – auch eine Parallelorganisation, denn die Mannschaft der Unternehmensberatung arbeitet selten im Schulterschluss mit der Mannschaft des Kunden, was negativ auf das Thema Change Management einzahlt. Viele Konzepte von Top-Beratungen werden bekanntlich nicht von der Belegschaft angenommen bzw. umgesetzt.

Ganz anders bei einer Zusammenarbeit mit FRANKEN-CONSULTING: Hier erhält der Mandant das Leistungsvermögen einer großen Beratungsgesellschaft zu Konditionen eines Einzelunternehmens in vorzüglicher Beratungsqualität, denn alle Projekte werden vom Managementberater Andreas Franken persönlich geleitet. Direkt zu Projektbeginn wird eine enge Zusammenarbeit mit den kundenseitigen Leistungsträgern in Schlüsselfunktionen angestrebt, sodass die Veränderungen aus dem Unternehmen heraus kommen, da sie von den eigenen Mitarbeitern (mit)entwickelt werden. Dies reduziert Projektbudgets um bis zu 70 % und zielt von Anfang an auf eine reibungslose Implementierung der gemeinsam erarbeiteten Konzepte. Solch eine Zusammenarbeit beginnt meist mit einem Workshop (vgl. Grafik).

Sofern der Auftraggeber aber über kein verfügbares bzw. geeignetes  Personal verfügt, kann FRANKEN-CONSULTING mit über 200 eigenen Beratern auch allergrößten Anforderungen in puncto Qualität und Quantität entsprechen. Der jeweilige Mandant entscheidet bei FRANKEN-CONSULTING somit selbst, wie viele seiner eigenen und wie viele FRANKEN-CONSULTING-Mitarbeiter im Projekt arbeiten. So entsteht ein optimales Verhältnis aus Effektivität und Effizienz.

franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb

Die Kernfragen des Managements

Als eine der führenden Unternehmensberatungen für Strategie, Marketing und Vertrieb kreiert und implementiert FRANKEN-CONSULTING überlegene Strategien (vgl. Interview SpringerProfessional) sowie sehr schnell wirkende Maßnahmen zur nachhaltigen Maximierung von Unternehmenswachstum und Optimierung von Profit- und Non-Profit-Organisationen. Ob exklusiver Workshop, effizienter QuickCheck oder internationales Großprojekt, FRANKEN-CONSULTING liefert bedarfsgerechte Unterstützung. Im Focus stehen die Kernfragen des Managements! (vgl. FOCUS-Artikel)

Für Blue-Chip-Unternehmen

FRANKEN-CONSULTING garantiert die höchste Beratungsqualität, denn Andreas Franken ist stets selbst Projektleiter und delegiert nicht an weniger praxiserfahrene Mitarbeiter, wie bei vielen größeren Unternehmensberatungen üblich. Berufs- und Lebenserfahrung sind für Ihren Projekterfolg schließlich unabdingbar. Eben aufgrund dieser außergewöhnlich hohen Qualität berät FRANKEN-CONSULTING neben bekannten mittelständischen Firmen und No-Profit-Organisationen auch viele Konzerne bei der zukunftsfähigen Ausrichtung. (vgl. Referenzen)

Auch für kleine Firmen

FRANKEN-CONSULTING berät auch kleine Firmen und aussichtsreiche Unternehmensgründungen, sofern die handelnden Manager über die erforderlichen Qualifikationen verfügen. Von der Businessplan-Erstellung über die Kapital- oder Fördermittelbeschaffung bis hin zur kompletten Strategie inkl. Markteinführung werden kleinere und neue Unternehmen unterstützt.

Für klassische Existenzgründer stehen allerdings keine Kapazitäten zur Verfügung – bitte wenden Sie sich an einen hierauf spezialisierten Berater.

franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb

Wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensberatung ist das Thema Digitalisierung

Wachstum, Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen in Unternehmen sind heute mehr als je zuvor durch kluge Strategien und neue Technologien realisierbar. Themen wie Digitalisierung, Big Data, Cloud, eBusiness, Web 2.0, Industrie 4.0 und Augmented Reality gilt es für Unternehmen nutzbar zu machen, um sie in innovative Unternehmensstrategien und –prozesse einzubeziehen.

