franken-consulting, unternehmensberatung, strategie, marketing, vertrieb

 FRANKEN-CONSULTING
Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb

Wir ermitteln, was in Unternehmen wie verändert werden sollte und unterstützen bei der Realisierung

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie-Marketing-Vertrieb-Digitalisierung

FRANKEN-CONSULTING offeriert eine einzigartige Skalierbarkeit in der Unternehmensberatung: Herr Andreas Franken wird für seine Auftraggeber persönlich tätig und erarbeitet im Schulterschluss mit den jeweiligen Leistungsträgern in Schlüsselfunktionen zukunftsfähige Lösungen. Bei Bedarf bzw. bei größeren Projekten wird er hierbei von bis zu 200 FRANKEN-CONSULTING-Mitarbeitern und vielen weiteren Kooperationspartnern unterstützt. Der jeweilige Auftraggeber entscheidet bei FRANKEN-CONSULTING somit selbst, wie viele seiner eigenen und wie viele FRANKEN-CONSULTING-Mitarbeiter im Projekt arbeiten. So entsteht ein optimales Verhältnis aus Effektivität und Effizienz.

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Die Kernfragen des Managements

Als eine der führenden Unternehmensberatungen für Strategie, Marketing und Vertrieb kreiert und implementiert FRANKEN-CONSULTING überlegene Strategien (vgl. Interview SpringerProfessional) sowie sehr schnell wirkende Maßnahmen zur nachhaltigen Maximierung von Unternehmenswachstum und Optimierung von Profit- und Non-Profit-Organisationen. Ob exklusiver Workshop, effizienter QuickCheck oder internationales Großprojekt, FRANKEN-CONSULTING liefert bedarfsgerechte Unterstützung. Im Focus stehen die Kernfragen des Managements! (vgl. FOCUS-Artikel)

Für Blue-Chip-Unternehmen

FRANKEN-CONSULTING garantiert die höchste Beratungsqualität, denn Andreas Franken ist stets selbst Projektleiter und delegiert nicht an weniger praxiserfahrene Mitarbeiter, wie bei vielen größeren Unternehmensberatungen üblich. Berufs- und Lebenserfahrung sind für Ihren Projekterfolg schließlich unabdingbar. Eben aufgrund dieser außergewöhnlich hohen Qualität berät FRANKEN-CONSULTING neben bekannten mittelständischen Firmen und No-Profit-Organisationen auch viele Konzerne bei der zukunftsfähigen Ausrichtung. (vgl. Referenzen)

Auch für kleine Firmen

FRANKEN-CONSULTING berät auch kleine Firmen und aussichtsreiche Unternehmensgründungen, sofern die handelnden Manager über die erforderlichen Qualifikationen verfügen. Von der Businessplan-Erstellung über die Kapital- oder Fördermittelbeschaffung bis hin zur kompletten Strategie inkl. Markteinführung werden kleinere und neue Unternehmen unterstützt.

Für klassische Existenzgründer stehen allerdings keine Kapazitäten zur Verfügung – bitte wenden Sie sich an einen hierauf spezialisierten Berater.

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Wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensberatung ist das Thema Digitalisierung

Wachstum, Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen in Unternehmen sind heute mehr als je zuvor durch kluge Strategien und neue Technologien realisierbar. Themen wie Digitalisierung, Big Data, Cloud, eBusiness, Web 2.0, Industrie 4.0 und Augmented Reality gilt es für Unternehmen nutzbar zu machen, um sie in innovative Unternehmensstrategien und –prozesse einzubeziehen.

Unternehmen waren schon immer gefordert, aktuelle Technik zum eigenen Vorteil zu nutzen und FRANKEN-CONSULTING hat bereits viele Unternehmen hierbei unterstützt – so auch heutzutage bei der Digitalisierung. Die IT-Erfahrung von Andreas Franken beruht nicht nur auf einer langjährigen Expertise als Unternehmensberater, sondern fußt zudem auf einer eigenen Managementkarriere als CEO namhafter IT-Firmen, die er schon in den 1990er Jahren zukunftsweisend leitete (vgl. Beraterprofil). Somit ist FRANKEN-CONSULTING in der Lage, technologische Neuerungen in Strategie-, Organisations-, Prozess-, und IT-Beratung über alle funktionalen Bereiche bis hin zum Marketing und Vertrieb für seine Mandanten nutzbar zu machen. Hierdurch kommt FRANKEN-CONSULTING dem Wunsch vieler Manager und Unternehmer nach mehr Vordenkertum und Innovation von Unternehmensberatungen nach.

Digitalisierung – Fluch oder Segen?

Unternehmensberatung Strategie Digitalisierung

zum Interview klicken

Viele Unternehmen stellen sich die Frage, wie sie vom digitalen Wandel profitieren oder diesen zumindest überleben können. MittelstandsWiki führte ein Interview mit Andreas Franken, in dessen Rahmen er erläuterte, wie die Digi­tali­sierung eta­blierte Ge­schäfts­modelle be­droht und was sich in dieser Situa­tion tun lässt. Letztendlich bieten die neuen technologischen Möglichkeiten viel Raum für das Neudenken von in die Jahre gekommenen Wertschöpfungskonfigurationen.  >> zum Interview

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Interviews und mehr

Weitere Veröffentlichungen finden Sie unter Aktuelles, im Blog, bei Facebook und selbstverständlich in der Fachpresse.