Unternehmen waren schon immer gefordert, aktuelle Technik zum eigenen Vorteil zu nutzen und FRANKEN-CONSULTING hat bereits viele Unternehmen hierbei unterstützt – so auch heutzutage bei der Digitalisierung. Die IT-Erfahrung von Andreas Franken beruht nicht nur auf einer langjährigen Expertise als Unternehmensberater, sondern fußt zudem auf einer eigenen Managementkarriere als CEO namhafter IT-Firmen, die er schon in den 1990er Jahren zukunftsweisend leitete (vgl. Beraterprofil). Somit ist FRANKEN-CONSULTING in der Lage, technologische Neuerungen in Strategie-, Organisations-, Prozess-, und IT-Beratung über alle funktionalen Bereiche bis hin zum Marketing und Vertrieb für seine Mandanten nutzbar zu machen. Hierdurch kommt FRANKEN-CONSULTING dem Wunsch vieler Manager und Unternehmer nach mehr Vordenkertum und Innovation von Unternehmensberatungen nach.

Digitalisierung – Fluch oder Segen?

Unternehmensberatung Strategie Digitalisierung

zum Interview klicken

Viele Unternehmen stellen sich die Frage, wie sie vom digitalen Wandel profitieren oder diesen zumindest überleben können. MittelstandsWiki führte ein Interview mit Andreas Franken, in dessen Rahmen er erläuterte, wie die Digi­tali­sierung eta­blierte Ge­schäfts­modelle be­droht und was sich in dieser Situa­tion tun lässt. Letztendlich bieten die neuen technologischen Möglichkeiten viel Raum für das Neudenken von in die Jahre gekommenen Wertschöpfungskonfigurationen.  >> zum Interview

Sie haben die Wahl: Selbst stöbern oder Informationen zusenden lassen

Diese Homepage offeriert eine große Menge hochkarätigen Content und Sie sind eingeladen, sich ausführlich zu informieren. Sofern Sie aber konkrete Vorstellungen und wenig Zeit haben, füllen Sie einfach das nachstehende Formular aus. Das ist schnell erledigt und Sie erhalten nach Zusendung Ihrer Nachricht exakt die Informationen, die Sie benötigen. Sie haben die Wahl.

Name
Firma
E-Mail
Unternehmensart
Branche
Sie möchten

Mit dem Absenden erklären Sie sich mit der Bearbeitung Ihrer Daten im Rahmen Ihrer Anfrage einverstanden. Informationen und Widerrufshinweise finden Sie in der Datenschutzerklärung.

Interviews und mehr

Weitere Veröffentlichungen finden Sie unter Aktuelles, im Blog, bei Facebook und selbstverständlich in der Fachpresse.

Deshalb buchen Unternehmen FRANKEN-CONSULTING

Portfolio

Franken-Consulting Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb

Analysen

Franken-Consulting Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb

Strategie

Franken-Consulting Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb

Vertrieb

Franken-Consulting Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb

Marketing

Franken-Consulting Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb

Pricing

Franken-Consulting Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb

CRM

Franken-Consulting Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb

Change Management

Franken-Consulting Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb

Organisationsdesign

Franken-Consulting Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb

Mergers & Acquisitions

Franken-Consulting Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb

Unternehmensfinanzierung

Franken-Consulting Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb

Geschäftsmodell-Architektur

Franken-Consulting Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb

Festpreis-Angebote

FRANKEN-CONSULTING kurz und knapp per Video erklärt

Haben Sie eine Frage? Dann rufen Sie einfach an!

Direkt anrufen

Weitere Fakten zu FRANKEN-CONSULTING

0
Jahre Erfahrung
0
Branchen
0
Länder
0%
Empfehlungen
0
Kunden
0
Projekte

Branchen und Expertise

Interviews mit und Fachartikel von Andreas Franken

Channelpartner klein
>> zum Autorenprofil
>> So kommen die Kunden von selbst
>> Mit der richtigen Vertriebsstrategie zum Erfolg
>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Weg von der Kaltakquise
>> Falsche Entscheidungen im Top-Management
>> Wann Ihr Unternehmen eine neue Strategie benötigt
>> So erhält man günstige Fördermittel
>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
>> Wer will schon ständig seine Strategie ändern?
>> Unternehmen müssen sich anpassen
>> Geschäftsmodelle haben ein Verfallsdatum
>> So werden Sie zur Marke
>> Warum Geschäftsmodelle stets aktuell bleiben müssen
>>Big Data: Moderne Vorhersagemodelle und ihre Tücken
>> Modernes Pricing im Channel – 6 Tipps
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> Brechen Sie die Regeln Ihrer Branche
>> Was Business mit Poker gemeinsam hat
>> Die „richtigen“ Fachhändler finden: 10 Erfolgsfaktoren für ITK-Hersteller im Channel
>> Wie vermarktet man Innovationen?
>> Vertrauen von Kunden gewinnen
>> Nutzen Sie die ungenutzte Kraft Ihrer Firma
>> Fähigkeit zur Anpassung
>> Was ein gutes Management wirklich ausmacht
>> Die Logik erfolgreicher Geschäftsmodelle
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Wenn Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben
>> Der Relaunch als taktisches Mittel im Pricing
>> Darum floppen Geschäftsmodelle
>> Interview mit Andreas Franken „Unternehmensberater gesucht“
>> Interview mit Andreas Franken „Lassen Sie Ihren Vertrieb nicht allein“
>> Warum die klassische Kaltakquise nicht funktioniert
>> 14,8 Millionen Euro Fördermittel für eine neue Strategie
>> Interview Andreas Franken „Beschaffung von Fördermitteln“
>> Das Beratertelefon
>> Wofür erhalten Unternehmen Fördermittel?
>> Wenn Unternehmen an alten Geschäftsmodellen kleben
>> Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?
>> Moderner Vertrieb in Systemhäusern
>> Fachkräftemangel zwingt zu Veränderungen
>> So werden Systemhäuser attraktiv
>> Werden Sie von Ihren Kunden gefunden
>> Die Entscheidungen des Top-Managements
>> Dank Fördermittel zum Neuanfang
>> So können wir aus der Finanzkrise Griechenlands lernen
>> Big Data: Moderne Vorhersagemittel und ihre Tücken
>> Business und Poker
>> Digitalisierung: Verkauft wird viel zu oft noch analog
>> Modernes Pricing: Mehr rausholen
>> Lukrative Geschäfte zu Lasten der Systemhäuser
>> Hilfe, meine Immobilie ist ein Problemfall
>> Fünf Alarmsignale: Hier unbedingt handeln
>> So brechen Firmen erfolgreich Branchenregeln
>> Das können deutsche Firmen aus der Griechenkrise lernen
>> Unternehmen sind zu Veränderungen gezwungen
>> Wertschöpfungsketten – Einfluss von Digitalisierung
>> Fördermittel leicht wie nie zuvor zu bekommen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung?
>> Warum die klassische Kaltakquise nicht funktioniert
>> Wann der Sprung ins kalte Wasser fällig ist
>> Wer in den Google-Treffern ganz oben steht
>> Wie Unternehmen an günstige Fördermittel kommen
>> Gute Vertriebskonzepte finanzieren Wachstum
>> So gewinnt und hält ein Unternehmen Fachkräfte
>> Warum der Einkauf dem Verkauf oft überlegen ist
>> Modernes Pricing: Der wichtigste Gewinnhebel
>> Neues entsteht aus (Neu-)Gier und Leidensdruck
>> (Früh-)Warnsignal im Verlauf einer Krise
>> Fünf Alarmsignale für eine neue Strategie
>> 7 Tipps: So bleiben Geschäftsmodelle fit
>> Die richtige Entscheidung zur rechten Zeit
>> Google Platz 1 – eine Frage des Könnens
>> Zwischen Existenzkampf und Rekordrenditen
>> Was kostet eine Unternehmensberatung
>> Wann ist eine Unternehmensstrategie zu ändern?
>> Mit einem Mini-Budget bei Google auf Platz 1
>> Regelbruch im Business – Anlässe und Zielsetzung
>> Bekommen nur die Großen günstige Fördermittel?
>> Glück und Psychologie im Geschäftsleben
>> Effiziente Lösungen für notleidende Immobilien
>> Die “richtigen” Absatzmittler finden
>> Die aktuelle Zeit erfordert neue Strategien
>> Wie verkauft man heutzutage Innovationen?
>> Vertrauen Gewinnen: Werden Sie zur Marke
>> FRANKEN-CONSULTING Aktuelles
>> FRANKEN-CONSULTING Blog
>> FRANKEN-CONSULTING bei Channelpartner
>> FRANKEN-CONSULTING auf Facebook
>> FRANKEN-CONSULTING bei Twitter
>> Der FRANKEN-CONSULTING 9-Punkte-Plan