Zitate

Andreas Franken, Unternehmensberater:

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"Jedes Geschäftsmodell hat ein Verfallsdatum
und muss deshalb regelmäßig an sich ständig
verändernde Rahmenbedingungen
angepasst werden."

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"Manager und Unternehmer erreichen ihre Ziele
viel direkter mit einem Experten an ihrer Seite
der sie vor ruinösen Fehlern bewahrt, ihnen die
effektivsten Wege aufzeigt, sie bei erfolgs-
bestimmenden Fragestellungen unterstützt und
mit ihnen gemeinsam kluge, nachhaltig
wirkende Lösungen implementiert."

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"Unternehmen waren schon immer gefordert,
aktuelle Technik zum eigenen Vorteil zu nutzen
- derzeit ist der Trendbegriff #Digitalisierung."

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"Strategie ist die
fortwährende Schaffung echter Werte."

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"Für Profit-Unternehmen geht es stets um 2 Themen:

Umsätze maximieren und deutlich weniger
ausgeben, als eingenommen wird - ganz einfach!"

Slide thumbnail

"Wer nichts Neues erfindet muss zusehen,
wie es andere tun - und bleibt selbst auf der Strecke.
Zumindest im Business."

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"Viele etablierte Unternehmen werden von
"Administratoren" geleitet, die nur auf das
aktuelle Geschäftsmodell fokussiert sind.
Das rächt sich."

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"Wenn das Geschäftsmodell kippt,
werden von Managern und Belegschaft
"Opfer" erwartet, um doch noch
irgendwie weitermachen zu können."

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"Zu wenige Manager nutzen die sich bietenden
technischen und finanziellen Möglichkeiten
zur nachhaltigen Optimierung ihrer
Geschäftsmodelle."

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"Gute Geschäftsmodelle machen alle glücklich.
Nicht nur Aktionäre und Kunden, sondern auch
Lieferanten und Belegschaft."

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"Die Top-Frage für Manager ist nicht,
wie wird unser Unternehmen erfolgreich,
sondern wie werden wir für unsere Kunden
unwiderstehlich."

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"Jeder Manager, der alle seine Erfahrungen
selbst macht, hat einen harten Weg vor
(und auch hinter) sich."

Deshalb buchen Unternehmen FRANKEN-CONSULTING

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FRANKEN-CONSULTING kurz und knapp per Video erklärt

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Weitere Fakten zu FRANKEN-CONSULTING

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Interviews mit und Fachartikel von Andreas Franken

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Der Erfolg eines Unternehmens entscheidet sich in den Bereichen Strategie, Marketing und Vertrieb

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing VertriebStrategie & Geschäftsmodell-Design

Jedes Geschäftsmodell sollte regelmäßig überdacht werden, da sich viele relevante Rahmenbedingungen permanent verändern.

Nachhaltige Rentabilität ist schließlich nur auf der Basis komparativer Wettbewerbsvorteile möglich. Sind Sie bereits im Besitz einer komfortablen Vorteilsbasis oder ist Ihr Angebot austauschbar und werden Ihre Leistungen viel zu oft „über den Preis“ verkauft?

FRANKEN-CONSULTING unterstützt Sie entweder dabei, Ihren Wettbewerbsvorsprung zu halten bzw. weiter auszubauen, oder hilft ihnen bei der Entwicklung nachhaltig erfolgreicher Wertschöpfungskonfigurationen inklusive der Kreation der hierfür erforderlichen Wettbewerbsvorteile. 

Infos

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing VertriebAnziehungskraft maximieren

Mit welchen Angeboten und welcher Form der Marktbearbeitung werden Sie in welchen Segmenten welche Erfolge realisieren? Was müssen Sie verändern, um zu mehr Aufmerksamkeit und Nachfrage in Ihren Märkten zu kommen? Wie können Sie Ihren Anteil an den Ausgaben Ihrer Kunden steigern? Und wie können Sie Ihre Kundenbindungs- und Kundenentwicklungsmaßnahmen verbessern?

FRANKEN-CONSULTING unterstützt Sie bei der Kreation nachfrageintensiver Produkt- und Lösungsangebote und hilft Ihnen bei deren segmentorientierter Positionierung unter Nutzung moderner Marketinginstrumente und -techniken. 

Infos

Franken-Consulting Unternehmensberatung Strategie, Marketing, VertriebVertriebsperformance

Wie lassen sich Effektivität und Effizienz Ihres Vertriebs steigern und wie genau erhöhen Sie Absatz und Umsatz? Wie gelingt Ihnen die Steigerung Ihrer Marge ohne Widerstände aus dem Vertrieb oder von Kundenseite?

FRANKEN-CONSULTING identifiziert die für Ihre Organisation interessanten Optimierungspotenziale und entwickelt mit Ihren Vertriebsexperten nachhaltig erfolgreiche Konzepte für die jeweiligen Absatzkanäle. 

Hierzu zählen Direktvertrieb, Key Account Management, Absatzmittler bzw. Händler, Stationärer Vertrieb und natürlich der mediale Vertrieb.

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