Der Erfolg eines Unternehmens entscheidet sich in den Bereichen Strategie, Marketing und Vertrieb

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie-Marketing-Vertrieb-DigitalisierungStrategie & Geschäftsmodell-Design

Jedes Geschäftsmodell sollte regelmäßig überdacht werden, da sich viele relevante Rahmenbedingungen permanent verändern.

Nachhaltige Rentabilität ist schließlich nur auf der Basis komparativer Wettbewerbsvorteile möglich. Sind Sie bereits im Besitz einer komfortablen Vorteilsbasis oder ist Ihr Angebot austauschbar und werden Ihre Leistungen viel zu oft „über den Preis“ verkauft?

FRANKEN-CONSULTING unterstützt Sie entweder dabei, Ihren Wettbewerbsvorsprung zu halten bzw. weiter auszubauen, oder hilft ihnen bei der Entwicklung nachhaltig erfolgreicher Wertschöpfungskonfigurationen inklusive der Kreation der hierfür erforderlichen Wettbewerbsvorteile. 

Infos

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie-Marketing-Vertrieb-DigitalisierungAnziehungskraft maximieren

Mit welchen Angeboten und welcher Form der Marktbearbeitung werden Sie in welchen Segmenten welche Erfolge realisieren? Was müssen Sie verändern, um zu mehr Aufmerksamkeit und Nachfrage in Ihren Märkten zu kommen? Wie können Sie Ihren Anteil an den Ausgaben Ihrer Kunden steigern? Und wie können Sie Ihre Kundenbindungs- und Kundenentwicklungsmaßnahmen verbessern?

FRANKEN-CONSULTING unterstützt Sie bei der Kreation nachfrageintensiver Produkt- und Lösungsangebote und hilft Ihnen bei deren segmentorientierter Positionierung unter Nutzung moderner Marketinginstrumente und -techniken. 

Infos

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie-Marketing-Vertrieb-DigitalisierungVertriebsperformance

Wie lassen sich Effektivität und Effizienz Ihres Vertriebs steigern und wie genau erhöhen Sie Absatz und Umsatz? Wie gelingt Ihnen die Steigerung Ihrer Marge ohne Widerstände aus dem Vertrieb oder von Kundenseite?

FRANKEN-CONSULTING identifiziert die für Ihre Organisation interessanten Optimierungspotenziale und entwickelt mit Ihren Vertriebsexperten nachhaltig erfolgreiche Konzepte für die jeweiligen Absatzkanäle. 

Hierzu zählen Direktvertrieb, Key Account Management, Absatzmittler bzw. Händler, Stationärer Vertrieb und natürlich der mediale Vertrieb.

Infos

Beste Empfehlungen für  FRANKEN-CONSULTING

LASSEN SIE UNS IHRE  IDEEN BESPRECHEN 

Kontakt